The Agile Development Methodology Explained/এজাইল উন্নয়ন পদ্ধতি ব্যাখ্যা করা হয়েছে
Latest News and Blog on Website Design and Bangladesh.
The Agile Development Methodology Explained/এজাইল উন্নয়ন পদ্ধতি ব্যাখ্যা করা হয়েছে
স্টেট অফ এজিল রিপোর্ট ২০২০ অনুসারে, উত্তরদাতাদের ৯৫% (৪০০০ এর বেশি উত্তরদাতাদের সংখ্যা) চতুর বিকাশ পদ্ধতি পছন্দ করে। চতুর সংস্থা জুড়ে ক্রস-ফাংশনাল টিম সেটআপ প্রচার করার সময় পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান মডেল অনুসরণ করে, অর্থাৎ, চতুর পদ্ধতির তিনটি মূল উপাদান যা সাফল্য নিশ্চিত করে।
এর ফলাফল — টাইম-বক্সড স্প্রিন্টে কাজ সংগঠিত করার ক্ষমতা, উন্নয়ন চক্র জুড়ে চলাফেরা করার জন্য নমনীয়তা, এবং টিমের প্রত্যেকে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করার কারণে বাজার করার জন্য দ্রুত সময়।
জলপ্রপাত পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত সোনালী হাতুড়ি পক্ষপাতকে অস্বীকার করার সময় চতুর প্রকল্প পরিচালনার কৌশলটি বছরের পর বছর ধরে সাংগঠনিক সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রকে পুনরুজ্জীবিত করেছে, যা প্রযুক্তিগত ঋণের স্তূপাকার দিকে পরিচালিত করে।
বাজারের দ্রুত সময় নিশ্চিত করার সাথে সাথে চতুর বিকাশের পদ্ধতি কীভাবে আপনার মূল্য প্রস্তাবকে উপকৃত করবে সে সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা এখানে রয়েছে।
এজাইল উন্নয়ন পদ্ধতি কি?
প্রায় তিন-চতুর্থাংশ (৭১%) সংস্থা কখনও কখনও, প্রায়শই বা সর্বদা চটপটে পদ্ধতি ব্যবহার করে রিপোর্ট করে।
অ্যাজিল ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি হল সফ্টওয়্যার পণ্য বিকাশের উদ্ভাবনী পদ্ধতি যেখানে নমনীয়তা এবং গতি প্রাধান্য পায়। ত্বরান্বিত এবং ত্বরান্বিত ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন পদ্ধতি প্রবর্তন করে।
ঐতিহ্যগতভাবে, জলপ্রপাতের মতো উন্নয়ন পদ্ধতিগুলি সফ্টওয়্যার শিল্পে আধিপত্য বিস্তার করে। কিন্তু, তারপর এটি একটি অনমনীয় পথ অনুসরণ করে যেখানে কোন পশ্চাদমুখী আন্দোলনের অনুমতি ছিল না। এটি রক্ষণাবেক্ষণকে একটি চ্যালেঞ্জিং প্রক্রিয়া করে তোলার সময় এটি নতুন বৈশিষ্ট্য যুক্ত করার জন্য কোন জায়গা রাখে না।
দুই বছরের প্রজেক্টে আপনি সবচেয়ে খারাপ জিনিসটি সরবরাহ করতে পারেন যা গ্রাহক প্রথম দিনে চেয়েছিলেন। — মাইক কোহন, কন্ট্রিবিউটর, স্ক্রাম সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মেথড
অ্যাজিল প্রক্রিয়াগুলি পশ্চাদগামী ট্র্যাকিং এবং ইনক্রিমেন্টে কাজ করার অনুমতি দিয়ে এই সমস্যাটির সমাধান করে যেখানে বিস্তৃত বৈশিষ্ট্য সেটের ছোট অংশগুলি সময়-বক্সযুক্ত চক্রের মধ্যে বিকাশ করা হয়।
সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য অ্যাজিল পদ্ধতিটি সাধারণ বিকাশ প্রক্রিয়া অনুসরণ করে, যেমন, প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, নকশা, বিকাশ, পরীক্ষা, স্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ। যাইহোক, চতুর বিকাশের পদ্ধতি প্রয়োগ করার সময় এই প্রতিটি ধাপে যাওয়ার কৌশল পরিবর্তিত হয়।
অ্যাজিল বিকাশ পদ্ধতির বৈশিষ্ট্যগুলি এখানে রয়েছে:
- পুনরাবৃত্ত বিকাশ — ফিচার ক্রীপ এবং বাগগুলি পরিচালনা করা
- ইনক্রিমেন্টাল ডেভেলপমেন্ট — ছোট অংশে সফ্টওয়্যার তৈরি করা যা পরবর্তীতে বড় পণ্য তৈরি করতে যোগ করে
- টাইম-বক্সড স্প্রিন্টে কাজ করা – একটি কার্যকর ব্যবহারকারীর গল্প সরবরাহ করার জন্য সাপ্তাহিক বা মাসিক চক্র সংগঠিত
- ক্রস-ফাংশনাল সেটআপগুলি – প্রত্যেকের একই পৃষ্ঠায় নিশ্চিত করার জন্য সংস্থা জুড়ে বিভিন্ন দলের মধ্যে অবিরাম যোগাযোগ এবং সহযোগিতা
- পণ্য ব্যাকলগগুলির দক্ষ ব্যবস্থাপনা — অ্যাজিল পণ্য বিকাশ প্রক্রিয়ার পরবর্তী স্প্রিন্ট চক্রের পরিকল্পনা করার সময় অবহিত-সিদ্ধান্ত নেওয়া
- রেট্রোস্পেকটিভস – অতীত অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং নিম্নলিখিত স্প্রিন্ট এবং প্রকল্পগুলিতে ভুল সংশোধন করা
অ্যাজিল পণ্য উন্নয়ন কি?
একটি নতুন ডিজিটাল পণ্য তৈরি করার সময় যখন অ্যাজিল উন্নয়নের মান এবং নীতি অনুসরণ করা হয়, তখন তাকে অ্যাজিল পণ্য উন্নয়ন বলা হয়। অ্যাজিল পণ্য উন্নয়ন পদ্ধতির উদ্দেশ্য হল নিশ্চিত করা:
- পণ্য-বাজার মানানসই
- বাজার করার জন্য দ্রুত সময়
- মানের ডেলিভারি
- ক্রমাগত একীকরণ এবং বিতরণ
অ্যাজিল পদ্ধতির চারটি মূল মান কী কী?
১৭ প্রযুক্তিবিদরা এজিল সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতির জন্য চারটি মান নিয়ে ব্রেনস্টর্ম করেন, যা বলে:
আমরা সফ্টওয়্যার ডেভেলপ করার আরও ভাল উপায় আবিষ্কার করছি এটি করে এবং অন্যদের এটি করতে সহায়তা করে৷ এই কাজের মাধ্যমে, আমরা মূল্যবান হয়েছি:
১. প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামের উপর ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়া
যোগাযোগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, এই মানটি ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়াকে প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির চেয়ে বেশি গুরুত্ব দেয়। যদি দলগুলি সারিবদ্ধ হয়, তারা ব্যবসায়িক এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তাগুলির দ্রুত সাড়া দেওয়ার সময় প্রক্রিয়াটিকে আরও কার্যকরভাবে চালাতে পারে।
২. ব্যাপক ডকুমেন্টেশন ওভার কাজ সফ্টওয়্যার
অ্যাজিল সফ্টওয়্যার পদ্ধতি ডকুমেন্টেশনকে স্ট্রীমলাইন করে এবং প্রযুক্তিগতভাবে আটকে না গিয়ে এজিল ডেভেলপারদের তাদের কাজ বজায় রাখার জন্য যা প্রয়োজন তা অফার করে। অ্যাজিল ম্যানিফেস্টো ডকুমেন্টেশনকে মূল্য দেয়, তবুও, এটি কর্মক্ষম প্রোগ্রামিংকে আরও বেশি মূল্য দেয়।
৩. চুক্তি আলোচনার উপর গ্রাহক সহযোগিতা
অ্যাজিল ইশতেহার চুক্তি আলোচনার উপর গ্রাহক সহযোগিতার পক্ষে। চতুর গ্রাহক এবং বিকাশকারীদের মধ্যে একটি খোলামেলা আলোচনার অনুমতি দেয়। এটি সমন্বিত দলগুলিকে গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার সাথে আরও ভালভাবে সারিবদ্ধ করতে সক্ষম করে যাতে বিদ্যমান অ্যাজিল অ্যান্টি-প্যাটার্নগুলি এড়ানো যায়।
৪. একটি পরিকল্পনা অনুসরণ ওভার পরিবর্তন প্রতিক্রিয়া
এই মানটি পরিবর্তনগুলিকে খারিজ করে এমন শুরুতেই বিস্তৃত পরিকল্পনা তৈরি করার পরিবর্তে অ্যাজিল পণ্য বিকাশের জীবনচক্রের সময় গ্রাহকদের চাহিদার প্রতি গ্রহণযোগ্য হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে।
একটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতিতে এই মানগুলিকে মিশ্রিত করা একটি নির্বোধ ডেলিভারির একটি প্রস্তাবিত পথ।
অ্যাজিল বিকাশের নীতিগুলি কী কী?
অ্যাজিল ইশতেহারের আরেকটি অংশ রয়েছে, অর্থাৎ, ১২ টি চটপটে উন্নয়ন নীতি। তাদের প্রত্যেককে চিত্রিত করার জন্য এখানে একটি দৃষ্টান্ত রয়েছে:
অ্যাজিল বিকাশের পর্যায়গুলি কী কী?
চটপটে সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র প্রক্রিয়া পরিকল্পনা, কোড, পরীক্ষা, স্থাপন এবং পুনরাবৃত্তি মডেল অনুসরণ করে। পর্যায়গুলি ঐতিহ্যগত সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের অনুরূপ।
প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের চটপটে যাত্রা ভিন্ন! যাইহোক, চটপট সাফল্যের জন্য একটি পূর্ব-নির্ধারিত পথ নয় যা আপনাকে অনুসরণ করা উচিত। পরিবর্তে, এটি দৈনিক-স্ট্যান্ডআপ এবং পূর্ববর্তী অনুশীলনগুলি প্রবর্তন করে যা চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশ দলগুলি অতীতের অভিজ্ঞতা থেকে কী শিখেছে এবং কোথায় উন্নতি প্রয়োজন তা সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
এখানে মৌলিক চতুর পদ্ধতি প্রক্রিয়ার একটি ওভারভিউ রয়েছে:
১. প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ
স্ক্রাম মাস্টার, পণ্যের মালিক এবং ডিজাইনার, ডেভেলপার এবং পরীক্ষকদের সমন্বয়ে গঠিত টিমের দ্বারা প্রাথমিক ব্যবহারকারীর সমস্যাগুলি সমাধান করা যেতে পারে।
নিয়মিত এবং অর্থপূর্ণ ব্রেনস্টর্মিং সেশনগুলি নিশ্চিত করার জন্য স্ক্রাম এবং দৈনিক স্ট্যান্ডআপের ব্যবস্থা করা হয়।
যদি পণ্যটি একটি উদ্ভাবনী সমাধান প্রস্তাব করার চেষ্টা করে, তাহলে ধারণাটির সম্ভাব্যতা এবং সংশ্লিষ্ট প্রযুক্তি পরীক্ষা করার জন্য একটি PoC তৈরি করা হয়।
২. ডিজাইন
ডিজাইনার, স্থপতি এবং বিকাশকারীরা পণ্যটির জন্য সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার এবং সংশ্লিষ্ট UI এবং UX বিকাশের জন্য সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করে।
প্রোটোটাইপগুলিও এই পর্যায়ে পণ্যের মালিক এবং স্টেকহোল্ডারদের অনুমোদনের জন্য তৈরি করা হয়।
৩. বিকাশ করুন
ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলি ডিজাইন করা সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার অনুসারে কাজ করে এবং সময়-বক্সযুক্ত স্প্রিন্টগুলিতে ব্যবহারকারীর গল্প তৈরি করে। তারা প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে পরীক্ষামূলক দলের সাথে সহযোগিতা করে সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং সমাধান করতে।
এজিল ডেভেলপাররা পেয়ার প্রোগ্রামিংও প্রয়োগ করতে পারে যেখানে একজন ডেভেলপার কোড টাইপ করে এবং অন্য ডেভেলপার গতি এবং উৎপাদনশীলতা বাড়াতে লিখিত কোডের সেই লাইনগুলি পর্যালোচনা করে।
৪. পরীক্ষামূলক
অ্যাজিল টেস্টিং দলের সদস্যরা বাগ এবং অসঙ্গতিগুলি সনাক্ত করতে প্রতিটি স্প্রিন্ট চক্রের শেষে ঝাঁপিয়ে পড়ে। চটপটে টেস্টিং টিম বিভিন্ন ধরনের সফ্টওয়্যার পরীক্ষা পরিচালনা করে এবং বাগগুলি ডেভেলপারদের কাছে রিপোর্ট করে। বিকাশকারীরা তারপর পরিকল্পনা করে এবং নিম্নলিখিত স্প্রিন্টগুলিতে কোডটি ঠিক করে।
পরীক্ষকরা জোড়া পরীক্ষাও পরিচালনা করে যেখানে দুই পরীক্ষক একই সিস্টেমে বসে, যেখানে একজন পরীক্ষক কোড পরীক্ষা করে এবং অন্যটি পর্যালোচনা করে এবং এর চারপাশে প্রতিবেদন তৈরি করে।
৫. স্থাপনা
চতুর বিকাশের এই পর্যায়ে বাজারে সম্পূর্ণ ব্যবহারকারীর গল্প চালু করা জড়িত। এটি MVP-এর লঞ্চিংয়ের সাথে শুরু হয়, অর্থাত্ মৌলিক সংস্করণগুলি এবং নিম্নলিখিত ব্যবহারকারীর গল্পগুলি এবং লঞ্চগুলি প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া প্রবাহের সাথে সাথে অনুসরণ করে৷
যখন সমস্ত ব্যবহারকারীর গল্প বিতরণ করা হয় এবং চালু করা হয়, তখন স্থাপনাকে পূর্ণাঙ্গ পণ্য স্থাপনা বলা হয়।
৬. রক্ষণাবেক্ষণ
এই পর্যায়ে নতুন পরিবর্তন এবং বৈশিষ্ট্য এবং বাগ এবং অসঙ্গতি ফিক্সচার মিটমাট করার জন্য পণ্য বজায় রাখা জড়িত।
চটপটে উন্নয়ন পদ্ধতি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য প্রোজেক্টের মানসিকতার চেয়ে পণ্যের মানসিকতার অনুসরণকে উৎসাহিত করে, অর্থাৎ, সারাজীবন ধরে পণ্যটি পরিচালনা করার জন্য অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।
অ্যাজিল পদ্ধতির সুবিধা
৫৭,০৭৫ আন্তর্জাতিক জরিপকৃত সফটওয়্যার ডেভেলপারদের ৮৫% তাদের কাজে Agile ব্যবহার করে। – স্ট্যাকওভারফ্লো
চটপটে পণ্য বিকাশের পদ্ধতিগুলি পণ্যের গুণমান বা বাজারের সময়কে বাধা না দিয়ে, বিকাশ প্রক্রিয়ার যে কোনও পর্যায়ে বৈশিষ্ট্যগুলিকে দক্ষতার সাথে পরিচালনা করে। অতিরিক্ত সুবিধা হ’ল ক্রস-ফাংশনাল টিম সেটআপ যা এটি ধ্রুবক সহযোগিতা এবং যোগাযোগ সক্ষম করার মাধ্যমে প্রচার করে।
এখানে চটপটে পদ্ধতির সবচেয়ে বিশিষ্ট সুবিধাগুলির মধ্যে কয়েকটি রয়েছে:
১. বর্ধিত মূল্য প্রস্তাব
চিরাচরিত পণ্য উন্নয়ন পদ্ধতির তুলনায় চটপট একটি উন্নত মূল্য প্রস্তাব দেয়। এই মানটি এই পরামিতিগুলির ক্ষেত্রে দৃশ্যমান – দৃশ্যমানতা, অভিযোজনযোগ্যতা, ব্যবসায়িক মূল্য এবং ঝুঁকি।
চটপটে পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া সময়-বক্সযুক্ত স্প্রিন্টে কাজ করার অনুমতি দেয়। এই স্প্রিন্টগুলির প্রতিটি ব্যবহারকারীর গল্পগুলিতে চটপটে কাজ করে, অর্থাত্, একটি বৈশিষ্ট্য সেট যা গ্রাহকদের সমস্যার সমাধান করে। আরও, এই ব্যবহারকারীর গল্পগুলির প্রতিটি সম্পূর্ণ করার পরে, পরীক্ষা এবং বিকাশ সম্পন্ন হওয়ার পরে বিতরণ করা হয়।
উল্লিখিত চটপট উন্নয়ন অনুশীলনগুলি বাজারের গতি বা লিড টাইমকে দ্রুততর করে কারণ ১২-১৮ মাসের ডেলিভারি চক্র ১-২ পুনরাবৃত্তিমূলক ডেলিভারি চক্রে রূপান্তরিত হয়।
৩. নমনীয়তা
পরিবর্তনের জন্য অভিযোজনযোগ্যতা এবং গ্রহণযোগ্যতা চটপটে রূপান্তরের একটি প্রধান সুবিধা। নমনীয়তা দ্বারা, আমরা বলতে চাচ্ছি যে চটপটে উন্নয়ন পদ্ধতি পথের প্রতিবন্ধকতাগুলি মোকাবেলা করার সময় বিকাশের জীবনচক্র জুড়ে চলাফেরা করতে দেয়।
এজিল টেস্টিং টিম প্রতিটি স্প্রিন্ট চক্রের শেষে বিকাশকারীদের সাথে সহযোগিতা করে সেখানে অসঙ্গতিগুলি সনাক্ত এবং ঠিক করতে এবং তারপরে, প্রথাগত পদ্ধতির বিপরীতে যা বিকাশ এবং পরীক্ষাকে একে অপরের থেকে স্বাধীন আচরণ করে।
৪. ঝুঁকি হ্রাস
চটপটে পণ্য বিকাশের অনুশীলনগুলি আপনার ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে আগে থেকেই অগ্রাধিকার দেওয়ার এবং সংগঠিত করার পরামর্শ দেয়। যখন এই ব্যবহারকারীর গল্পগুলি MVP আকারে বিকশিত এবং বিতরণ করা হয়, তখন এটি প্রাথমিক রিলিজের উপর ভিত্তি করে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে সহায়তা করে — পণ্য ব্যাকলগ পরিকল্পনার ভিত্তি তৈরি করে।
পুনরাবৃত্ত এবং ক্রমবর্ধমান বিকাশের ফলে প্রকল্পটি যতই দীর্ঘস্থায়ী হোক না কেন, নির্ভুল বিতরণে পরিণত হয়।
এখানে একটি দৃষ্টান্ত রয়েছে যা দেখানো হয়েছে যে আপনি প্রায়শই ব্যবহারকারীর গল্পগুলি বিকাশ এবং বিতরণ করার সাথে সাথে কীভাবে ঝুঁকি হ্রাস পায়।
৫. প্রযুক্তিগত ঋণের ঠিকানা
ওয়াটারফলের মতো প্রথাগত পণ্যের বিকাশের পদ্ধতিতে, টেস্টিং টিম কেবল তখনই ঝাঁপিয়ে পড়ে যখন বিকাশ শেষ হয়। ক্রস-ফাংশনাল টিম সেটআপের অনুপস্থিতিতে, অসঙ্গতিগুলি স্তূপিত হওয়ার সাথে সাথে পুনরায় কাজের খরচ বেড়ে যায়, এটি ঠিক করতে আরও সময় লাগে।
অন্যদিকে, অ্যাজিল প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ক্রস-ফাংশনাল সেটআপগুলিকে উত্সাহিত করে যেখানে — একটি টেকসই গতিতে একটি কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য যৌথ মালিকানা, ধ্রুবক যোগাযোগ, এবং ঝাঁক ঝাঁকে ক্রিয়াকলাপকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। এই ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা, ঘুরে, প্রযুক্তিগত ঋণ কমাতে সাহায্য করে, অর্থাৎ, পুনঃকর্মের অতিরিক্ত খরচ।
৬. উচ্চ গুনসম্পন্ন
যখন একটি বড় কাজ ছোট ছোট কাজগুলিতে উপবিভক্ত হয়, তখন চতুর দলগুলির জন্য পুনরাবৃত্তি এবং ছোট কাজগুলি আয়ত্ত করা সহজ হয়ে যায়। এটি বাজারের দ্রুত সময় নিশ্চিত করার জন্য বৃহত্তর পণ্যগুলিকে গোলমাল করার চেয়ে ছোট কাজগুলিকে পালিশ করার বিষয়ে।
জড়িত দলগুলি নিশ্চিত করে যে প্রতিটি স্প্রিন্ট চক্র উত্পাদনশীলতা বাড়ায়, তা হোক – ডিজাইনার, বিকাশকারী বা পরীক্ষক।
অ্যাজিল পদ্ধতির ধরন
চটপটে পদ্ধতিগুলি প্রাথমিকভাবে পরিবর্তনকে আলিঙ্গন এবং মানিয়ে নেওয়ার উপর ফোকাস করে এবং শেষ পর্যন্ত দক্ষ সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে। যখন চটপটে উন্নয়ন পদ্ধতির ধরন আসে, তখন চটপটে উন্নয়ন মডেলে বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে।
১. স্ক্রাম
স্ক্রাম হল একটি কাঠামো যেখানে আপনি জটিল অভিযোজিত সমস্যা সমাধান করতে পারেন এবং উৎপাদনশীল ও দক্ষতার সাথে সর্বোচ্চ মূল্যের পণ্য সরবরাহ করতে পারেন। স্ক্রামে, কাজটি পুনরাবৃত্তিতে বিভক্ত হয় যা স্প্রিন্ট নামে পরিচিত। একটি রিলিজ তৈরি করতে একাধিক স্ক্রাম একত্রিত করা যেতে পারে যার অধীনে পণ্যটি বাজারে সরবরাহ করা হয়।
চটপটে স্ক্রাম পদ্ধতি সাধারণত স্ক্রাম মাস্টার এবং পণ্যের মালিক সহ ৭-৯ ব্যক্তির একটি দল দ্বারা পরিচালিত হয়।
২. রোগা
লীন হল একটি পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি যা কার্যকর মান স্ট্রীম ম্যাপিংয়ের ব্যবহারের উপর জোর দেয় যাতে দলটি গ্রাহকের প্রান্তে মূল্য প্রদান করতে পারে। চর্বিহীন চতুর পদ্ধতি যে প্রধান নীতিগুলির উপর কাজ করে তা হল- অখণ্ডতা বৃদ্ধি করা, শেখার বৃদ্ধি, পুরোটা বোঝা, দলকে ক্ষমতায়ন করা, দ্রুততম সময়ে পণ্য সরবরাহ করা এবং বর্জ্য অপসারণ করা। এটি দ্রুত এবং দক্ষ উন্নয়ন কর্মপ্রবাহ অফার করার জন্য গ্রাহক এবং প্রোগ্রামারদের মধ্যে দ্রুত এবং নির্ভরযোগ্য প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে।
৩. কানবন
কানবান একটি উচ্চ ভিজ্যুয়াল ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট কৌশলের উপর নির্ভর করে যা লোকেদের পণ্য তৈরির পরিচালনা করতে সক্ষম করে, সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফসাইকেল (SDLC) এর উপর জোর না দিয়ে ক্রমাগত ডেলিভারির উপর ফোকাস করে। কানবান ২-৩ সপ্তাহের টাইম-বালকেটের পরিবর্তে ক্রমাগত ডেলিভারির অনুমতি দেয়, গ্রাহকের কাছে মূল্য প্রদানের জন্য লিড টাইম কমিয়ে দেয় এবং তাৎক্ষণিকভাবে প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করে।
৪. ডাইনামিক সিস্টেম ডেভেলপমেন্ট মেথড (DSDM)
ডায়নামিক সিস্টেম ডেভেলপমেন্ট মেথড (DSDM) এর প্রধান জোর হল সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলির উপর কঠোর সময়সূচী এবং বাজেট দ্বারা লেবেল করা এবং পণ্য চক্রের ঘন ঘন সরবরাহ এবং পুনরাবৃত্তিমূলক কিন্তু ক্রমবর্ধমান বিকাশ নিশ্চিত করে। DSDM পদ্ধতি ডেভেলপারদের প্রাথমিক পর্যায়ে একটি রোডম্যাপ ডিজাইন করতে এবং প্রকল্পের জন্য ক্রমাগত ডেলিভারি করার অনুমতি দেয়, একটি ক্রমবর্ধমান সমাধান কার্যকর করে এবং প্রক্রিয়া চলাকালীন প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়া থেকে অভিযোজিত হয়।
ডিএসডিএম পদ্ধতির অধীনে, প্রক্রিয়ার মধ্যে পুনর্ব্যবহার করা হয় যখন পরিবর্তনগুলিকে প্রত্যাবর্তন করা দরকার। MoSCoW নিয়ম অনুযায়ী সমস্ত সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।
মস্কো পদ্ধতি হল একটি অগ্রাধিকার কৌশল যা ব্যবস্থাপনা, ব্যবসা বিশ্লেষণ, প্রকল্প পরিচালনা এবং সফ্টওয়্যার বিকাশে ব্যবহৃত হয় যা স্টেকহোল্ডারদের সাথে একটি সাধারণ বোঝাপড়ায় পৌঁছাতে তারা প্রতিটি প্রয়োজনীয়তা সরবরাহের উপর গুরুত্ব দেয়; এটি MoSCoW অগ্রাধিকার বা MoSCoW বিশ্লেষণ নামেও পরিচিত।
চারটি অগ্রাধিকার বিভাগ হল:
M – থাকতে হবে
এস – থাকা উচিত
সি – থাকতে পারে
W – থাকবে না
এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং (এক্সপি), ওরফে পেয়ারড প্রোগ্রামিং, একটি চটপটে পদ্ধতি যা চটপটে পদ্ধতি ব্যবহার করে সফ্টওয়্যার বিকাশের সাফল্যের জন্য আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের উন্নতিকে কেন্দ্র করে। এটি টিমওয়ার্ককে উৎসাহিত করে, বিকাশকারীদের শেখার উন্নতি করে এবং একটি দুর্দান্ত কাজের পরিবেশকে প্রচার করে।
পেয়ার প্রোগ্রামিং-এ, ডেভেলপাররা জোড়ায় জোড়ায় কাজ করে যেখানে একজন ডেভেলপার প্রোগ্রামিং অংশটি করে এবং অন্যজন পর্যবেক্ষণ করে এবং তারপর তারা স্প্রিন্টের সময় নিয়মিত তাদের ভূমিকা পরিবর্তন করে। এটি ক্রমাগত কোড পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়াতে সহায়তা করে, যা কোডের গুণমান এবং বিকাশকারীর ক্ষমতাকে আরও সহায়তা করে।
৬. বৈশিষ্ট্য চালিত উন্নয়ন (FDD)
বৈশিষ্ট্য-চালিত উন্নয়ন (FDD) বৃহত্তর দলগুলির জন্য পছন্দ করা হয় যেখানে সংক্ষিপ্ত পুনরাবৃত্তির উপর ফোকাস থাকে, যা ২ সপ্তাহের মধ্যে পণ্যের বাস্তব ডেলিভারি সক্ষম করে। বৈশিষ্ট্য-চালিত উন্নয়ন এমন ক্রিয়াকলাপগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে যা যোগাযোগের সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং এই জাতীয় প্রকল্পগুলির সমন্বয় করতে সহায়তা করে।
বৈশিষ্ট্য-চালিত বিকাশ একটি পাঁচ-পর্যায়ের প্রক্রিয়া যেখানে প্রথম তিনটি অনুক্রমিক এবং বাকি দুটি পুনরাবৃত্তিমূলক।
৭. ক্রিস্টাল
ক্রিস্টাল একটি অভিযোজিত পদ্ধতি যা ব্যক্তিদের উপর জোর দেয় এবং একটি চটপটে প্রকল্প জুড়ে সংঘটিত মিথস্ক্রিয়া এবং বিকাশের অধীনে সিস্টেমের ব্যবসা-সমালোচনা এবং অগ্রাধিকার। ক্রিস্টাল পদ্ধতির মূল নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে যোগাযোগ, দলগত কাজ এবং সরলতা, মানুষের মিথস্ক্রিয়া, দক্ষতা, সম্প্রদায়, প্রতিভা এবং যোগাযোগের উপর ফোকাস করা।
অ্যাজিল প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য সাধারণত ব্যবহৃত টুলস/অভ্যাস
চটপটে প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট উদ্যোগগুলিকে সুবিন্যস্ত করার জন্য, পণ্য পরিচালনার সরঞ্জামগুলির উপর নির্ভর করা সাহায্য করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে:
১. ব্যবহারকারী গল্প মানচিত্র
ব্যবহারকারীর গল্পের মানচিত্রগুলি এমন বৈশিষ্ট্যগুলি কল্পনা করতে সহায়তা করে যা পণ্যটিতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এই ভিজ্যুয়ালাইজড স্ট্রাকচার ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে সাহায্য করে এবং সেগুলিকে “অবশ্যই” এবং “থাকতে ভালো” বৈশিষ্ট্যে ভাগ করে।
২. পণ্য রোডম্যাপ
একটি পণ্য রোডম্যাপ হল তথ্যের একটি ভাগ করা উৎস যা দৃষ্টি, অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত ব্যবহারকারীর গল্প এবং উন্নয়নের অধীনে থাকা পণ্যের অগ্রগতি স্থিতি হাইলাইট করে। এই রোডম্যাপগুলি নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে চটপটে দল একই পৃষ্ঠায় রয়েছে যখন এটি চটপটে পদ্ধতি উন্নয়ন প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা বজায় রাখে।
৩. নিকো-নিকো ক্যালেন্ডার
নিকো-নিকো ক্যালেন্ডার হল একটি তারিখ ক্যালেন্ডার যা দিনের জন্য প্রতিটি দলের সদস্যের মেজাজ হাইলাইট করে। এই ক্যালেন্ডারগুলি মেজাজের গতিশীলতা এবং দলের মনোবল ট্র্যাক করতে সহায়তা করে। মেজাজ পরিবর্তনগুলি ভাল/খারাপ মেজাজের দিকে পরিচালিত করার কারণগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করে, যা আরও, ড্রাইভিং কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করতে সহায়তা করে৷
৪. ঝাঁক
ঝাঁকে ঝাঁকে জমজমাট দলের বিভিন্ন সদস্যরা একত্রিত হয়ে একটি ব্যবহারকারীর গল্পের ডেলিভারি সম্পর্কিত সমস্যার সমাধান করে। এটি যেকোন পণ্যের বিকাশের পর্যায়ে করা হয়, যেখানে প্রত্যেকে একই অগ্রাধিকারমূলক কাজ নিয়ে যৌথভাবে কাজ করে।
৫. গ্রাহক যাত্রা মানচিত্র
গ্রাহক ভ্রমণ মানচিত্র হল পণ্যের সাথে জড়িত থাকার সময় গ্রাহকের পদক্ষেপের একটি দৃশ্যমান উপস্থাপনা। MVP চালু হওয়ার পরে এই মানচিত্রগুলি তৈরি করা আপনার পণ্যের অফারগুলি গ্রাহকদের অভিজ্ঞতায় বাধাগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। এই অন্তর্দৃষ্টিগুলি পরবর্তী স্প্রিন্ট চক্রের জন্য পরিকল্পনা করতে আরও সাহায্য করতে পারে।
অ্যাজিল বিকাশ পদ্ধতিতে জড়িত প্রক্রিয়াগুলি
অ্যাজিল বিকাশ পদ্ধতি অনুসরণ করে কিছু বিশিষ্ট প্রক্রিয়া এবং অনুশীলনের মধ্যে রয়েছে:
১. ব্যবহারকারীর গল্প অগ্রাধিকার
ব্যবহারকারীর গল্প বা বৈশিষ্ট্যগুলি হল সফ্টওয়্যার বিকাশের কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা। অ্যাজিল ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি বাস্তবায়নের সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে, দলগুলিকে ব্যবহারকারীর গল্পগুলির উপর ভিত্তি করে অগ্রাধিকার দিতে হবে:
- বৈশিষ্ট্য থাকা আবশ্যক: এই বৈশিষ্ট্যগুলি সফটওয়্যারের জন্য অপরিহার্য
- চমৎকার বৈশিষ্ট্যগুলি: এই বৈশিষ্ট্যগুলি এমভিপি চালু হওয়ার পরে পরে কাজ করা যেতে পারে
২. ডেইলি স্ট্যান্ডআপ/ডেইলি স্ক্রাম
এগুলি হল এমন মিটিং যা দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করার সময় দলের অগ্রগতি পরিমাপ করার জন্য প্রতিদিন পরিচালিত হয়।
দলের সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার জন্য, আসন্ন স্প্রিন্টগুলির জন্য পরিকল্পনার জন্য ব্যাকলগ গ্রুমিং, অগ্রগতি এবং দলের মনোবল – নিশ্চিত করা যে চটপটে দল একই পৃষ্ঠায় রয়েছে তার জন্য দৈনিক স্ট্যান্ডআপগুলি অপরিহার্য৷ একই সময়ে, এটি উন্নয়নের জন্য একটি টেকসই গতি বজায় রাখে।
৩. অ্যাজিল রেট্রোস্পেকটিভস
একটি অ্যাজিল রেট্রোস্পেকটিভ হল একটি মিটিং যা আমরা অ্যাজিল সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রতিটি পুনরাবৃত্তির শেষে রাখি। এই মিটিংয়ে, আমরা স্প্রিন্ট জুড়ে আমরা যা শিখেছি তার প্রতিফলন করি যাতে আমরা ভবিষ্যতে একই ভুলের পুনরাবৃত্তি না করি। ধারণাটি হল আপনার অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে এবং সফ্টওয়্যার সরবরাহ করার আরও ভাল উপায় খুঁজে বের করা।
নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি প্রতিটি সদস্যকে চটপটে পূর্ববর্তী সময়ে উত্তর দিতে হবে:
- আপনার জন্য কি কাজ করেছে?
- আপনার জন্য কি কাজ করেনি?
- ভবিষ্যতে প্রক্রিয়াটি উন্নত করতে আমরা কি কোনো পদক্ষেপ নিতে পারি?
- কোন চ্যালেঞ্জ, প্রতিবন্ধকতা বা বাধা আছে যা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব মোকাবেলা করা প্রয়োজন?
একটি চটপটে পূর্ববর্তী সময়ে আপনি যে প্রধান চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে পারেন তা হল যে সমস্ত সদস্য অবদান রাখতে ইচ্ছুক নাও হতে পারে। সুতরাং, স্টেজ সেট করা এবং আপনার দলে একটি আরামদায়ক এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।
৪. স্প্রিন্ট
স্প্রিন্ট চক্র চতুর বিকাশ পদ্ধতি প্রক্রিয়ার একটি বিশিষ্ট অংশ। এখানে অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে টাইম-বক্সড স্প্রিন্টে ভাগ করা হয়েছে — সাপ্তাহিক বা মাসিক চক্র যার শেষে সম্পূর্ণ ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সরবরাহ করা প্রয়োজন।
৫. বিনিয়োগ করুন
এটি সম্পূর্ণ ব্যবহারকারীর গল্পের গুণমান নিশ্চিত করার জন্য একটি কার্যকলাপ। INVEST মানে:
- স্বাধীন – ব্যবহারকারীর গল্পটি স্বাধীন এবং অন্যান্য ব্যবহারকারীর গল্পের সাথে আলগাভাবে মিলিত হওয়া উচিত
- আলোচনা সাপেক্ষ – ব্যবহারকারীর গল্প পর্যালোচনার জন্য উন্মুক্ত হওয়া উচিত। দলটি পরিবর্তিত প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সংশোধন এবং মুছে ফেলতে সক্ষম হওয়া উচিত
- মূল্যবান – স্বতন্ত্র ব্যবহারকারীর গল্পটি ক্লায়েন্ট এবং শেষ-ব্যবহারকারীকে মূল্য দিতে হবে
- আনুমানিক — চটপটে অনুমান সম্ভব হওয়া উচিত, যেমন, ব্যবহারকারীর গল্পের আকার এবং এর ভবিষ্যত পরিধি অনুমানযোগ্য হওয়া উচিত
- ছোট — ব্যবহারকারীর গল্পের আকার কয়েক দিন বা সপ্তাহের মধ্যে অর্জন করার জন্য যথেষ্ট ছোট হওয়া উচিত। যখন ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সেই সময়ের মধ্যে প্রসারিত হয়, তখন ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে মহাকাব্য হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যেগুলিকে, ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করতে হবে যা চতুর দলগুলি দ্বারা সুবিধাজনকভাবে অর্জন করা যেতে পারে।
- পরীক্ষাযোগ্য – ব্যবহারকারীর গল্পটি স্বাধীনভাবে কার্যকরী এবং পরীক্ষাযোগ্য হওয়া উচিত
যদি ব্যবহারকারীর গল্পটি উল্লিখিত প্যারামিটারগুলির যে কোনওটিতে ব্যর্থ হয় তবে এটি বোঝায় যে দলটিকে এটিতে পুনরায় কাজ করতে হবে।
অ্যাজিল বিকাশ পদ্ধতির চারপাশে মিথ
চটপটে উন্নয়ন মডেলটি অনেক পৌরাণিক কাহিনীতে জর্জরিত যা পণ্য বিকাশের প্রক্রিয়াকে বাধাগ্রস্ত করে এবং এর চারপাশে নেতিবাচক অনুভূতি জাগিয়ে তোলে। এখানে তাদের কিছু:
মিথ ১: “A”gile এবং “a”gile একই
ক্যাপিটাল “A” সহ চটপট সফ্টওয়্যার বা পণ্য বিকাশের সাথে যুক্ত, অর্থাত্, সাংগঠনিক শ্রেণিবিন্যাস জুড়ে সহযোগিতা উদযাপন করার সময় সময়মত বিতরণযোগ্য বিকাশের জন্য চতুর ঘোষণাপত্রের মানগুলি অনুসরণ করে এমন একটি প্রক্রিয়া।
এটা অ্যাজিল করছেন সম্পর্কে!
অন্যদিকে, একটি ছোট “a” সহ চটপটে সহযোগিতা এবং ক্রস-ফাংশনাল সেটআপগুলিকে প্রচার করে সাংগঠনিক স্তরে উত্পাদনশীলতা চালনা করার জন্য অ্যাজিল ম্যানিফেস্টো মানগুলি অনুসরণকারী সংস্থাগুলির সাথে যুক্ত। অর্থাৎ, এটি একটি প্রতিষ্ঠানের কাজ করার পদ্ধতিতে প্রযোজ্য।
এটা চটপটে হচ্ছে সম্পর্কে.
মিথ ২: পুনরাবৃত্তি মানে পুনরাবৃত্তি বৃদ্ধি
আপনি প্রতিদিনের স্ট্যান্ডআপে প্রায়শই এই দুটি পদ শুনেছেন, কিন্তু সেগুলি কী বোঝায়?
একটি পুনরাবৃত্তি হল একটি নতুন ব্যবহারকারীর গল্প বা বিতরণযোগ্য তৈরি করতে চটপটে বিকাশ প্রক্রিয়ার পুনরাবৃত্তি বা ইতিমধ্যে তৈরি ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে ঠিক এবং পালিশ করার জন্য চটপট পণ্য বিকাশের জীবনচক্রের পুনরাবৃত্তি।
যেখানে, একটি বৃদ্ধি হল প্রতিটি স্প্রিন্ট চক্রের শেষে একটি ব্যবহারকারীর গল্পের বিতরণ। এই বৃদ্ধির সহযোগিতা একটি সম্পূর্ণরূপে উন্নত পণ্য তৈরি করতে সাহায্য করে।
যখন এই বৃদ্ধিগুলি ঢিলেঢালাভাবে মিলিত হয় এবং বিদ্যমান ব্যবহারকারীর গল্পগুলির থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারে, তখন এটি মাইক্রোসার্ভিসেস আর্কিটেকচার অনুসরণ করে বলে পরিচিত।
মিথ ৩: স্ক্রাম এবং অ্যাজিল একই
বেশিরভাগ সময়, সংস্থাগুলি চতুর বিকাশ এবং স্ক্রাম প্রক্রিয়াটিকে একই বলে বিভ্রান্ত করে। যাইহোক, অ্যাজিল পদ্ধতি বনাম স্ক্রামের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে।
সহজ কথায়, গুণমান এবং সময়মতো ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য এজিল প্রক্রিয়াটি লেখে, তারপর সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট দলগুলি অনুসরণ করে। অন্যদিকে, স্ক্রাম হল চটপটে প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট ফ্রেমওয়ার্কের অন্যতম ফ্রেমওয়ার্ক।
স্ক্রাম গাইড স্ক্রামের প্রকৃত উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করে, যা বলে:
“একটি কাঠামো যার মধ্যে লোকেরা জটিল অভিযোজিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে, যখন উত্পাদনশীল এবং সৃজনশীলভাবে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মূল্যের পণ্য সরবরাহ করে।”
অ্যাজিল স্ক্রাম পদ্ধতি নামে পরিচিত, সম্মিলিত পদ্ধতির পিছনের ধারণাটি হ’ল হাতে একটি কাজ সম্পন্ন করার জন্য জড়িত বিভিন্ন দলের মধ্যে অবিচ্ছিন্ন যোগাযোগ বজায় রেখে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করা।
এখানে স্ক্রাম কিভাবে চটপট ম্যানিফেস্টো মানগুলির প্রতিটিকে সম্বোধন করে:
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
১. কোন চটপটে পদ্ধতি উন্নয়নকে স্প্রিন্ট চক্রে ভাগ করে?
স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্ক উন্নয়নকে স্প্রিন্ট চক্রে ভাগ করে।
২. চটপটে পদ্ধতির পর্যায়গুলি কোনটি?
চটপটে পদ্ধতিতে ধারণা, সূচনা, নির্মাণ, মুক্তি, উৎপাদন এবং অবসরের পর্যায়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
৩. চটপটে বাস্তবায়ন পদ্ধতি কি?
চটপটে বাস্তবায়ন পদ্ধতি একটি সময়ে একটি প্রকল্পের ছোট অংশ নির্মাণের উপর নির্ভর করে একটি নমনীয় প্রকল্প পরিকল্পনা কার্যকর করার প্রক্রিয়া জড়িত। স্প্রিন্টগুলি অস্থায়ী যা বর্তমান ব্যবসার প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে পরিকল্পনায় ক্রমাগত পরিবর্তন নিশ্চিত করে।
৪. চটপটে পদ্ধতির অসুবিধাগুলি কী কী?
চটপটে পদ্ধতির প্রধান অসুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে সীমিত ডকুমেন্টেশন, কঠিন পরিমাপ, খণ্ডিত আউটপুট, এবং সহযোগিতা বজায় রাখতে অসুবিধা।
৫. কেন চটপটে স্ক্রাম পদ্ধতি ব্যবহার করবেন?
চটপটে স্ক্রাম পদ্ধতি অগণিত সুবিধার সাথে রয়েছে যেমন পণ্যগুলিকে আরও দ্রুত তৈরি করতে উত্সাহিত করা, আরও নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা, উদ্ভাবন, কম খরচ, গুণমানের উন্নতি এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা।
৬. চটপটে পদ্ধতির 4টি মূল নীতিগুলি কী কী?
চটপটে পদ্ধতির প্রধান 4টি নীতি হল- গ্রাহককে সন্তুষ্ট করা, পরিবর্তনকে স্বাগত জানানো, ঘন ঘন বিতরণ করা এবং একসাথে কাজ করা। যদিও অন্যান্য নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে- বিশ্বাস এবং সমর্থন, মুখোমুখি কথোপকথন, কাজ করা সফ্টওয়্যার, টেকসই উন্নয়ন, ক্রমাগত মনোযোগ, সরলতা বজায় রাখা, স্ব-সংগঠিত দল, এবং প্রতিফলিত এবং সামঞ্জস্য করা।
৭. চটপটে উন্নয়ন পদ্ধতির কিছু সুবিধা কী কী?
বর্ধিত মূল্য প্রস্তাব
বাজারের গতি
নমনীয়তা
ঝুঁকি হ্রাস
প্রযুক্তিগত ঋণের ঠিকানা
উচ্চ গুনসম্পন্ন
৮. প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় চটপটে পদ্ধতি কি?
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের চটপটে পদ্ধতি জীবনচক্র জুড়ে পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমানভাবে প্রয়োজনীয়তা প্রদানের উপর নির্ভরশীল। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে চটপটে পদ্ধতির সাধারণ পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে- স্ক্রাম, কানবান, লীন, সিক্স সিগমা, চটপট ইত্যাদি।
৯. চটপটে কি এবং কেন চটপটে?
চটপটে এমন একটি পরিবর্তন তৈরি করা এবং প্রতিক্রিয়া জানানোর পদ্ধতি যেখানে চটপটে দলগুলি কাজকে ফাংশনে ভেঙে দেয়, সেগুলিকে ছোট ছোট টুকরো করে এবং আরও ছোট ছোট টুকরো করে তৈরি করে। চটপটে পন্থা মূল্যবান পণ্য বা সফ্টওয়্যার প্রথম দিকে এবং ক্রমাগত বিতরণের মাধ্যমে গ্রাহকের শেষ দিকে সর্বোচ্চ সন্তুষ্টি নিশ্চিত করে।
উপসংহার
অ্যাজিল ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি হল সফ্টওয়্যার প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্টের জন্য রিওয়্যারড পদ্ধতি যা নমনীয়তা এবং গতির উপর ফোকাস করে। আজকের বেশিরভাগ ডিজিটাল পণ্য চতুর বিকাশ পদ্ধতি ব্যবহার করে তৈরি করা হয়।
এজিল পদ্ধতির উপর এই বিস্তৃত নির্দেশিকাটি অ্যাজিল সম্পর্কে সমস্ত কিছুর ভিত্তিকে স্পর্শ করে এবং এটি কীভাবে আপনার নীচের লাইনকে উপকৃত করে। বাজারে কাজের সফ্টওয়্যার সরবরাহ করার গোপন রহস্য হল নিরাপদ চটপটে পদ্ধতি অনুসরণ করার পাশাপাশি চটপটে মানসিকতাকে আলিঙ্গন করা।
আব্রাহাম মাসলোর ভাষায়—যে কোনো মুহূর্তে, আমাদের কাছে দুটি বিকল্প আছে: বৃদ্ধির দিকে এগিয়ে যাওয়া বা নিরাপত্তার দিকে ফিরে যাওয়া।