Tech Synergy Quotient: A Framework to Elevate Your Outsourcing Game/টেক সিনার্জি কোটিয়েন্ট: আপনার আউটসোর্সিং গেমকে উন্নত করার জন্য একটি কাঠামো

Tech Synergy Quotient: A Framework to Elevate Your Outsourcing Game/টেক সিনার্জি কোটিয়েন্ট: আপনার আউটসোর্সিং গেমকে উন্নত করার জন্য একটি কাঠামো

সিনার্জি অন্য ব্যবসায়িক গুঞ্জন শব্দের চেয়ে বেশি। সিনার্জি তখন ঘটে যখন দল বা কোম্পানির একটি সেট কার্যকরীভাবে এবং দক্ষতার সাথে কাজ করে এমন একটি ফলাফল তৈরি করে যা তারা সুরেলা সমন্বয়ের সাথে অর্জন করতে পারেনি।

সফ্টওয়্যার বিকাশকারীরা ডিওঅপস, অ্যাজিল এবং অন্যান্যদের মতো সমন্বয় এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য সমস্ত ধরণের পন্থা এবং পদ্ধতি নিয়ে এসেছে। এই সরঞ্জামগুলির প্রত্যেকটি ডিজাইনার, বিকাশকারী এবং পরীক্ষকদের দ্রুত গতিতে আরও ভাল পণ্য তৈরি করতে ঐক্যবদ্ধভাবে কাজ করার অনুমতি দেয়।

দল এবং অংশীদার কোম্পানিগুলির মধ্যে সমন্বয় মূল্যায়ন এবং উন্নত করার উপায় হিসাবে, আমরা একটি ধারণা প্রবর্তন করে এই আলোচনায় যোগ করতে চাই যাকে আমরা টেক সিনার্জি কোটিয়েন্ট বা TSQ বলি৷

TSQ আসলে কী বোঝায় তা নিয়ে আলোচনা করা যাক এবং কীভাবে এটি আপনাকে আপনার সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট আউটসোর্সিং প্রচেষ্টা উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে তা অন্বেষণ করি।

টেক সিনার্জি কোটিয়েন্ট (টিএসকিউ): এটি কী এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ?

Tech Synergy Quotient (TSQ) টিমের একটি সেট অন্বেষণ এবং মোকাবেলা করার পদ্ধতি এবং IT প্রকল্পগুলিতে কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার তাদের ক্ষমতা বর্ণনা করে। ধারণাটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক যখন অন্বেষণ করা হয় কিভাবে ইন-হাউস দলগুলি বিশ্বের অন্য প্রান্তে আউটসোর্সিং অংশীদারদের সাথে কাজ করতে পারে।

মনে রাখবেন যে TSQ নেট প্রমোটার স্কোর (NPS) এর মতো প্রকৃত মেট্রিক নয়। আপনার TSQ গণনা করার জন্য কোন সূত্র নেই। শব্দটি কেবল একটি বুদ্ধিমান ভাগফল (IQ) ধারণার একটি নাটক। IQ সাধারণ বুদ্ধিমত্তা পরিমাপ করে, যেখানে TSQ বর্ণনা করে — পরিমাপের পরিবর্তে — কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে সহযোগিতা করার জন্য একটি কোম্পানি বা অংশীদারিত্বের ক্ষমতা।

ধারণাটি আজকের অপ্টিমাইজেশানের বিশ্বে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে, যার মধ্যে ৮৫% ডেভেলপমেন্ট টিম Agile ব্যবহার করছে এবং প্রায় সমস্ত সফ্টওয়্যার দল তাদের গুণমান এবং দক্ষতা সর্বাধিক করার জন্য কাজ করছে।

যে কোম্পানিগুলি আউটসোর্সিং অংশীদারদের সাথে অংশীদারিত্ব তৈরি করেছে তাদের উচিত সমন্বয়ের ধারণার প্রতি গভীর মনোযোগ দেওয়া এবং তাদের TSQ-এর প্রতি গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা। এটি করা তাদের নকশা এবং উন্নয়ন সহযোগিতা অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করবে৷

TSQ এর একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা

Tech Synergy Quotient (TSQ) হল একটি বিস্তৃত কাঠামো যা আলোচনা ও মূল্যায়ন করার জন্য একটি দল, বা দলগুলির একটি গোষ্ঠী, কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার জন্য। এটি দ্রুত গতিতে আরও ভাল সফ্টওয়্যার তৈরি করতে সারিবদ্ধকরণ, যোগাযোগ এবং মানব সম্পদ এবং দক্ষতার সর্বোত্তম বরাদ্দের প্রচার করে।

 

TSQ মূলত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, দক্ষতা, যোগাযোগ এবং কর্মক্ষমতা দেখার একটি উপায়। এবং যদিও TSQ একটি আক্ষরিক মেট্রিক নয়, আপনি আপনার TSQ-এর সাধারণ স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করার জন্য নির্দিষ্ট কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর (KPIs) তৈরি করতে পারেন—নিচে আরও কিছু!

TSQ এর গুরুত্ব

আজকের গ্লোবাল মার্কেটপ্লেসে সিনার্জি অপরিহার্য, বিশেষ করে বিশ্বজুড়ে কাজ করা ডিস্ট্রিবিউটেড টিমের সাথে। এটি আশ্চর্যজনক যে ব্যবসাগুলি সারা বিশ্ব থেকে প্রতিভাকে ব্যবহার করতে পারে এবং যে কোনও ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের খুঁজে পেতে পারে, কিন্তু আউটসোর্সড এবং ইন-হাউস টিমের মধ্যে সমন্বয় তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য সমন্বিত প্রচেষ্টা ছাড়াই সৃজনশীলতা এবং উত্পাদন ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

TSQ-এ ফোকাস করা কোম্পানি এবং তাদের আউটসোর্সিং অংশীদারদের সাহায্য করতে পারে:

• নতুন পণ্য ধারণা আবিষ্কার করুন এবং গভীর উদ্ভাবনে আলতো চাপুন
• ব্যাপকভাবে উন্নতি এবং উত্পাদনশীলতা বজায় রাখা
• একটি দ্রুত সময়ে বাজার এবং এর সাথে আসা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করুন
• যে কোনো প্রজেক্টের সাফল্যের সামগ্রিক সম্ভাবনার উন্নতি করুন
• এটি মাথায় রেখে, আসুন আপনার TSQ মূল্যায়ন এবং উন্নত করার প্রয়োজনীয় উপাদানগুলিতে ডুব দেওয়া যাক।

টেক সিনার্জি কোওটিএন্ট এর অপরিহার্য উপাদান

আপনার TSQ মূল্যায়নে কী থাকা উচিত? আমরা চারটি অপরিহার্য উপাদান চিহ্নিত করেছি যা আপনাকে আপনার TSQ পর্যালোচনা এবং অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করবে:

• সহযোগিতা এবং যোগাযোগ
• লক্ষ্য প্রান্তিককরণ
• দক্ষতা মিলে
• কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যের মান

এখানে প্রতিটি উপাদানের একটি সংক্ষিপ্ত ওভারভিউ। পরবর্তী বিভাগে, আমরা এই প্রতিটি ক্ষেত্রের উন্নতির জন্য ব্যবহারিক কৌশল প্রদান করব।

১. সহযোগিতা এবং যোগাযোগ

সফ্টওয়্যার পণ্যগুলি ডিজাইন করা এবং তৈরি করা একটি জটিল কাজ, এমনকি আপনি যখন সবাইকে একই সুবিধা পেয়ে থাকেন। সর্বোপরি, প্রতিটি সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামে অসংখ্য উপাদান রয়েছে যা শেষ পর্যন্ত নির্বিঘ্নে একসাথে কাজ করতে হবে। যখন আপনি পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলিতে ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া অনুবাদ করা শেষ করেন, তখন স্পষ্ট যোগাযোগ ছাড়াই জিনিসগুলি অগোছালো হয়ে যেতে পারে। এবং প্রক্রিয়াটি কেবল তার পরে আরও জটিল হতে পারে!

যখন বিশ্বের বিপরীত দিকের সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট টিমের কথা আসে, প্রায়শই অ্যাসিঙ্ক্রোনাসভাবে, যোগাযোগ গড়ে তোলার সঠিক কৌশল ছাড়াই ভুল যোগাযোগ এবং পুনরায় কাজের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায়। সুসংবাদটি হল যোগাযোগের ব্যাপক উন্নতির জন্য আপনি এমন সিস্টেমগুলি স্থাপন করতে পারেন, যা আমরা কৌশল বিভাগে আলোচনা করব।

২. লক্ষ্য প্রান্তিককরণ

লক্ষ্য প্রান্তিককরণ একটি উচ্চ TSQ চাষের আরেকটি মূল উপাদান। যদি দলগুলি প্রতিটি নতুন পণ্য বা প্রকাশের সাধারণ দিকনির্দেশের সাথে সারিবদ্ধ না হয়, এবং পণ্যের রোডম্যাপ তাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে তা তারা অভ্যন্তরীণ না করে, তারা একটি মানসম্পন্ন পণ্য সরবরাহ করতে সংগ্রাম করবে। একটি আউটসোর্সিং অংশীদারের সাথে কাজ করার সময়, আপনি একটি প্রকল্প পরিচালনা করার জন্য একটি সম্পূর্ণ দল নিয়োগ করছেন বা একটি স্টাফ অগমেন্টেশন মডেল ব্যবহার করছেন, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার প্রকল্পে কাজ করা যে কেউ বৃহত্তর লক্ষ্যগুলি বুঝতে পারে৷ তাদের কোম্পানির মিশন এবং আপনার শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তাও বুঝতে হবে।

যেকোন প্রদত্ত সফ্টওয়্যার উন্নয়ন প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি শুরু থেকেই স্পষ্টভাবে বানান করা উচিত এবং পণ্য দলগুলি ব্যবহারকারীর গবেষণা এবং প্রতিক্রিয়া থেকে সেই লক্ষ্যগুলি অর্জন করে। চূড়ান্ত মিশন, অবশ্যই, আপনার গ্রাহকদের মূল্য প্রদান করা হয়. আপনি কীভাবে এটি সম্পাদন করেন তা প্রতিটি রিলিজের সাথে আবদ্ধ ছোট লক্ষ্যগুলির একটি সিরিজের বিষয়।

৩. দক্ষতা মিলে

একটি দল বা দলের গোষ্ঠী থেকে সর্বাধিক সুবিধা পেতে, প্রতিটি কাজে সঠিক দক্ষতার অধিকারী সঠিক ব্যক্তিদের প্রয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি দলের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং তারা যে কাজগুলির মুখোমুখি হয় তা সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন এবং আরও জুনিয়র বিকাশকারীদের গাইড এবং সমর্থন করার জন্য প্রতিটি দলে একজন অভিজ্ঞ বিকাশকারী অন্তর্ভুক্ত করার কথা বিবেচনা করুন।

আউটসোর্সিং পার্টনারের সাথে কাজ করার সবচেয়ে বড় সুবিধা হল যে আপনি নির্দিষ্ট এলাকায় বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করতে পারেন যেখানে আপনার ইন-হাউস টিম অনুন্নত। এটি সহায়ক কারণ, বর্তমানে বিদ্যমান প্রোগ্রামিং ভাষার বিস্তৃত অ্যারের প্রেক্ষিতে, সেগুলিকে আয়ত্ত করা কঠিন।

আপনি সম্ভবত আপনার ইন-হাউস টিমকে নির্দিষ্ট দক্ষতার জন্য নিয়োগ করেছেন যা তারা নিয়মিতভাবে ব্যবহার করবে। এটি একটি দুর্দান্ত কৌশল, তবে এটি একটি প্রদত্ত প্রকল্পে দক্ষতার ফাঁক রেখে যেতে পারে। কৌশলগতভাবে এই দক্ষতাগুলিকে বাইরের প্রতিভার কাছে আউটসোর্স করা সম্পদের একটি চমৎকার ব্যবহার, বিশেষ করে যখন তারা আপনার অভ্যন্তরীণ কর্মীদের সাথে ভালভাবে কাজ করে।

৪. কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যের মান

এটির উন্নতির জন্য সিনার্জির পরিমাপ অপরিহার্য। আমরা নির্দিষ্ট মেট্রিক্সে ডুব দেব যা আপনি নীচের প্রযুক্তিগত সমন্বয়ের সাথে সম্পর্কিত যে পরিমাপ করতে পারেন, তবে জেনে রাখুন যে ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ ছাড়া কোনও মূল্যায়ন সম্পূর্ণ হয় না।

আপনি সমীক্ষার মাধ্যমে পরিমাণগত ডেটা সংগ্রহ করতে পারেন এবং নির্দিষ্ট কেপিআইগুলি পরিমাপ করতে পারেন যা আউটপুট, দক্ষতা, পুনর্ব্যবহার এবং অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিকে মূল্যায়ন করে। মনে রাখবেন যে দলের সদস্যদের সাক্ষাত্কার নিয়ে এবং উন্মুক্ত সমীক্ষার প্রশ্নগুলি ব্যবহার করে গুণগত ডেটা সংগ্রহ করাও গুরুত্বপূর্ণ।

টেক সিনার্জি কোশেন্ট উন্নত করার জন্য ব্যবহারিক কৌশল

এখন যেহেতু আমরা TSQ কী, কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং কোন বিষয়গুলি উচ্চ TSQ-তে অবদান রাখে তা আমরা প্রতিষ্ঠিত করেছি, আসুন সুনির্দিষ্ট কৌশলগুলি দেখে নেওয়া যাক যা আপনি সমন্বয় উন্নত করতে অন্বেষণ করতে পারেন। প্রতিটি ধাপে আউটসোর্সিং পার্টনার এবং ইন-হাউস আইটি টিম উভয়ের উপর ফোকাস করে, বোর্ড জুড়ে এই কৌশলগুলি প্রয়োগ করতে মনে রাখবেন।

১. স্পষ্ট যোগাযোগের চ্যানেল স্থাপন করুন

আসুন বাস্তব হয়ে উঠুন, সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়াররা বিশ্বের সবচেয়ে বহির্মুখী মানুষ নন এবং অনেক অন্তর্মুখী প্রোগ্রামাররা তাদের ডেস্কে বসে সারা দিন কোড করতে পছন্দ করবে। যাইহোক, আধুনিক নকশা এবং বিকাশ একটি সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টা, তাই এখানে কয়েকটি উপায় রয়েছে যা আপনি কর্মীদের মধ্যে এবং সমগ্র দলের মধ্যে স্পষ্ট, সামঞ্জস্যপূর্ণ যোগাযোগকে উত্সাহিত করতে পারেন৷

Agile এবং DevOps পন্থা অবলম্বন করুন: আপনি যদি এটি ইতিমধ্যেই না করে থাকেন, তাহলে Agile এবং DevOps-কে আপনার বিকাশ প্রক্রিয়াকে গাইড করতে দেওয়া নিয়মিত যোগাযোগকে উত্সাহিত করে যা পুনরাবৃত্তির অনুমতি দেয়, দক্ষতা উন্নত করে এবং আরও অনেক কিছু।

ভিডিও চ্যাটের মাধ্যমে নিয়মিত দেখা করুন: ম্যাককিনসি দেখেছেন যে আপনি নিয়মিত মিটিংয়ের মাধ্যমে দূরবর্তী দলগুলির মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করতে পারেন এবং যে কোনও বিভ্রান্তি বা বিরোধের বিষয়গুলিকে নিয়মতান্ত্রিকভাবে সমাধান করতে পারেন।

টিম লিডদের ক্ষমতায়ন করুন: টিম লিডদের তাদের দলের মধ্যে যোগাযোগের সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং অন্যান্য দলের নেতাদের কাছে চ্যালেঞ্জগুলির সাথে যোগাযোগ করতে উভয়ই ক্ষমতায়ন অনুভব করতে হবে।

একটি শক্তিশালী TSQ গড়ে তুলতে স্পষ্ট যোগাযোগকে আপনার সংস্কৃতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ করুন।

২. ভূমিকা এবং দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন

সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া জুড়ে প্রতিটি ব্যক্তির ভূমিকা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা সমন্বয় অর্জনের মূল চাবিকাঠি। এটি করার জন্য এখানে কয়েকটি উপায় রয়েছে:

• দক্ষতা মূল্যায়ন: প্রতিটি বিকাশকারীর প্রতিভা মূল্যায়ন করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা তাদের দক্ষতা সেটের জন্য আদর্শভাবে উপযুক্ত কাজগুলিতে কাজ করছে।
• ব্যাপক নির্দেশিকা তৈরি করা: প্রতিটি বিকাশকারীর ভূমিকা এবং কাজের জন্য নির্দেশিকা তৈরি করুন যাতে কেউ তাদের কাজ সম্পর্কে বিভ্রান্ত না হয়।
• নমনীয় থাকুন: চটপটে উন্নয়ন হল নমনীয়তা সম্পর্কে, তাই প্রতিটি বিকাশকারীকে নতুন ভূমিকা এবং দায়িত্ব অর্পণ করতে ভয় পাবেন না—আপনি যখন করবেন তখন সেই পরিবর্তনগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে ভুলবেন না।

প্রতিটি দলের সদস্যকে সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করা সমন্বয় বিকাশ এবং বজায় রাখার মূল চাবিকাঠি, এবং এর বেশিরভাগই স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত ভূমিকা দিয়ে শুরু হয়।

৩. (বাস্তববাদী) কেপিআই স্থাপন করুন

পদার্থবিজ্ঞানী এবং নোবেল বিজয়ী রিচার্ড ফাইনম্যান বিখ্যাতভাবে বলেছিলেন: “বিজ্ঞান হল নিজেকে বোকা না বানানোর শিল্প, এবং আপনি বোকা বানানোর সবচেয়ে সহজ ব্যক্তি।”

বাস্তবসম্মত কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর (KPIs) স্থাপন করা আপনার সমন্বয়কে উন্নত করার প্রচেষ্টাকে ঘিরে আপনাকে সেই প্রচেষ্টাগুলি সম্পর্কে নিজেকে বোকা বানানো থেকে বিরত রাখবে। এখানে কয়েকটি কেপিআই রয়েছে যা ট্র্যাক করার যোগ্য যা আপনাকে বুঝতে দেবে যে আপনার দলগুলি একসাথে কতটা ভাল কাজ করছে।

• রিওয়ার্ক: রিওয়ার্ক কি কম করা হয়েছে? কিছু পুনরায় কাজ অনিবার্য, কিন্তু একটি বেসলাইন স্থাপন করুন এবং এটি কমাতে কাজ করুন।
• দক্ষতা: আপনি কত দ্রুত প্রতিটি নতুন রিলিজ বের করতে পারবেন? একটি অত্যন্ত সমন্বয়বাদী দল একটি অসংগঠিত দলের তুলনায় কম সময়-টু-মার্কেট আছে, সমস্ত জিনিস সমান। দক্ষতার জন্য একটি ভাল কেপিআই হল স্টোরি পয়েন্ট ট্র্যাক করা এবং আপনার রিলিজ বার্নডাউন চার্টের বিপরীতে সেগুলি কীভাবে স্ট্যাক করে তা দেখা।
• কোড কভারেজ: কোড কভারেজ, যা পরীক্ষা কভারেজ হিসাবেও উল্লেখ করা হয়, পরীক্ষার সময় নির্বাহ করা সোর্স কোডের পরিমাণ সনাক্ত করে। শক্তিশালী কোড কভারেজ প্রায়ই একটি উচ্চ TSQ একটি চিহ্ন.

এই শুধু পৃষ্ঠ scratches. সব ধরনের কেপিআই রয়েছে যা আপনাকে আপনার কোডের গুণমান এবং আপনার সামগ্রিক দক্ষতা মূল্যায়ন করতে দেয়। আপনি যদি আপনার TSQ কে বুস্ট করতে চান তাহলে টেক সিনার্জির সাথে সবচেয়ে বেশি সংযুক্ত বলে আপনি বিশ্বাস করেন তাদের ট্র্যাক করুন।

৪. নিয়মিত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করুন

মানুষ পরিবর্তন করতে পারে না যখন তাদের কোন ধারণা নেই যে তাদের উন্নতি করতে হবে। নিয়মিত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সমস্ত কর্মীদের খারাপ অভ্যাস পরিবর্তন করতে এবং কার্যকরী বিকাশ করতে সহায়তা করে।

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করার সময়, যোগাযোগ, সহযোগিতা এবং প্রতিটি বিকাশকারীর দক্ষতা সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করা হচ্ছে কিনা সে সম্পর্কে প্রশ্নগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দিতে ভুলবেন না।

অবশ্যই, বাইরের দলের সাথে কাজ করার সময়, আপনি তাদের কর্মীদের জন্য কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করবেন না। সেজন্য আপনার আউটসোর্সিং পার্টনারের অফিসে আপনার পরিচিতির সাথে যোগাযোগ করা অপরিহার্য, তাদের জানাতে কি কাজ করছে এবং কিসের উন্নতি প্রয়োজন।

৫. ক্রস-প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা শেয়ারিংকে উৎসাহিত করুন

হ্যাঁ, TSQ উন্নত করার জন্য সু-সংজ্ঞায়িত এবং উপযুক্ত কাজের ভূমিকা অপরিহার্য, কিন্তু আরেকটি মূল উপাদান হল নমনীয়তা। কাজের ভূমিকা পরিবর্তিত হয়, কাজগুলি বিকশিত হয় এবং বিকাশকারীদের জন্য প্রতিটি স্প্রিন্ট এবং প্রতিটি প্রকল্পে তারা যা শিখেছে তা শেয়ার করা গুরুত্বপূর্ণ।

অভ্যন্তরীণ এবং দূরবর্তী উভয় দলের জন্য শক্তিশালী সমন্বয় স্থাপনের অর্থ হল বিকাশকারীদের একে অপরের কাছ থেকে শেখার সুযোগ দেওয়া এবং মূল ভূমিকাতে ক্রস-ট্রেন করা। এটি আপনার সামগ্রিক ক্ষমতাকে প্রসারিত করবে এবং ডাউনটাইম হ্রাস করবে যখন আপনাকে অসুস্থ ছুটি, ছুটি এবং টার্নওভারের সাথে মোকাবিলা করতে হবে।

৬. নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ এবং নিরাপত্তা প্রোটোকল বাস্তবায়ন

নিরাপত্তা আজ প্রত্যেকের দায়িত্ব, এবং নিরাপত্তা প্রোটোকল প্রতিটি স্তরে এবং সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

এটি সব ব্যাপক নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ দিয়ে শুরু হয়, কিন্তু এটি সেখানে শেষ হয় না। আপনার মান ঠিক করা, সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি মেনে চলা এবং সবাই যাতে বোর্ডে আছে তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।

আউটসোর্সিং দলের সাথে কাজ করার সময় এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি কোনো চুক্তিতে স্বাক্ষর করার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনার অংশীদাররা সর্বশেষ এবং সর্বশ্রেষ্ঠ নিরাপত্তা প্রোটোকলগুলি বোঝে এবং অনুসরণ করে।

যখন দলগুলি সাইবার নিরাপত্তার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি বোঝে এবং প্রয়োগ করে, তখন তাদের নিরাপত্তা গর্তগুলি ঠিক করতে বা (এমনকি খারাপ) কোনও ঘটনা থেকে ক্ষতি নিয়ন্ত্রণে সময় ব্যয় করতে বাধ্য করা হয় না। এটি নিরাপত্তাকে একটি শক্তিশালী TSQ এর মূল উপাদান করে তোলে।

আজ থেকে আপনার অংশীদারিত্বে TSQ গ্রহণ করুন এবং প্রয়োগ করুন

আউটসোর্সিং পার্টনারের সাথে কাজ করার সময় সিনার্জি অত্যাবশ্যক, তারা কাছাকাছি হোক বা বিশ্বের অন্য প্রান্তে। এই কারণেই আমরা সিনার্জির বিষয়ে যেকোন সম্ভাব্য আউটসোর্সিং অংশীদারদের সাথে গভীরভাবে কথোপকথন করার এবং তারা কতটা চিন্তাভাবনা করেছে তা নির্ধারণ করার পরামর্শ দিই।