3 Ways to Increase Employee Engagement & Satisfaction in Distributed Workforce/বিতরণকৃত কর্মীবাহিনীতে কর্মচারী নিযুক্তি এবং সন্তুষ্টি বাড়ানোর ৩ উপায়
Latest News and Blog on Website Design and Bangladesh.
3 Ways to Increase Employee Engagement & Satisfaction in Distributed Workforce/বিতরণকৃত কর্মীবাহিনীতে কর্মচারী নিযুক্তি এবং সন্তুষ্টি বাড়ানোর ৩ উপায়
একটি বিতরণকৃত কর্মীবাহিনী হল একটি কর্মী বাহিনী যা প্রথাগত অফিস পরিবেশের বাইরে প্রসারিত। একটি বিতরণ করা এন্টারপ্রাইজ কর্মশক্তির ধারণা বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে সাম্প্রতিক সময়ে। প্রযুক্তির শক্তি কার্যত সংযোগ করার জন্য পছন্দসই নমনীয়তা নিয়ে আসে।
কিন্তু শারীরিক দূরত্ব এবং অমিল সময় অঞ্চলের সাথে, একটি নতুন সমস্যা এটির মাথায় কাজ করছে। ব্যবসাগুলি কীভাবে কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়ায় এবং তাদের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করে?
এটা করার জন্য বাস্তব কারণ আছে. গবেষণা এই সত্যটি তুলে ধরে যে একটি উচ্চ নিযুক্ত কর্মশক্তি প্রায় ২১% বেশি লাভজনক।
কর্মচারী নিযুক্তি এবং সন্তুষ্টি কি?
সহজ কথায়, একজন সন্তুষ্ট কর্মচারী মানে একজন ব্যক্তি তার চাকরিতে খুশি। অন্যদিকে, একজন নিযুক্ত কর্মচারী সংস্থার মধ্যে বিনিয়োগ এবং মূল্যবান বোধ করেন এবং কখনও কখনও তাদের ভূমিকা ও দায়িত্ব পূরণের জন্য অতিরিক্ত মাইল যান।
যখন একটি সংস্থা একটি কর্মচারী সম্পৃক্ততা সমীক্ষা পরিচালনা করে এবং একটি বিতরণকৃত কর্মীবাহিনী সেটআপে কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টির জন্য ফলাফল প্রয়োগ করে, তখন উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং কর্মচারী ধারণ মূল ফলাফল।
তার TEDx বক্তৃতায়, ক্লডিয়া উইলিয়ামস উল্লেখ করেছেন যে কীভাবে কর্মচারীদের সামনের আসনে রাখা একটি ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম ব্যবসায়িক কৌশল হতে পারে:সুতরাং, একটি বিতরণকৃত কর্মীবাহিনীর প্রচার করার সময় কর্মচারী জড়িত কৌশলগুলি কী কী? আপনার প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়ানোর জন্য এখানে তিনটি সেরা অভ্যাস রয়েছে, এমনকি একটি বিতরণ করা ল্যান্ডস্কেপেও।
১. কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকর সহযোগিতা
মাধ্যম: ভিডিও কল, অডিও কল এবং চ্যাট
খোলামেলা, ব্যক্তিগত-স্তরের, এবং বন্ধুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি ভার্চুয়াল ব্যবসায়িক মিটিংগুলিতে একটি ভাল সূচনা করে। কারণ যখন একজন কর্মচারী সরাসরি কথা বলার ব্যবসায় ঝাঁপ দেয়, তখন মানবতার বোধ হারিয়ে যায়, যা ঘুরেফিরে ব্যস্ততার গভীরতাকে প্রভাবিত করে।
একটি কথোপকথন স্ট্রাইক করার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা = কর্মক্ষেত্রে ব্যস্ততার মানের উপর অতিরিক্ত প্রভাব
ধারণাটি হল আপনার কর্মীদের এমনভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া যাতে তারা তাদের সহকর্মীদের প্রতি সহানুভূতি, বোঝাপড়া এবং দয়া দেখাতে শেখে। এবং, একই পরিচালকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
উদাহরণ: একটি এন্টারপ্রাইজ ভিডিও প্ল্যাটফর্ম যেমন Soaq, একটি কর্মক্ষেত্রে ভিডিওর শক্তি প্রদর্শন করে। সিস্টেমটি মূলত একটি বিতরণ করা ব্যবসায়িক সেটআপে ভিডিওর মাধ্যমে জ্ঞান বিতরণ এবং ভাগ করে নেওয়ার লক্ষ্য রাখে।
এটি শেখার মজাদার করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম প্রদান করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছিল। Soaq এর সাফল্যের জন্য দায়ী আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্যগুলি হল এর গতিশীল ফিল্টার এবং পূর্বাভাস IO।
একদিকে, গতিশীল ফিল্টারগুলি অবস্থান, বিভাগ, স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্ব এবং সংস্থায় কর্মচারীর ভূমিকার উপর ভিত্তি করে কর্মীদের ফিল্টার করতে সহায়তা করে। এবং অন্য দিকে, ভবিষ্যদ্বাণী আইও একটি উপযুক্ত সুপারিশ সিস্টেম তৈরি করতে সাহায্য করে।
ফলাফল:
- যে কোন স্থান থেকে এবং যে কোন সময় অ্যাক্সেস করা যেতে পারে
- কর্মচারীর অনুসন্ধানের ধরণগুলির উপর ভিত্তি করে ভিডিওগুলি সুপারিশ করে৷
- এর বিতরণকৃত কর্মীদের জন্য ইভেন্টের লাইভ স্ট্রিমিং
২. কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং স্বচ্ছতা
মাধ্যম: হলিস্টিক ড্যাশবোর্ড
উদাহরণস্বরূপ, কানাডায় বসে থাকা একজন ব্যবস্থাপকের অস্ট্রেলিয়ায় অবস্থিত সংস্থার স্বাস্থ্য সম্পর্কে কোনও অন্তর্দৃষ্টি নেই। এই পরিস্থিতির জন্য যোগাযোগের ব্যবধান এবং বিতরণকৃত কর্মশক্তি ব্যবস্থা উল্লেখযোগ্যভাবে দায়ী।
এটিকে মোকাবেলা করার একটি উপায় হল কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়ার নিয়মিত আপডেট পাওয়া। এই প্রতিক্রিয়া লক্ষ্য ম্যাপিং, 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বা এমনকি সরাসরি ব্যবস্থাপনাগত প্রতিক্রিয়ার পরিপ্রেক্ষিতে হতে পারে।
এই ধরনের সমালোচনামূলক জ্ঞান তখন বৈচিত্রপূর্ণ সংস্থার রাজ্যের মধ্যে চলমান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার ভিত্তি তৈরি করে। এটি আমাদের একটি সহজ প্রশ্ন নিয়ে আসে:
কেন আপনি শারীরিকভাবে উপলব্ধ যেখানে আপনার নেতৃত্ব দক্ষতা সীমাবদ্ধ?
উদাহরণ: একটি দক্ষতা মূল্যায়ন সমাধান যেমন “কোচ” এখানে সবচেয়ে উপযুক্ত হতে পারে। ওয়েব-ভিত্তিক পণ্যটি ম্যানেজারদের প্রশিক্ষণ, কর্মক্ষমতা ট্র্যাকিং এবং কর্মশক্তিকে উৎসাহিত করতে সহায়তা করে। মাল্টি-টেন্যান্ট বৈশিষ্ট্যের কারণে পণ্যটি একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত পায়।
একটি বিতরণ করা কর্মক্ষেত্র সেটআপ জুড়ে পণ্যটিকে সমস্ত স্তরে সফল বলে মনে করা হয়েছিল। সিস্টেমটি শুধুমাত্র গোপনীয়তা বজায় রাখে না বরং এটি সব স্তরে সুরক্ষিত ছিল তাও নিশ্চিত করে। সেটা ব্যাংক হোক, ওষুধ কোম্পানি হোক বা সরকারি প্রতিষ্ঠান; কোচ সবার কাছে প্রিয়।
ফলাফল:
- যেতে যেতে সহজ ফলো-আপ এবং কর্মক্ষমতা ট্র্যাকিং
- উচ্চ ব্যবস্থাপনাকে অবহিত এবং আপডেট রাখে
- একটি কার্যকর টার্নকি পারফরম্যান্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যাটফর্ম হিসাবে কাজ করে
৩. কার্যকরী প্রজেক্ট টাস্ক ম্যানেজমেন্ট
মাধ্যম: ড্যাশবোর্ড
একটি বিতরণকৃত কর্মীবাহিনীর সাফল্যের চাবিকাঠি সকলকে অন্তর্ভুক্ত বোধ করার মধ্যে নিহিত। এবং, সংস্থার চেয়ে ভাল আর কে করতে পারে?
একটি মজার উপায়ে দল জুড়ে কর্মীদের নিযুক্ত করা সংস্থার কাজ। যেমন তারা বলে, সমস্ত কাজ এবং কোন খেলা জ্যাককে একটি নিস্তেজ ছেলে করে তোলে। একই একটি বিতরণ কর্মক্ষেত্র বোঝায়!
সহজ কথায়, উৎপাদনশীলতার চাবিকাঠি হল কর্মীদের জড়িত করা এবং সমস্ত স্তরে প্রশংসা করা। গ্যামিফিকেশন প্ল্যাটফর্মগুলি এইভাবে পারফরম্যান্সকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে এবং কাজের পরিবেশ জুড়ে একটি সুখী সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পারে।
উদাহরণ: “Workplayce” নামে একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম একইভাবে কর্মচারী এবং সংস্থার চাহিদার সমাধান হিসাবে কাজ করে। প্ল্যাটফর্মটিতে পোলিং, এন্টারপ্রাইজ-স্তরের প্রতিযোগিতা, বার্তা বিনিময় সিস্টেম, প্রতিক্রিয়া মেট্রিক্স এবং পুরষ্কার সিস্টেমের মতো বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এটিকে বাজারে আলাদা করে তোলে।
সমস্ত স্তরে উত্পাদনশীলতা এবং অন্তর্ভুক্তি বৃদ্ধি করার চলমান ক্ষমতার কারণে সমাধানটি উদ্যোগগুলির সাথে একটি আঘাত৷ এটি শুধুমাত্র একনিষ্ঠতার অনুভূতি যোগ করে না বরং সংস্থা জুড়ে কর্মীদের সংযুক্ত বোধ করে।
ফলাফল:
- কর্মচারীদের মধ্যে উদ্দীপনা ও উদ্দীপনা সৃষ্টি করা
- দায়িত্বের অনুভূতি যা আরও ভাল কাজ করার অনুভূতি যোগ করে
- একটি বৃহত্তর এবং একটি সংযুক্ত প্ল্যাটফর্মে কর্মীদের শিক্ষিত করার একটি দুর্দান্ত উপায়৷
কিভাবে গ্যামিফিকেশন ডিজিটাল কর্মচারী নিযুক্তি উন্নত করতে পারে
গ্যামিফিকেশন হল একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তি-চালিত প্রক্রিয়া/পদ্ধতি যা কর্মীদের ব্যক্তিগত চ্যালেঞ্জ হিসাবে গেমে পয়েন্ট স্কোর করতে অনুপ্রাণিত করতে প্রযুক্তির ব্যবহারকে একত্রিত করে। গ্যামিফিকেশন পদ্ধতিতে ব্যাজ, লিডার বোর্ড এবং পুরষ্কার, কৃতিত্ব এবং স্বীকৃতির জন্য পয়েন্ট জড়িত।
বিশ্বব্যাপী বেশিরভাগ ব্যবসা সম্মত হবে যে সময়ের সাথে সাথে এমনকি সেরা কর্মচারীরাও নিয়মিত কাজ করার পদ্ধতির সাথে বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়। এটি সরাসরি উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে।
কীভাবে এবং কেন গ্যামিফিকেশন ডিজিটাল কর্মচারী নিযুক্তিতে ভাল কাজ করে
গ্যামিফিকেশন কাজের দায়িত্ব বা কাজগুলিকে পরিবর্তন করে না তবে এটি করার উপায়ে মজা যোগ করে। যখন মৌখিক পুরষ্কার বা প্রতিক্রিয়া অকার্যকর হতে থাকে, তখন কর্মীদের জন্য একটি একক প্ল্যাটফর্মে প্রতিযোগিতা, স্কোর, পুরষ্কার এবং প্রতিক্রিয়া এনে গ্যামিফিকেশন কর্মক্ষেত্রে উত্তেজনাকে পাম্প করতে পারে। কাজটি মজাদার হওয়া উচিত তা করার চেয়ে এটি প্রায়শই বলা সহজ। কিন্তু gamification এটা সহজ করে তোলে। গ্যামিফিকেশন বিশেষজ্ঞ হর্স্ট স্ট্রেক (গ্যামিফায়ার নামেও পরিচিত) দ্বারা সংজ্ঞায়িত গ্যামিফিকেশনের মূল সুবিধা/গুণাবলী দেখুন।
- কর্মীদের দ্রুত শিক্ষিত করুন
- কর্মীদের অনুপ্রাণিত করুন
- কর্মীদের সম্পৃক্ততা উন্নত করুন
- অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করুন
- উচ্চতর রূপান্তর অর্জন করুন
- বিশ্বস্ত গ্রাহক তৈরি করুন
- একটি উচ্চ টার্নওভার পৌঁছান
গ্যামিফিকেশন যে আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে তা হল কর্মীদের জন্য ধারাবাহিক এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়া। ফরেস্টার যেমন উল্লেখ করেছেন যে বার্ষিক বা দ্বি-বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা শীঘ্রই পিছিয়ে যেতে পারে, একটি মোবাইল অভিজ্ঞতার মাধ্যমে ধ্রুবক প্রতিক্রিয়া সফল ব্যবসার পরবর্তী বড় জিনিস হতে পারে।
পারফরম্যান্স পর্যালোচনার সাধারণ বার্ষিক বা আধা-বার্ষিক ক্যাডেন্স ব্যবসার পরিবর্তনের গতির সাথে মিলিত হওয়ার জন্য যথেষ্ট ঘন ঘন নয়। কৃতিত্বের প্রশংসা করা বা কয়েক মাস আগে ঘটে যাওয়া কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে উন্নতির পরামর্শ দেওয়া ভবিষ্যত কর্মক্ষমতার দিকনির্দেশনার জন্য খুব কম মূল্যবান। আজকের সহস্রাব্দের কর্মীরা ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া দাবি করে এবং মোবাইল অভিজ্ঞতার মাধ্যমে আরও স্বচ্ছ, বিশ্লেষণাত্মক এবং সংক্ষিপ্ত প্রতিক্রিয়া চান
– ফরেস্টার
সমস্যাগুলি গ্যামিফিকেশন সমাধান করতে পারে৷
গ্যামিফিকেশন কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাদের আশেপাশে ঘুরতে থাকা মৌলিক সমস্যাগুলির সম্ভাব্য সমাধান করতে পারে।
যোগাযোগ – কর্মীদের মধ্যে যোগাযোগের ব্যবধান মেটাতে একটি দুর্দান্ত সমাধান হল তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণের ব্যবহার। সাপ্তাহিক মিটিং, ক্লায়েন্ট কল এবং এমনকি কমিউনিকেশন লিঙ্গোকে কমিউনিকেশন বাড়ানোর জন্য এবং কর্মীদের মধ্যে উদ্দীপনা জাগাতে গামিফাই করা যেতে পারে।
যোগাযোগের লক্ষ্যগুলি এইভাবে গ্যামিফিকেশন পদ্ধতি ব্যবহার করে ভালভাবে পরিচালিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য যোগাযোগের লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট করা যেতে পারে এবং প্রতি সপ্তাহে এই লক্ষ্যগুলি (গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়া বা দলগুলির মধ্যে যোগাযোগের সময়) পূরণের ক্ষেত্রে তাদের রেট দেওয়া যেতে পারে। এখানে, যারা ভাল যোগাযোগ করে বা উচ্চ স্কোর করে তাদের পুরস্কৃত করা যেতে পারে।
আত্মবিশ্বাস, বিশ্বাস এবং দক্ষতা – একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা টুল (গ্যামিফিকেশনের অধীনে তৈরি) দীর্ঘ সময়ের জন্য নির্দিষ্ট কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা ট্র্যাক রাখতে পারে। এখানে, স্বচ্ছতার সুযোগ সবসময় উচ্চতর দিকে থাকবে। কর্মচারীদের নিরপেক্ষ চিকিত্সার বিষয়ে কোন প্রশ্ন থাকবে না কারণ সবকিছু পৃথক স্কোরের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হবে-অন্য সমস্ত প্রতিযোগীদের কাছে দৃশ্যমান। এইভাবে, সংস্থাগুলিও উত্পাদনশীলতা বাড়াতে সক্ষম হবে কারণ কর্মচারীরা ফলাফলের মূল্যায়নের উপর আস্থার সাথে তাদের সেরা কাজ করবে।
প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্কৃতি বৃদ্ধি করা – যদিও প্রত্যন্ত অঞ্চলে অবস্থিত কর্মচারীদের প্রতিষ্ঠানের সাথে সংযুক্ত থাকার জন্য প্রযুক্তি রয়েছে, তাদের প্রশিক্ষণ এবং সংস্থার কর্ম সংস্কৃতির সাথে ক্রমাগত এক্সপোজার একটি চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। গ্যামিফিকেশন গেমের মাধ্যমে দূরবর্তী কর্মীদের ব্যস্ততা নিশ্চিত করার মাধ্যমে এই ছবিটি আরও ভালভাবে আঁকতে পারে যা তাদের অন-বোর্ড কর্মীদের সাথে একই প্ল্যাটফর্মে নিয়ে আসে।
গ্যামিফিকেশনের মাধ্যমে কীভাবে কর্মচারীর ব্যস্ততা উন্নত করা যায়
কর্মীদের ব্যস্ততা উন্নত করার জন্য কার্যকরভাবে গ্যামিফিকেশন সুবিধার জন্য একটি থাম্ব নিয়ম হল গ্যামিফিকেশন পদ্ধতি নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সমাধান করে তা নিশ্চিত করা। ফলাফলগুলি থেকে প্রাপ্ত সমাধানগুলি সর্বদা প্রতি-সংজ্ঞায়িত কাজের ফাংশনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হওয়া উচিত। সমাধান অবশ্যই কাজের লক্ষ্য পূরণের জন্য ডিজাইন করা উচিত।
১. একজন ডিজিটাল কর্মচারী এনগেজমেন্ট অ্যাডভোকেট নিয়োগ করুন
এই পয়েন্ট ব্যক্তিকে গ্যামিফিকেশনের সম্পূর্ণ ধারণা, লক্ষ্য, এতে জড়িত প্রযুক্তি এবং অনুশীলনের সুবিধাগুলি বোঝার জন্য যথেষ্ট অভিজ্ঞ হতে হবে। এই ব্যক্তিকে সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন কাজের ভূমিকায় গ্যামিফিকেশন ধারণা করার দায়িত্ব দেওয়া উচিত। গ্যামিফিকেশন পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে অসুবিধার সম্মুখীন হওয়া কর্মীদের জন্যও তার পরামর্শদাতা হওয়া উচিত।
২. কর্মচারী নিযুক্তি অ্যাডভোকেটের শংসাপত্রের অনুমতি দিন
ভূমিকার প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য পয়েন্ট ব্যক্তিকে অবশ্যই যথেষ্ট প্রশিক্ষণ এবং শংসাপত্রের আশ্রয় নিতে হবে। প্রশিক্ষণ এবং সার্টিফিকেশন আমাকে বিভিন্ন গ্যামিফিকেশন পদ্ধতিতে তার জ্ঞান বাড়াতে এবং একটি সর্বাত্মক দক্ষতা বিকাশ করতে সহায়তা করবে।
৩. কর্মচারী ইস্যু তালিকাভুক্ত করুন যেখানে ব্যস্ততা ন্যূনতম
কর্মচারীদের কোনো সমস্যায় গ্যামিফিকেশন এলোমেলোভাবে গ্রহণ করা উচিত নয়। প্রক্রিয়াটি শুরু করার আগে, সংস্থাগুলির জন্য প্রথমে মূল ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা অপরিহার্য যেখানে কর্মচারীর নিযুক্তির হার কম৷ এই সমস্যাগুলি গ্যামিফিকেশন ফ্রেমওয়ার্কের জন্য সম্ভাব্য প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠতে পারে।
৪. ক্ষতি বিমুখতা অন্তর্ভুক্ত
সমস্ত সম্ভাবনায়, গ্যামিফিকেশন প্ল্যাটফর্মগুলি কর্মীদের দ্বারা অ-সম্মতির সম্মুখীন হতে পারে বা অনেকে এটিকে ধীরগতিতে নিতে পারে। তাহলে আপনি কীভাবে সেই ধীর গতির বা হ্রাসপ্রাপ্ত অংশগ্রহণকে কাটিয়ে উঠবেন? একটি উপায় হল নিশ্চিত করা যে আপনি অংশগ্রহণকারীদের গেমে একটি বিশিষ্ট স্কোর বা সম্পদ হারানোর বিকল্প দেন (যদি না তারা গেমটি চালিয়ে যান)।
৫. স্ট্যাটাস লিফটের মাধ্যমে কর্মচারীদের স্নায়ু ধরুন
ধারাবাহিক স্বীকৃতি, একটি নির্দিষ্ট কাজে অন্যদের চেয়ে ভাল হওয়ার অনুভূতি বা এমনকি একটি উচ্চ খ্যাতি এমন কিছু যা বেশিরভাগ কর্মীদের আনন্দ দেয়। যদি একটি গ্যামিফিকেশন পদ্ধতি নিয়মিতভাবে তাদের কাছে এই লাভগুলি নিয়ে আসে, তাহলে গ্যামিফিকেশনের উদ্দেশ্য সঠিকভাবে পূরণ করা হবে।
উপসংহার
আপনি যখন উপরে উল্লিখিত অনুশীলনগুলি মেনে চলতে শুরু করবেন, তখন আপনি একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন লক্ষ্য করবেন। আপনার গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টদের কাছে যাওয়ার আগে আপনার লোকেদের এবং আপনার কর্মীদের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উপরে উল্লিখিত কর্মচারী নিয়োগের সুবিধাগুলি প্রতিটি আকারের ব্যবসার জন্য প্রাসঙ্গিক।
আপনার কর্মচারীরা যেখানেই থাকুক না কেন, তাদের সুখী এবং নিযুক্ত বোধ করার জন্য আপনাকে একটি দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করতে হবে।
সংযোগ এবং সংযোগ আপনার ব্যবসাকে ইতিবাচক নোটে প্রভাবিত করতে দিন!
কিন্তু, এর জন্য, আপনাকে একটি কাস্টম টুল ডিজাইন করতে হবে যা আপনার বিক্ষিপ্ত কর্মীবাহিনী জুড়ে দক্ষতার সাথে কাজ করে। শুধুমাত্র তখনই আপনার ব্যবসায়িক কর্মীর ব্যস্ততা এবং সন্তুষ্টির পরিপ্রেক্ষিতে সফল বলে বিবেচিত হতে পারে।
সর্বোপরি, গ্রাহকরা কখনই একটি কোম্পানিকে ভালোবাসবেন না যতক্ষণ না কর্মচারীরা এটি কে প্রথম পছন্দ হিসাবে গ্রহণ করে।
