What are the 4 Values of the Agile Manifesto, and how to use them?/ এজাইল ইশতেহারের ৪টি মান কী এবং কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করবেন?

সারাংশ: চটপটে পদ্ধতি প্রয়োজনীয়তা এবং বিকাশের চক্রকে সংযুক্ত করে এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় পুনরাবৃত্তি লুপে রেখে দ্রুত পণ্য স্থাপনা নিয়ে আসে। প্রসেসগুলির উপর জনগণের নীতি, গ্রাহকের চাহিদার উপর জোর দেওয়া এবং পরিবর্তনের জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়া সহ, কাজের প্রক্রিয়াটি চটপট ম্যানিফেস্টো দ্বারা পরিচালিত হয়। ম্যানিফেস্টো চটপটে মূল্যবোধ ও নীতিগুলির জন্য একটি রূপরেখা তৈরি করে যা এই পদ্ধতির সম্পূর্ণ কার্যকারিতা নির্দেশ করে। এখানে চটপট ইশতেহারের একটি দ্রুত রাউন্ড-আপ এবং আপনার ব্যবসায়িক সুবিধার জন্য কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করবেন তা এখানে রয়েছে।

স্বচ্ছতা এবং দ্রুত ফলাফলের কারণে চতুর বিকাশ একটি আদর্শ প্রক্রিয়া হয়ে উঠেছে। এটি নতুন বিকল্প এবং বিশ্বাসযোগ্যতার সাথে আধুনিক সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতিগুলিকে প্রভাবিত করে। অ্যাজিল ম্যানিফেস্টোর গ্রাহক-কেন্দ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি আজ ২০০১-এর তুলনায় বেশি প্রাসঙ্গিক, যখন ইশতেহারটি প্রথম উটাতে ১৭ জন ডেভেলপারের একটি গ্রুপ দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। অনেক সংস্থা একটি প্রকল্পের অগ্রগতি এবং সাফল্য পর্যবেক্ষণ করেছে।

Digital.ai-এর স্টেট অফ এজাইল রিপোর্ট ২০২১ নির্দেশ করে যে সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট ফার্মগুলিতে চটপটে গ্রহণ, উদাহরণস্বরূপ, ২০২০-তে ৩৭% থেকে বেড়ে ৮৬% এন ২০২১ হয়েছে৷ এজাইল ডেভেলপমেন্ট অত্যাবশ্যক এজাইল নীতি ও মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় যা পরিচালনার জন্য একটি পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান অনুশীলন উভয়ই প্রস্তাব করে। এটি উন্নয়ন দলগুলিকে একটি প্রগতিশীল ল্যান্ডস্কেপে ব্যবসায়িক মূল্যের দ্রুত বিতরণে ফোকাস করতে দেয়।

সমস্ত চতুর প্রকল্প পরিচালনার কৌশল, যেমন স্ক্রাম, কানবান, এবং এক্সপি, নিরবিচ্ছিন্ন উন্নয়ন, উচ্চ উত্পাদনশীলতা, অধিকতর অভিযোজনযোগ্যতা এবং উচ্চতর পণ্য সরবরাহের জন্য চটপট ঘোষণাপত্রকে সমর্থন করে, যার ফলে একটি প্রতিষ্ঠানের একটি চটপটে রূপান্তর ঘটে।

চটপটে ইশতেহারের উত্স

৯০-এর দশকে, সংস্থাগুলির জন্য একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ ছিল ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা (গ্রাহকদের কাছ থেকে অনুরোধ) নির্ধারণ এবং প্রাসঙ্গিক চাহিদাগুলি পূরণ করতে পারে এমন সমাধান সরবরাহের মধ্যে যথেষ্ট সময়ের ব্যবধান। চূড়ান্ত পণ্য প্রস্তুত হওয়ার সময়, এটি অপ্রয়োজনীয় হবে কারণ গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি ব্যবধানের কারণে পরিবর্তিত হবে। গতি এবং তত্পরতা পণ্য উন্নয়নের জন্য উদ্বেগের একটি উল্লেখযোগ্য কারণ হয়ে উঠেছে, এবং ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত জলপ্রপাত মডেল এটি সমাধান করতে অক্ষম ছিল।

সফ্টওয়্যার বিকাশে উত্পাদনশীলতার অভাবের চারপাশে হতাশার কারণে ১৭ জন চিন্তাশীল নেতা একটি সমাধান বিকাশের জন্য উটাহের একটি স্কি রিসোর্টে ২০০১ সালে দলবদ্ধ হন। ফলাফল ছিল চটপটে ইশতেহার এবং এর নীতিমালা। বিশ্বব্যাপী বেশ কয়েকটি সংস্থা ব্যাপকভাবে এই নথিটি ব্যবহার করেছে, সফ্টওয়্যার বিকাশে নতুন পদ্ধতির পথ প্রশস্ত করেছে।

চটপটে ইশতেহার কি?

চটপটে সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য ৪ মান এবং ১২ নীতি সহ একটি সংক্ষিপ্ত নথিতে ইশতেহারটি প্রথাগত পদ্ধতি থেকে নিজেকে আলাদা করে। চটপট ম্যানিফেস্টো গ্রাহকের চাহিদার উপর জোর দিয়ে সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রক্রিয়াগুলিকে পুনরায় আকার দিতে চলেছে৷ যাইহোক, এটি চটপটে পদ্ধতির জন্য কোন প্রক্রিয়া বা নির্দেশিকা আরোপ করে না; পরিবর্তে, এটি চটপটে নীতি ও মূল্যবোধের মাধ্যমে সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য একটি তাত্ত্বিক পদ্ধতি প্রদান করে।

১২ এজাইলইশতেহারের মূলনীতি

চতুর নীতি এবং মান পদ্ধতি নির্দিষ্ট সময় বা স্প্রিন্টে এর সংস্করণগুলি (ব্যবহারকারীর গল্প) প্রকাশ করার জন্য পর্যায় এবং পর্যায়ক্রমে সফ্টওয়্যার তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। প্রথাগত প্রক্রিয়ার বিপরীতে, Agile সমস্ত প্রয়োজনীয়তা একযোগে একত্রিত করার পরে সফ্টওয়্যার তৈরি করে না তবে পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে পুনরাবৃত্তি এবং নমনীয়তার অনুমতি দেয়। এই চটপটে নীতিগুলি মানুষের সহযোগিতা এবং প্রতিক্রিয়াশীল প্রক্রিয়াগুলির একটি কাঠামো তৈরি করে।

এজাইল ইশতেহারের মূল্যবোধ

আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, উচ্চ-মানের সফ্টওয়্যার সরবরাহের উপর ফোকাস করার জন্য ম্যানিফেস্টোতে চারটি মৌলিক মান এবং বারোটি সমর্থনকারী এজাইল নীতি রয়েছে। এজাইল ম্যানিফেস্টো মানুষ, যোগাযোগ, প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং পণ্যের উপর ফোকাস করে। এখানে ৪ চতুর মান বিস্তারিতভাবে দেখুন।

১. প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামের উপর ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়া

এই মানটি যোগাযোগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়াকে প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামের চেয়ে বেশি গুরুত্ব দেয়। যদি দলগুলি সারিবদ্ধ হয়, তারা ব্যবসায়িক এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তাগুলির দ্রুত সাড়া দেওয়ার সময় প্রক্রিয়াটিকে আরও কার্যকরভাবে চালাতে পারে। যখন সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি কার্যকলাপে আধিপত্য বিস্তার করে, তখন দলের সদস্যরা ক্লায়েন্টের চাহিদা এবং অবশেষে গ্রাহকদের কাছে কম গ্রহণযোগ্য হতে পারে।

এগিয়ে যাওয়ার পথ পরিচালনা করার পদ্ধতির উপর নির্ভর করার পরিবর্তে দলগত যোগাযোগকে উত্সাহিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়। টিম মেম্বাররা টুল বা প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর না করে সমস্যা সমাধানে নমনীয় এবং তাৎক্ষণিক হতে পারে, এটিকে আরও সময়-ভিত্তিক এবং কম ঘন ঘন করে তোলে।

চটপট ম্যানিফেস্টো ব্যবসাগুলিকে হাতিয়ার এবং প্রক্রিয়াগুলির চেয়ে মিথস্ক্রিয়া এবং ব্যক্তিদের পছন্দ করার জন্য চাপ দেয়। উন্নয়ন হল মানুষের নেতৃত্বে, এবং তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া সমগ্র উন্নয়ন প্রক্রিয়াটিকে আরও প্রতিক্রিয়াশীল করে তোলে। যখন চটপটে নীতিগুলি অনুসরণ করা হয় তখন দল সমর্থন এবং বোঝার শেষ পর্যন্ত আরও ভাল কর্মপ্রবাহের ফলাফল হয়।

২. ব্যাপক ডকুমেন্টেশন ওভার কাজ সফ্টওয়্যার

সময় এখানে সারমর্ম – একটি চটপটে পদ্ধতি সম্পূর্ণরূপে ডকুমেন্টেশনকে অস্বীকার করে না তবে একটি বিকাশকারীকে শুরু করার জন্য একটি কার্যকরী সফ্টওয়্যার অফার করে। প্রথাগত প্রকল্প পরিচালনার মধ্যে ব্যাপক ডকুমেন্টেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা কয়েক মাস ধরে একটি শিথিলতা জড়িত। এটি প্রকল্প বিতরণকে প্রভাবিত করবে এবং বিলম্ব অনিবার্য ছিল।

যত তাড়াতাড়ি আপনি গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া সহ সমস্যাগুলি সমাধান করবেন, তত দ্রুত আপনি পরবর্তী সমস্যা বা প্রকল্পে যেতে পারবেন। চটপটে ডকুমেন্টেশন প্রোগ্রামিংকে স্ট্রীমলাইন করে এবং ডেভেলপারদের টেকনিক্যালিতে আটকে না গিয়ে তাদের কাজ বজায় রাখার জন্য যা প্রয়োজন তা অফার করে। এটি ডকুমেন্টেশনকে মূল্য দেয় তবে প্রকৃত কাজের উপর আরও বেশি মূল্য দেয়, তাই দলগুলি প্রতিক্রিয়াশীল এবং যখনই প্রকল্পের মানসিকতার উপর পণ্যের মানসিকতা মেনে চলার মাধ্যমে প্রয়োজন তখনই চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করতে প্রস্তুত।

৩. চুক্তি আলোচনার উপর গ্রাহক সহযোগিতা

চুক্তির আলোচনা সাধারণত ঘটে যখন গ্রাহক এবং পণ্য ব্যবস্থাপক প্রক্রিয়ার শুরুর দিকে পণ্যের বিশদ বিবরণে কাজ করেন, পথে পরিবর্তনের জন্য সামান্য সুযোগ থাকে। এটি উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় গ্রাহকের অংশগ্রহণের সম্ভাবনাকে বাতিল করে দেয়।

এজাইল ম্যানিফেস্টো চুক্তির আলোচনার উপর গ্রাহক সহযোগিতার পক্ষপাতী, এবং গ্রাহক সহযোগিতা বলতে গ্রাহকদের উন্নয়ন প্রক্রিয়া জুড়ে দলবদ্ধ হওয়াকে বোঝায়।

এজাইল নীতিগুলি গ্রাহক এবং বিকাশকারীদের মধ্যে একটি খোলামেলা আলোচনা জড়িত। পদ্ধতিটি সমন্বিত দলগুলিকে গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার সাথে আরও ভালভাবে সারিবদ্ধ করতে সক্ষম করে। একজন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পণ্যের মালিক দলটিকে রিয়েল-টাইমে জিনিসগুলি পরিষ্কার করতে এবং গ্রাহকের প্রয়োজন অনুসারে কাজগুলি সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করতে পারেন।

৪. একটি পরিকল্পনা অনুসরণ ওভার পরিবর্তন প্রতিক্রিয়া

স্বাভাবিক সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র পদ্ধতি পরিবর্তনগুলি এড়ায় কারণ তাদের উচ্চ খরচ হতে পারে। চতুর এবং এর একাধিক পুনরাবৃত্তির সাথে, কাজগুলি পরিবর্তন হতে থাকে এবং প্রতিটি স্প্রিন্টের সাথে, এই ইনপুটগুলি প্রকল্পটিকে উন্নত করতে এবং মান তৈরি করতে সহায়তা করে। এই মানটি শুরুতেই পরিবর্তনগুলি খারিজ করে বিস্তৃত পরিকল্পনা তৈরি করার পরিবর্তে প্রকল্প চলাকালীন গ্রাহকদের চাহিদার প্রতি গ্রহণযোগ্য হওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

পরিবর্তন একটি ধ্রুবক প্রক্রিয়া; গ্রাহকরা পণ্যটিতে নতুন সংযোজন, বৈশিষ্ট্য ইত্যাদি চাইতে পারেন। তাদের চাহিদার সাথে মানিয়ে নেওয়া পণ্যের মালিক এবং দলগুলিকে আরও সঠিক পণ্য তৈরি করতে এবং তাদের ক্লায়েন্টের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে।

কিভাবে এজাইল ম্যানিফেস্টো ব্যবহার করবেন

আপনি যদি সত্যিকার অর্থে অ্যাজিল ম্যানিফেস্টো আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করতে চান, তাহলে নিম্নলিখিতগুলি করুন:

  • আপনার ব্যবসার ইকোসিস্টেম মাথায় রাখুন
  • তদনুসারে চটপটে নীতি ও মান ব্যাখ্যা করুন
  • মূল্যায়ন করতে সময় নিন এবং দেখুন কি কাজ করে
  • মূল মিশন অনুযায়ী আপনার দলের জন্য সামঞ্জস্য করুন
  • একাধিক সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রয়োজনের জন্য বহুমুখীতা বজায় রাখুন
  • এটি আপনার চটপটে প্রকল্পগুলির জন্য কাজ করার জন্য এটি তৈরি করুন

চটপট ম্যানিফেস্টো মানগুলি ব্যবসাগুলিকে শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা করার সুযোগ দেয় এবং ইশতেহারটি বিশ্বাস, স্বচ্ছতা, দলবদ্ধ কাজ এবং গ্রাহক সহযোগিতার পরিবেশকে প্রচার করে৷

যদিও সফ্টওয়্যার পদ্ধতিগুলি সহজ বলে মনে হয়, এটি সর্বদা এমন বিশেষজ্ঞদের সাথে সহযোগিতা করার পরামর্শ দেওয়া হয় যারা একটি দুর্দান্ত পণ্য তৈরি এবং গ্রাহককে খুশি রাখার গুরুত্ব বোঝেন। সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়া চলাকালীন যদি চতুর নীতি এবং মানগুলি অধ্যবসায়ের সাথে অনুশীলন করা হয় তবে তারা পণ্য এবং শেষ পর্যন্ত ব্যবসায় ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

এজাইল নীতির চ্যালেঞ্জ সমালোচনা

যেকোন পাথ-ব্রেকিং ফ্রেমওয়ার্ক বা নীতির সমালোচনা থাকবে – এজাইলএর ব্যতিক্রম নয়! চিন্তার কিছু স্কুল নির্দেশ করে যে চটপটে নীতিগুলি খুব বেশি প্রচারিত হয়। এই যুক্তির ভিত্তি হল যে এজাইল সমস্ত প্রসঙ্গ বা সংস্থার প্রকল্পগুলিতে কাজ করবে না। এছাড়াও, এমন কিছু সময় আছে যখন দলগুলি এজাইল নীতিগুলি গ্রহণ করেছে বলে দাবি করে, কিন্তু বাস্তবে, তারা ঐতিহ্যগত পদ্ধতিগুলি পরিত্যাগ করে এবং এজাইলঅবলম্বন করার মধ্যে মাঝপথে থাকে।

প্রতিষ্ঠানের কাঠামোগত কাঠামোর প্রতি এজাইল নীতি এবং পদ্ধতির নির্বাচনী ব্যাখ্যা কখনও কখনও সমস্যা তৈরি করে। প্রকৃত কাজ দিশেহারা হতে পারে। টেস্টিং এবং অপারেশনগুলি সর্বদা সফলভাবে প্রয়োগ করা হয় না এবং স্প্রিন্টগুলি বিকাশকারীদের জন্য চাপ তৈরি করতে পারে।

প্রতিরোধ এবং ব্লকারগুলি সর্বদা এজাইল বাস্তবায়নে ঘটবে – এটি অবশ্যই দেখা উচিত যদি সংস্থাগুলি প্রথম বাধার পরে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়। বারবার পরীক্ষা এবং বিশ্লেষণ এজাইল বাস্তবায়নে সহায়তা করতে পারে। প্রথাগত পদ্ধতি ত্যাগ না করে পরীক্ষা, পুনরাবৃত্তি, পুনরাবৃত্তি পরীক্ষা, এবং এজাইল আত্মস্থ করা চ্যালেঞ্জগুলি কমাতে সাহায্য করতে পারে।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

১. চটপটে ইশতেহার গুরুত্বপূর্ণ কেন?

চতুর ম্যানিফেস্টো সাংগঠনিক উন্নয়নকে স্ট্রীমলাইন করে, কর্মপ্রবাহকে গাইড করে, প্রকল্পের উন্নয়ন প্রক্রিয়া সংজ্ঞায়িত করে এবং আরও ভাল ও টেকসই টিম ম্যানেজমেন্ট তৈরি করে। মানুষকে গুরুত্ব দেওয়া, যোগাযোগ, সহযোগিতা, প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং কাজের সফ্টওয়্যারগুলি আরও ফলাফল-ভিত্তিক এবং দক্ষ কাজের সিস্টেম নিয়ে আসে। বর্ধিত ডিজিটালাইজেশন, একাধিক টাস্ক ম্যানেজমেন্ট এবং বিস্তৃত দলগুলির যুগে, চটপটে নীতিগুলি এবং ইশতেহারগুলি সর্বদা গুরুত্ব বহন করবে।

২. চটপটে ইশতেহার কীভাবে পরিকল্পনাকে সম্বোধন করে?

চটপটে নীতিগুলি “পরিকল্পনা অনুসরণ করে পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে” আহ্বান জানায়। সংস্থাগুলি কীভাবে একটি পরিকল্পনা তৈরি করবে তা স্পষ্ট নয়, তবে এটি অনুসরণ করার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। প্রতিক্রিয়াশীলতার অর্থ হল পরিকল্পনাগুলি নমনীয় হবে – পণ্য বিকাশকারী এবং মালিকরা সহযোগিতা করবে, ইনপুটগুলি ভাগ করবে, পুনরাবৃত্তি করবে এবং সিঙ্কে পরবর্তী পদক্ষেপ নেবে৷

৩. চটপটে ইশতেহারের সঙ্গে কী মিল নেই?

চটপটে নীতি এবং মূল্যবোধের সংজ্ঞা অনুসারে, ব্যক্তিদের উপেক্ষা করা ইশতেহারের সাথে মেলে না। অনুমান ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়া উপর টুলস এবং প্রক্রিয়ার পরিবর্তে প্রক্রিয়ার উপর ব্যক্তি হবে”। যদিও সফ্টওয়্যার ওয়ার্কফ্লোগুলির গুরুত্ব হাইলাইট করা হয়, এটি সহযোগী দলগত কাজ, প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং লোকমুখী টিমওয়ার্কের সাথে মিলিত হয়। চটপটে নীতিগুলি কার্যকরী সফ্টওয়্যার এবং মানব ফ্যাক্টরের মধ্যে ভারসাম্যের উপর জোর দেয়।

৪. ডিজাইন চিন্তাভাবনা এবং চটপটে ইশতেহার কি একই?

কেবলমাত্র তাদের উভয়ের নীতি এবং কাঠামো রয়েছে। অন্যথায়, ডিজাইন চিন্তাভাবনা ‘কেন’ এর উপর ফোকাস করে, এবং চটপটে ‘কীভাবে’ সম্বন্ধে। সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য প্রকল্পের প্রবাহকে ভাগে ভাগ করে “কীভাবে” করতে চটপটে যায়৷ ব্যবহারিক কাজে, সমস্যার আবিষ্কার (গবেষণা এবং বোঝাপড়া) এবং প্রকল্প/সমাধানের বিতরণ (কোড, পরীক্ষা, স্থাপন) মধ্যে একটি সুখী বন্ধন একটি সংস্থাকে সাহায্য করে। আরও স্পষ্টতার জন্য, এই প্রতিবেদনটি দেখুন।

Top 7 Software Development Methodologies: Pros & Cons/শীর্ষ ৭ সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতির: সুবিধা এবং অসুবিধা

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টের প্রথম ধাপ হল আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি, দলের আকার, নমনীয়তার স্থিতি এবং ব্যবসা এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে মানানসই সর্বোত্তম বিকাশের পদ্ধতি বেছে নেওয়া। বিভিন্ন ধরণের সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতি রয়েছে যা এর পূর্বসূরীদের ত্রুটিগুলি সমাধান করার জন্য বছরের পর বছর ধরে বিকশিত হয়েছে।

উদাহরণ স্বরূপ, জলপ্রপাতটি উন্নয়নের পর্যায়গুলি জুড়ে এদিক ওদিক গতির অনুমতি দেয়নি, যা চতুরতার বিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে যা পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান বিকাশের প্রস্তাব দেয়।

খেলার মধ্যে পরিস্থিতি আছে — আপনার বর্তমান উন্নয়ন পদ্ধতিতে লেগে থাকা সঠিক সিদ্ধান্ত হতে পারে, অথবা আপনাকে রূপান্তরটি বিবেচনা করতে হবে।

বিভ্রান্তি দূর করতে এবং জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, আসুন সর্বশেষ সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতি এবং তাদের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি নিয়ে আলোচনা করি।

এখানে একটি তুলনা নির্দেশিকা যা আপনাকে সঠিকভাবে সেরা ৭ সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলের মধ্যে থেকে বেছে নিতে সাহায্য করবে।

সফটওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি কি?

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া প্রবর্তন করে যা সফলভাবে সফ্টওয়্যার পণ্য ডিজাইন, বিকাশ, পরীক্ষা, বিতরণ, স্থাপন এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অনুসরণ করা প্রয়োজন।

সবথেকে বেশি ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলগুলি নির্দিষ্ট পর্যায় বা পর্যায়গুলিকে সংজ্ঞায়িত করে, যা, সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র হিসাবে পরিচিত। SDLC-এর সাধারণীকৃত ধাপগুলির মধ্যে রয়েছে — প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, নকশা, উন্নয়ন, পরীক্ষা এবং স্থাপনা। যাইহোক, বিভিন্ন পদ্ধতি এই সাধারণীকৃত পর্যায়ে নেভিগেট করার জন্য তাদের নিজস্ব সংজ্ঞায়িত পদ্ধতি সমর্থন করে।

সফ্টওয়্যার বিকাশের বাজার এখন স্কেল করছে যে COVID-19 দূরবর্তী কাজকে বাস্তবে নিয়ে এসেছে।

অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট সফ্টওয়্যার বিভাগে রাজস্ব ২০২১ সালে US$১৪৩,৩৮৭.০মিলিওনে পৌঁছাবে বলে অনুমান করা হয়েছে।

স্টাটিস্টা

জনপ্রিয় সফটওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি: তুলনা

আসুন আমরা তাদের বিবর্তনের ক্রম অনুসারে শীর্ষ সফ্টওয়্যার বিকাশের মডেলগুলি নিয়ে আলোচনা করি:

১. জলপ্রপাত সফটওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি

১৯৭০ সালে প্রকাশিত একটি গবেষণাপত্রে ড. উইনস্টন ডব্লিউ রয়েস দ্বারা প্রবর্তিত, জলপ্রপাত পদ্ধতি হল প্রকল্প ব্যবস্থাপনার একটি ক্রমিক, রৈখিক সফ্টওয়্যার উন্নয়ন প্রক্রিয়া।

জলপ্রপাত পদ্ধতি সফ্টওয়্যার উন্নয়ন জীবন চক্র (SDLC) এর সাথে জড়িত সমস্ত পদক্ষেপের যৌক্তিক অগ্রগতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

একবার ডেভেলপমেন্ট টিম উন্নয়নের পরবর্তী পর্যায়ে চলে গেলে, পিছিয়ে যাওয়া সীমাবদ্ধ থাকে, যা জলপ্রপাত পদ্ধতির সবচেয়ে বড় সমস্যাও বটে।

যখনই ঐতিহ্যগতভাবে বিদ্যমান সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলগুলির উল্লেখ করা হয়, জলপ্রপাতটি প্রথম মনে আসে। কিন্তু, এর মানে এই নয় যে এই পদ্ধতিটি অপ্রচলিত এবং অনুশীলনের বাইরে।

জলপ্রপাত মডেল হল রৈখিক অনুক্রমিক পর্যায়গুলিতে প্রকল্পের কার্যকলাপের একটি ভাঙ্গন, যেখানে প্রতিটি পর্যায় পূর্ববর্তীটির ডেলিভারেবলের উপর নির্ভর করে এবং কাজের একটি বিশেষীকরণের সাথে মিলে যায়।

এজাইলপণ্য উন্নয়ন প্রতিবেদন ২০২০

জলপ্রপাত মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি টেবিল রয়েছে যা জলপ্রপাত উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধা এবং পতনগুলি তালিকাভুক্ত করে:

সুবিধা অসুবিধা
প্রয়োজনীয়তাগুলি ধ্রুবক – দলের প্রত্যেকেরই প্রথম থেকেই তারা কী তৈরি করছে তা বুঝতে পারে পর্যায় জুড়ে পিছিয়ে যাওয়া জলপ্রপাতের বিকল্প নয়। এটি শুধুমাত্র একটি একমুখী রাস্তা যেখানে পরিবর্তন করার কোন সুযোগ নেই
প্রকল্পের সহজ ব্যবস্থাপনা — যেহেতু সেখানে একটি পরিষ্কার কাঠামো এবং সংজ্ঞায়িত পদক্ষেপ রয়েছে যেখানে কোনও চলাফেরা নেই জলপ্রপাত শেষ-ব্যবহারকারী বা ক্লায়েন্ট দৃষ্টিকোণ অন্তর্ভুক্ত করে না। উন্নয়ন প্রক্রিয়ার যেকোনো পর্যায়ে তাদের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হলে, জলপ্রপাত মডেল তাদের সমাধান করতে ব্যর্থ হয়
ছোট আকারের সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলির জন্য যেখানে প্রয়োজনীয়তাগুলি সুনির্দিষ্ট, জলপ্রপাত হল সেরা সফ্টওয়্যার বিকাশের মডেল৷ এক-কালীন পরীক্ষার প্রচেষ্টা লিড টাইম বিলম্বিত করে। ডেভেলপমেন্ট সম্পূর্ণ হওয়ার পরেই জলপ্রপাত পরীক্ষা পরিচালনা করে, যা পরীক্ষা, রিপোর্টিং, ফিক্সিং, রিটেস্টিং এবং লঞ্চের সময়কে জটিল করে এবং প্রসারিত করে।

 

২. এজাইল সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি

এজাইল সফ্টওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য একটি ক্রমবর্ধমান এবং পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি। এটি জলপ্রপাত মডেলের মতো একই ধাপ অনুসরণ করে, তবে জলপ্রপাতের বিপরীতে, চতুর পদ্ধতিটি পর্যায় জুড়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়।

এজাইল উন্নয়নের শিকড় চটপট ম্যানিফেস্টোর ১২ নীতি এবং ৪ মূল্যবোধে ফিরে আসে। প্রতিটি সংস্থা যারা এই মূল্যবোধ এবং নীতিগুলিকে আক্রমনাত্মকভাবে অনুসরণ করে — এজাইলকে তার সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতি হিসাবে অনুশীলন করে।

এটি সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেল হিসাবে এটি প্রবর্তন করে:

  • দ্রুততা
  • নমনীয়তা
  • ক্রস-কার্যকরী সেটআপ
  • সহযোগিতা
  • যোগাযোগ

জরিপকৃত সংস্থাগুলির ৯৯.৩% চতুর প্রক্রিয়া গ্রহণ করেছে বা এটি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে।

এজাইল পণ্য উন্নয়ন প্রতিবেদন

এজাইল দল (ডিজাইনার, ডেভেলপার এবং পরীক্ষক) সারিবদ্ধ একটি টাস্ক সম্পূর্ণ করতে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করার জন্য টাইম-বক্সড স্প্রিন্ট চক্রে কাজ করে। যদি পরিবর্তনগুলি এজিলে একটি উন্নত ব্যবহারকারীর গল্পের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার প্রয়োজন হয়, এটি পণ্য ব্যাকলগে যুক্ত করা হয় যেখানে দলটি অগ্রাধিকার দিতে পারে এবং আবার এটিতে কাজ করতে পারে।

এজাইল সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মেথডলজির সুবিধা অসুবিধা

এখানে একটি সারণী রয়েছে যা চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশ মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি হাইলাইট করে:

সুবিধা অসুবিধা
ন্যূনতম কার্যকর পণ্য (MVP) প্রবর্তন করায় দ্রুত সময়ের মধ্যে বাজার। একটি MVP-তে মৌলিক বৈশিষ্ট্য থাকা আবশ্যক এবং এটি বাজারে লঞ্চ করে। স্কোপ ক্রীপ, অর্থাৎ, প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রজেক্টের টাইমলাইন জুড়ে অবিরামভাবে বৃদ্ধি পেতে থাকে
একটি এজাইল গ্রাহক-কেন্দ্রিক উন্নয়ন পদ্ধতি কারণ এটি তাদের দৃষ্টিকোণ, প্রয়োজনীয়তা এবং প্রতিক্রিয়া মনে রাখে। এটি আরও একটি পণ্য-বাজার ফিট নিশ্চিত করতে সাহায্য করে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য এজাইল বিকাশ যে প্রক্রিয়া অনুসরণ করবে তার জন্য ডকুমেন্টেশনের অভাব রয়েছে। এটি সফ্টওয়্যারের প্রয়োজনীয়তার পরিবর্তনের কারণে
প্রতিটি স্প্রিন্ট চক্রের শেষে এজাইল পরীক্ষা করা হয়, এইভাবে, সফ্টওয়্যার পরীক্ষা করার প্রচেষ্টা এবং সময় কমিয়ে দেয়। এটি, পরিবর্তে, একটি দ্রুত সময়ের বাজার নিশ্চিত করে এজাইল অ্যান্টি-প্যাটার্নগুলি দলের উত্পাদনশীলতায় ব্রেকিং পয়েন্টের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এই বিরোধী নিদর্শনগুলির মধ্যে কয়েকটি অন্তর্ভুক্ত:

ভুল যোগাযোগ

অস্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা

স্বর্ণ কলাই

টেকসই গতির অজ্ঞতা

আবিষ্কার এবং বিতরণকে স্বাধীনভাবে বিদ্যমান ধারণা হিসাবে বিবেচনা করা

এজাইল সাইলোকে মেরে ফেলে! ডিজাইনার, সফ্টওয়্যার প্রকৌশলী এবং পরীক্ষকদের প্রত্যেকেই একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে যৌথভাবে কাজ করার কারণে ক্রস-ফাংশনাল টিম একটি অতিরিক্ত সুবিধা। চতুর ছোট দলগুলির জন্য উপযুক্ত যেখানে সহযোগিতা এবং যোগাযোগ সহজেই ঘটতে পারে এবং বেশিরভাগই স্টার্টআপ এবং মধ্য-স্তরের প্রকল্পগুলির জন্য উপযুক্ত। এন্টারপ্রাইজ-স্তরের মতো বৃহৎ মাপের প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রে, SAFe একটি ভাল পদ্ধতি

 

৩. বৈশিষ্ট্য-চালিত উন্নয়ন (FDD)

বৈশিষ্ট্য-চালিত বিকাশও একটি পুনরাবৃত্ত এবং ক্রমবর্ধমান সফ্টওয়্যার বিকাশ পদ্ধতি যা চতুর বিকাশ পদ্ধতির মতো। যাইহোক, FDD প্রাথমিকভাবে একটি বৈশিষ্ট্যকেন্দ্রিক পদ্ধতি যেখানে উন্নয়ন দলকে চূড়ান্ত বৈশিষ্ট্য তালিকার উপর ভিত্তি করে কাজ দেওয়া হয়।

এই উন্নয়ন পদ্ধতিতে পাঁচটি ধাপ রয়েছে এবং প্রতিটি বৈশিষ্ট্যের অগ্রগতি ট্র্যাক করার জন্য প্রতি বৈশিষ্ট্যে ছয়টি মাইলফলক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। FDD মডেলের জীবনচক্র নীচে চিত্রিত করা হয়েছে:

এফডিডি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মেথডলজির সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি সারণী রয়েছে যা বৈশিষ্ট্য-চালিত উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি হাইলাইট করে:

 

সুবিধা অসুবিধা
FDD যোগাযোগ সহজতর করার জন্য ডকুমেন্টেশন ব্যবহার করে এবং এইভাবে কম মিটিং হয় সমষ্টিগত বা ভাগ করা মালিকানার উপর জোর দেয় না, অ্যাগিলের বিপরীতে। FDD বৈশিষ্ট্যগুলির ব্যক্তিগত মালিকানার উপর আরও বেশি ফোকাস করে
একটি ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক পদ্ধতির উপর নির্ভর করে কারণ এটি ক্লায়েন্টকে শেষ-ব্যবহারকারী হিসাবে বিবেচনা করে FDD বৈশিষ্ট্য ডকুমেন্টেশন অভাব. অর্থাত্, বৈশিষ্ট্যের বর্ণনা যা ক্লায়েন্ট/শেষ-ব্যবহারকারীকে এর উদ্দেশ্য এবং প্রসঙ্গ বুঝতে সাহায্য করে তা সমর্থিত নয়
এফডিডি একটি মাপযোগ্য পদ্ধতি এবং এটি প্রকল্পের আকার এবং পরিধি বৃদ্ধিকে মিটমাট করতে পারে FDD ছোট আকারের প্রকল্পগুলির জন্য আদর্শ নয় যেখানে বিকাশকারী দল সংখ্যায় ১-২ এর মধ্যে সীমাবদ্ধ
স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলিতে ফোকাস করে, যা তাদের মাধ্যমে ট্র্যাক করা এবং পুনরাবৃত্তি করা সহজ করে তোলে। এই সহজ ব্যবস্থাপনা এইভাবে প্রযুক্তিগত ঋণ কমাতে সাহায্য করে প্রধান প্রোগ্রামার একাধিক টুপি পরেন কারণ তিনি একজন ডিজাইনার, সমন্বয়কারী এবং এমনকি দলের একজন পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করেন। তাই অনেক ভূমিকা প্রধান প্রোগ্রামার উপর একটি বোঝা চাপিয়ে

৪. লীন ডেভেলপমেন্ট

চর্বিহীন উন্নয়ন পদ্ধতি হল চতুর সফ্টওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতির একটি বর্ধিত সংস্করণ।

লীন ডেভেলপমেন্ট এই বিশ্বাসের উপর নির্ভর করে যে শুধুমাত্র যে পরিবর্তনগুলির জন্য ন্যূনতম প্রচেষ্টার প্রয়োজন হয়, সেগুলিই গুরুত্বপূর্ণ, এবং ন্যূনতম সময়ের দাবি করে তা বাস্তবায়ন করা উচিত। পদ্ধতিটি টয়োটা দ্বারা প্রচারিত চর্বিহীন উত্পাদন নীতি অনুসরণ করে।

লীন ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি সাতটি প্রাথমিক নীতির উপর কাজ করে, যার মধ্যে রয়েছে:

লীন সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মেথডলজির সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি টেবিল রয়েছে যা লীন সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি হাইলাইট করে:

সুবিধা অসুবিধা
দ্রুত MVP ডেভেলপমেন্ট এবং ডেলিভারি এবং সীমিত বাজেটের মধ্যে লক্ষ্য শেখা এই পদ্ধতির অংশ নয়। শুধুমাত্র যদি বিকাশকারীরা অত্যন্ত দক্ষ এবং অভিজ্ঞ হয় তবে পদ্ধতিটি সাহায্য করতে পারে
পরিবর্তনগুলি ভালভাবে চিন্তা করা এবং পরিকল্পিত, যা, ঘুরে, খরচ কমাতে সাহায্য করে একটি ব্যবসায়িক বিশ্লেষক প্রকল্পের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনার যদি ব্যবসায়িক বিশ্লেষকদের একটি দক্ষ দলের অভাব হয় – এটি বৈশিষ্ট্য ক্রেপ হতে পারে
উন্নয়ন দল প্রকল্প-সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতা পায়। এটি তাদের অনুপ্রাণিত করে এবং মালিকানার অনুভূতি দেয়, যা এইভাবে উত্পাদনশীলতা বাড়ায় লীন খুব বেশি নমনীয়তা দেয়। এটি আবিষ্কারের অংশকে সময়ের সাথে বিকশিত হতে দেয়, তবে এই নমনীয়তার অত্যধিক বর্ধিত প্রসবের সময় হতে পারে

৫. দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন উন্নয়ন (RAD)

দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি চটপটে পদ্ধতি থেকে উদ্ভূত হয় এবং পরিকল্পনার তুলনায় অভিযোজনযোগ্যতাকে অগ্রাধিকার দেয়। RAD ডিজাইন স্পেসিফিকেশন প্রদর্শনের জন্য প্রোটোটাইপ বিকাশকে কেন্দ্রীভূত করে।

এই পদ্ধতিটি সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলির জন্য উপযুক্ত যেখানে ব্যবহারকারীর ইন্টারফেস (UI) প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রাথমিকভাবে বিবেচনা করা হয়।

RAD এর চারটি পর্যায় অন্তর্ভুক্ত:

দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি টেবিল রয়েছে যা দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি হাইলাইট করে:

 

সুবিধা অসুবিধা
RAD প্রোটোটাইপ বিকাশের উপর জোর দেয় বলে মানসম্পন্ন পণ্য সরবরাহ করে। এইভাবে, পণ্যের বৈধতা প্রাথমিক পর্যায়ে ঘটে, যার ফলে উন্নত মানের সফ্টওয়্যার তৈরি হয় অ-কার্যকর প্রয়োজনীয়তার উপর ফোকাস করে না কারণ সেগুলি বেশিরভাগ সিস্টেমের ব্যাকএন্ডের সাথে সম্পর্কিত
ব্যবহারকারীরা প্রক্রিয়ার প্রথম দিকে জড়িত থাকায় ঝুঁকি হ্রাস করে RAD নমনীয়তা প্রদান করে, কিন্তু এটি কম নিয়ন্ত্রণ বোঝায়। আপনি যদি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়ার উপর আরো নিয়ন্ত্রণ খুঁজছেন, RAD আপনার জন্য নয়
প্রকল্পগুলি সময়মতো এবং বাজেটের মধ্যে সম্পন্ন হওয়ার একটি উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে। এর কারণ হল RAD ক্রমবর্ধমান উন্নয়নের সুবিধা দেয় RAD এর মাপযোগ্যতার অভাব রয়েছে। যদি প্রকল্পের আকার এবং সুযোগ বড় হয় এবং উন্নয়নের সময় বৃদ্ধি পেতে পারে, তাহলে প্রকল্পটি সরবরাহ করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে

৬. স্পাইরাল মডেল

স্পাইরাল মডেল প্রাথমিক ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং প্রশমনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মডেলটিকে চতুর (পুনরাবৃত্ত বিকাশ) এবং জলপ্রপাত (অনুক্রমিক রৈখিক বিকাশ) এর মধ্যবর্তী সংস্করণ হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে।

স্পাইরাল মডেল চারটি পর্যায় সমর্থন করে, যার মধ্যে রয়েছে:

স্পাইরাল মডেলে — গ্রাহক মূল্যায়ন পর্যায় অতিক্রম করার পর একটি বৈশিষ্ট্য সম্পন্ন বলে বিবেচিত হয়। যদি কোন নতুন পরিবর্তন হয়, সর্পিল মডেল তাদের মিটমাট করার জন্য রৈখিক পদ্ধতি অনুসরণ করে।

স্পাইরাল মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি সারণী রয়েছে যা সর্পিল উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধা এবং পতনগুলি তালিকাভুক্ত করে:

সুবিধা অসুবিধা
নতুন এবং পরিবর্তিত প্রয়োজনীয়তাগুলি পুনরাবৃত্তির সাহায্যে সহজেই মিটমাট করা যেতে পারে কম ঝুঁকি জড়িত ছোট প্রকল্পের জন্য এটি ব্যয়বহুল হতে পারে
প্রোটোটাইপ তৈরিতে সক্রিয়ভাবে ফোকাস করে, এইভাবে পণ্যের ব্যর্থতার সম্ভাবনা কম থাকে সময়সীমা এবং বাজেট পূরণ না করার ঝুঁকি সবসময় থাকে কারণ স্পাইরাল চক্র অনির্দিষ্টকালের জন্য চলতে পারে
গ্রাহক প্রতিক্রিয়া প্রতিটি উন্নয়ন চক্রের শেষে মিটমাট করা হয়. এইভাবে, প্রথম থেকেই পণ্য-বাজার ফিট নিশ্চিত করা নির্বোধ উন্নয়ন নিশ্চিত করার জন্য, স্পাইরালের মান এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি আক্রমনাত্মকভাবে অনুসরণ করা প্রয়োজন
কম ঝুঁকিপূর্ণগুলির সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে পণ্যের ঝুঁকিপূর্ণ কার্যকারিতাগুলি বিকাশ করা হয়, ফলস্বরূপ আরও ভাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা হয় বিস্তৃত ডকুমেন্টেশন প্রয়োজন কারণ উন্নয়ন বিভিন্ন মধ্যবর্তী পর্যায়ে যায়

৭. স্কেল্ড এজিল ফ্রেমওয়ার্ক (SAFe)

স্কেলড এজিল ফ্রেমওয়ার্ক (SAFe) এন্টারপ্রাইজ-লেভেল সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টের জন্য উপযোগী এবং এজিল, লীন এবং সিস্টেম চিন্তার মানগুলিকে একত্রিত করে।

১৪তম স্টেট অফ অ্যাজিল রিপোর্ট অনুসারে, উত্তরদাতাদের ৩৫% (৪০,০০০ এর বেশি) SAFe ব্যবহার করা চালিয়ে যাচ্ছে, এটিকে সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টের জন্য সবচেয়ে জনপ্রিয় স্কেলিং পদ্ধতিতে পরিণত করেছে।

স্কেল করা এজিল ফ্রেমওয়ার্ক একটি এন্টারপ্রাইজ স্তরে জটিল প্রয়োজনীয়তা সহ বড় প্রকল্পগুলির জন্য উপযুক্ত। উল্লেখিত বিল্ডিং ব্লকগুলির প্রতিটি থেকে কীভাবে SAFe মান বের করে তা এখানে:

  • এজিল – এজিল ইশতেহারে উল্লিখিত মূল্যবোধ এবং নীতিগুলি
  • সিস্টেম থিঙ্কিং – কার্যকর সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য দল, সংস্থান এবং ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিকে একসাথে কাজ করতে হবে এমন মানসিকতা
  • লীন প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট — চর্বিহীন উন্নয়নের নীতি এবং দ্রুত এবং গুণগত মানের ডেলিভারির উপর ফোকাস করার সময় বর্জ্য দূর করার মানসিকতা

SAFe মডেলের সুবিধা এবং অসুবিধা

এখানে একটি সারণী রয়েছে যা SAFe উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধা এবং পতনগুলি তালিকাভুক্ত করে:

সুবিধা অসুবিধা
বিভিন্ন উন্নয়ন প্রক্রিয়া এবং মানসিকতাকে এক কাঠামোতে সংহত করে SAFe সফ্টওয়্যার তৈরি করার সময় কিছু আক্রমনাত্মক প্রোটোকলের ব্যবহারকে উৎসাহিত করে, যা ডেভেলপারদের পরীক্ষা এবং উন্নতি করার জন্য খুব বেশি স্বাধীনতা দেয় না
SAFe এর সাথে, বাগগুলির পরিমাণ হ্রাস পায়, যা পণ্যের গুণমান বৃদ্ধিতে আরও সহায়তা করে এটি ছোট আকারের প্রকল্পগুলিতে কাজ করা ছোট স্কেল সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত নয়
Scaled Agile Inc. অনুসারে, SAFe-এর ব্যবসায়িক ফলাফলের মধ্যে রয়েছে:

৩০-৭৫% দ্রুত বাজার করার সময়

২৫-৭৫% উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি

২০-৫০% মানের উন্নতি

১০-৫০% কর্মীর ব্যস্ততা বৃদ্ধি পেয়েছে

SAFe একটি টপ-ডাউন পদ্ধতি অনুসরণ করে। এই পদ্ধতি অনুসরণ করে, পণ্যের মালিক, বিকাশকারী, চতুর টেস্টিং দল এবং ডিজাইনারদের মতো মূল ভূমিকাগুলি সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত নিতে পারে না

সেরা সফ্টওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি কি?

আমরা এখানে শীর্ষ সাতটি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেল নিয়ে আলোচনা করেছি, কিন্তু এটি এখনও সেই বিভ্রান্তি কাটে না যা কখন বেছে নেওয়া উচিত। সুতরাং, বিভিন্ন সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতিগুলির জন্য এখানে সবচেয়ে উপযুক্ত ব্যবহারের ক্ষেত্রে রয়েছে:

  • জলপ্রপাত ব্যবহার করুন — যখন প্রয়োজনীয়তা স্থির হয়, সময় এবং বাজেট পরিবর্তনশীল
  • অ্যাজিল ব্যবহার করুন – যখন প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট না হলে ক্রমবর্ধমান বিকাশের প্রয়োজন হয় এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি কার্যকরী তত্পরতা সেট আপ করা আছে
  • বৈশিষ্ট্য-চালিত বিকাশ ব্যবহার করুন — আপনি যখন বৈশিষ্ট্যগুলিতে ফোকাস করে এমন একটি বড় সফ্টওয়্যার প্রকল্পে কাজ করছেন এবং বৈশিষ্ট্য-কেন্দ্রিক কাজকে ভাগ করার জন্য আপনার কাছে একটি ভাল দল শক্তি রয়েছে
  • লীন ডেভেলপমেন্ট ব্যবহার করুন – যখন আপনি একটি ছোট প্রকল্পে কাজ করছেন যা অল্প সময়ের মধ্যে সরবরাহ করা প্রয়োজন
  • দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট ব্যবহার করুন — যখন আপনার মেনে চলার জন্য কঠোর সময়সীমা থাকে। RAD উন্নয়নের মাত্র চারটি পর্যায় অন্তর্ভুক্ত করে, এইভাবে দ্রুত ডেলিভারি সহজতর করে
  • স্পাইরাল মডেল ব্যবহার করুন — যখন সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার ক্রমাগত ঝুঁকি মূল্যায়নের প্রয়োজন হয়, এবং ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে মুক্তির বৈধতা দেওয়ার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত সময় বন্ধনী থাকে
  • স্কেলড এজিল ফ্রেমওয়ার্ক ব্যবহার করুন — যখন ডেভেলপমেন্ট টিম বিতরণ করা হয় এবং বড় হয় এবং বড় এবং এন্টারপ্রাইজ-স্কেল সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টে কাজ করে

সর্বোপরি, সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য এমন একটি পদ্ধতি বেছে নিন যা আপনার ব্যবসা এবং প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তার সাথে খাপ খায়, এমনকি যদি এর অর্থ একটি বিদ্যমান পদ্ধতি থেকে পরিবর্তন করা হয়।

পরিবর্তন ভালো হয় যদি আপনি কৌশল অবলম্বন করেন এবং পরিবর্তনের দিকে পদক্ষেপ নেন

Product Mindset Over Project Mindset: Benefits and Roadmap/প্রোডাক্ট মাইন্ডসেট ওভার প্রোজেক্ট মাইন্ডসেট: বেনিফিট এবং রোডম্যাপ

একটি প্রকল্প একটি সম্পূর্ণ পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করার জন্য গৃহীত একটি অস্থায়ী প্রচেষ্টা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। সংজ্ঞাটি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করে যে একটি প্রকল্পের মানসিকতা হল একটি পণ্য চালু করার এবং পরবর্তীতে যাওয়ার জন্য একটি অস্থায়ী পদ্ধতি, এইভাবে চিন্তার ধারাবাহিকতা হারানোর দিকে পরিচালিত করে।

আমার দর্শন হল যে সবকিছু একটি দুর্দান্ত পণ্য দিয়ে শুরু হয়…

ঠিক আছে, এটি আমি নই যে একটি পণ্যের মানসিকতার উপর জোর দেয়। পরিবর্তে, এটি স্টিভ জবের ব্যবসায়িক কৌশলের একটি লিঞ্চপিন যা তাকে অ্যাপলের ডিজিটাল উদ্ভাবনকে রূপ দিতে সাহায্য করেছে, এইভাবে প্রকল্প-ভিত্তিক এপিসোডিক ডেলিভারি থেকে দূরে সরে গেছে। শুধু অ্যাপল নয়, টেসলা এবং নেটফ্লিক্সের মতো অন্যান্য বড় ব্র্যান্ডগুলিও “লঞ্চ এবং এগিয়ে চলা” মানসিকতার উপর ফোকাস করে না, এর ফলে একটি ক্রমাগত বিকশিত ব্র্যান্ড হিসাবে আবির্ভূত হয়, যার লক্ষ্য হল প্রিয় পণ্য তৈরি করা।

এই বড় নামগুলি ছাড়াও, গার্টনার দ্বারা জরিপ করা সংস্থাগুলির ৫৫% নতুন স্থাপত্য এবং সরঞ্জামগুলি (৩৯%), DevOps সফ্টওয়্যার বিকাশ পদ্ধতিতে বিনিয়োগ করে (৩৫%) এবং কর্মীদের নিয়োগের মাধ্যমে পণ্য-কেন্দ্রিক অ্যাপ্লিকেশন মডেলের সম্পূর্ণ গ্রহণের দিকে অগ্রসর হচ্ছে। নতুন দক্ষতা (৩২%), কয়েকটির নাম।

একটি পণ্য মানসিকতা কি?

একটি পণ্য-কেন্দ্রিক ডেলিভারি মডেল স্বল্পমেয়াদী অর্জনের পরিবর্তে একটি সংস্থার চূড়ান্ত লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করার দাবি রাখে। এখানে দলগুলি টাইমলাইন এবং বাজেটের মতো বিষয়গুলির পরিবর্তে চূড়ান্ত ফলাফল এবং প্রকল্পের জন্য বেশি গুরুত্ব দেয়। লক্ষ্য হল ROI তৈরি করা। তাই পণ্যের মানসিকতার নীতিগুলির সাফল্যের পরিমাপগুলি একটি দুর্দান্ত গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করা, একটি রোডম্যাপ তৈরি করা যা ঘন ঘন প্রকাশ নিশ্চিত করে এবং সঠিক পণ্য তৈরিতে মনোযোগ দেয়। সংস্থাগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে প্রকল্পের মানসিকতার উপর পণ্যের সুবিধাগুলি উপলব্ধি করছে।

একটি প্রকল্প মানসিকতা কি?

একটি প্রকল্প মানসিকতা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে নির্দিষ্ট কার্যকলাপ এবং উদ্দেশ্য অর্জনের একটি পদ্ধতি। এটি উদ্দেশ্য উপলব্ধি করার জন্য দলগুলির মধ্যে একটি দৃঢ় সহযোগিতার মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে। অনেক প্রতিষ্ঠানের জন্য, একটি প্রকল্পের মানসিকতার অর্থ হল সময়সীমা, বাজেট এবং অন্যান্য সীমাবদ্ধতা পূরণ করার জন্য, একটি প্রাথমিক পরিকল্পনা এবং পূর্ব-নির্ধারিত কাজের উপর ফোকাস করার জন্য দল নিয়োগ করা। একটি প্রকল্প শেষ পর্যন্ত নির্ধারিত সীমাবদ্ধতার মধ্যে নির্মিত হতে পারে কিন্তু প্রায়শই এটি একটি অমূল্য পণ্য হতে পারে কারণ ফোকাস টাস্ক ম্যানেজমেন্টের দিকে ভিত্তিক – প্রকল্প বনাম পণ্য পরিচালনার মধ্যে একটি কেন্দ্রীয় পার্থক্যকারী উপাদান।

কেন ব্যবসাগুলি প্রোজেক্ট মাইন্ডসেটের চেয়ে পণ্যের মানসিকতা বেছে নিচ্ছে

যদি আমরা পণ্য বনাম প্রকল্পের মানসিকতার তুলনা করি, তবে প্রকল্পগুলি সাইলো পদ্ধতির সাথে অগ্রগতি করে। অন্যদিকে, পণ্যের মানসিকতা দ্রুত ব্যবসায়িক ফলাফল, উন্নত গ্রাহক অভিজ্ঞতা, সংস্থার মধ্যে ঘর্ষণ হ্রাস এবং আরও নমনীয়তার সাক্ষী।

গার্টনার সমীক্ষায় চিহ্নিত ব্যবসার ৩২% দাবি করে যে ‘আরও দ্রুত ডেলিভারি করার প্রয়োজন’ হল তাদের পণ্য-কেন্দ্রিক অ্যাপ্লিকেশন পদ্ধতি গ্রহণের প্রাথমিক চালক।

প্রোজেক্ট থেকে প্রোডাক্টের মানসিকতায় ক্রমবর্ধমান পরিবর্তন ব্যবসার জন্য তারা কীভাবে সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং পরিচালনা করে তা উন্নত করার পথ প্রশস্ত করেছে, যার ফলে দ্রুত সময়-টু-বাজার, কম খরচ এবং উন্নত কোডের গুণমান।

১. বর্ধিত সফ্টওয়্যার ডেলিভারি বেগ

সফ্টওয়্যার ডেলিভারি বেগ বাড়ানো, পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করতে এবং সফ্টওয়্যার স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে শেয়ার্ড মালিকানা গড়ে তোলার জন্য অ্যাজিল এবং ডিওওপস হল একটি সর্বোত্তম-শ্রেণীর অনুশীলন যা বেশিরভাগই অ্যাজিল ডেভেলপমেন্ট প্রকল্পগুলির সাথে একত্রিত করা হয়েছে। DevOps সমাধানগুলি বাস্তবায়নকারী সংস্থাগুলি নতুন সফ্টওয়্যার ৬৩% বেশি ঘন ঘন প্রকাশ করে৷

২. আইডিয়ান প্রক্রিয়া চালান এবং সক্ষম করুন

বাজারের অন্তর্দৃষ্টির সাহায্যে, পণ্য পরিচালকরা ধারণার প্রক্রিয়া চালাতে এবং সক্ষম করতে এবং তাদের বাজারের উপযুক্ততার জন্য ধারণাগুলি মূল্যায়ন করার ক্ষমতা পান। ধারণার পর্যায়ে এটি সক্ষম করার ফলে স্থপতি, প্রকৌশলী, ডেটা সায়েন্টিস্ট এবং ইউএক্স ডিজাইনারদের মতো আইটি পেশাদারদের পূর্বে অংশগ্রহণের ফলে ব্যবসা-সক্ষম ধারণাগুলির আইটি মালিকানা বৃদ্ধি পায়।

৩. উন্নত গ্রাহক অভিজ্ঞতা

একটি পণ্য-কেন্দ্রিক সংস্থা পণ্যের মূলে গ্রাহককে চিনতে পারে, একটি উপলব্ধি সহ যে একটি ভাল গ্রাহক অভিজ্ঞতা পণ্যটির বিকাশ এবং রক্ষণাবেক্ষণ করে। পণ্য ব্যবস্থাপক পণ্য ব্যবস্থাপনা টুলসেটের মাধ্যমে গ্রাহকের চাহিদা বোঝেন এবং পূরণ করেন: বাজার এবং প্রতিযোগী গবেষণা, গ্রাহক বিভাজন এবং ব্যক্তিত্ব, এবং পণ্যগুলির ফোকাস গ্রুপ টেস্টিং।

পণ্য-মানসিকতার সাথে একটি সংগঠন হওয়ার পদক্ষেপ

আজকের গতিশীল বাজারে পণ্য, পরিষেবা এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতায় উদ্ভাবনের জন্য প্রয়োজনীয় অনিশ্চয়তা, নমনীয়তা এবং গতিকে প্রকল্প-কেন্দ্রিক ব্যবসাগুলি মিটমাট করতে পারে না। এইভাবে, একটি পণ্য-কেন্দ্রিক সংস্থা হওয়ার দিকে স্থানান্তরিত হওয়ার জন্য এই বিভাগে আলোচনা করা হয়েছে এমন জায়গাগুলিতে ফোকাস করা উচিত, যেখানে ডিজিটাল উদ্যোগগুলি চালানোর সুযোগ রয়েছে।

৬৬% নেতারা মনে করেন যে তারা তাদের ব্যবসায় ডিজিটাল রূপান্তর করছেন; মাত্র ১১% সিইও আসলে তা করছেন।

১. ব্যবসা-আইটি অংশীদারিত্বকে একত্রিত করুন

আপনার এজিল ডেভেলপমেন্ট কোম্পানিতে প্রোডাক্ট-কেন্দ্রিক ভূমিকা শনাক্ত করুন: ক্যাপাবিলিটি লিডার, প্রোডাক্ট ম্যানেজার, অ্যাগিল কোচ এবং DevOps আর্কিটেক্ট।

  • ক্ষমতার নেতা এবং পণ্য পরিচালকরা সাধারণত ব্যবসায়িক লাইন থেকে আসে
  • চটপটে কোচ এবং DevOps স্থপতি আইটি লাইন থেকে এসেছেন

ব্যবসায় থেকে সক্ষম নেতা এবং পণ্য পরিচালকদের টেবিলে নিয়ে আসা হল ক্রমাগত সহযোগিতা শুরু করার অগ্রণী পদক্ষেপ।

২. এজাইল পণ্য তহবিল

একটি পণ্যের মানসিকতা সহ একটি সংস্থা ক্রমবর্ধমান এবং পুনরাবৃত্তিমূলকভাবে পণ্যগুলিকে অর্থায়ন করতে শুরু করে। এটি নমনীয়তা প্রদান করে যা পরীক্ষাকে সক্ষম করে এবং দলকে ব্যবসার অগ্রাধিকারের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে দেয়। বিল্ট-টিম নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য তত্পরতা এবং উদ্ভাবন পরিচালনা করার জন্য দায়িত্বের সাথে তহবিল বরাদ্দ করছে।

দীর্ঘায়িত অনুমোদনের প্রক্রিয়াগুলির পরিবর্তে যা বাজারের জন্য সময়কে প্রসারিত করে, যা একটি প্রকল্প-কেন্দ্রিক পদ্ধতির একটি রুটিন, আপনি কর্মক্ষমতার মধ্যে দৃশ্যমানতা প্রদান করে এবং ডেলিভারির সাথে কৌশল সংযুক্ত করার মাধ্যমে তহবিল এবং ভারসাম্য সক্ষমতা পরিবর্তন করতে পারেন।

৩. ডেটার উপর ফোকাস করা থেকে শিফট

আজকের গতিশীল এবং চির-বিকশিত ডিজিটাল বিশ্বে, যেখানে প্রতিদিন ডেটা ব্যবহার বাড়ছে, প্রধান ডেটা অফিসারের (সিডিও) ভূমিকা হওয়া উচিত তাদের ফোকাস ডেটা এবং অ্যানালিটিক্স প্রকল্পগুলি থেকে একটি পণ্য-কেন্দ্রিক সংস্থা পরিচালনার দিকে সরানো। একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য পণ্য-মানসিকতা গ্রহণের নতুন ভূমিকা সহ এই নতুন সিডিওকে সিডিও ৪.০ বলা যেতে পারে, যেমন গার্টনার গবেষণা প্রতিবেদনে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

  • CDO 1.0: মূল ফোকাস ছিল ডেটা ব্যবস্থাপনার উপর
  • CDO 2.০: মূল ফোকাস ছিল বিশ্লেষণের উপর
  • CDO 3.০: মূল ফোকাস ছিল ডিজিটাল রূপান্তরের উপর

CDO 4.0 শুধুমাত্র ডেটা এবং অ্যানালিটিক্স প্রোজেক্ট এবং প্রোগ্রাম চালানোর জন্য দায়ী না হয়ে পণ্যের উপর এবং পরিচালনা, লাভ এবং ক্ষতির উপর ফোকাস করে।

প্রোডাক্ট মাইন্ডসেট বনাম প্রজেক্ট মাইন্ডসেট- চূড়ান্ত চিন্তা

বর্তমান প্রযুক্তির অবকাঠামো, ঐতিহ্যগত প্রক্রিয়া এবং অতীতের প্রযুক্তির আধুনিকীকরণের সময় ডিজিটাল ব্যবসায় বিদ্যমান একশিলা অ্যাপ্লিকেশনের চারপাশে অত্যাধুনিক মুখোশ নির্মাণের চেয়ে একটি বিস্তৃত সুযোগ বহন করে।

প্রোজেক্টের উপর পণ্যের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সামগ্রিক সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিচালনার প্রয়োজন হয় যার ফলে একটি সাংগঠনিক পরিবর্তন হয় যা শেষ-ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং গ্রাহকের আনন্দের মূল্যায়নের সংস্কৃতিকে প্রতিফলিত করে। একটি পণ্য-কেন্দ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি স্থাপন করা এবং একটি পণ্য বিকাশ কোম্পানির সাথে সহযোগিতা আইটি সাংগঠনিক কাঠামোকে পণ্য-কেন্দ্রিক ভূমিকার সাথে সারিবদ্ধ করতে এবং ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করে, যার ফলে উদ্ভাবনী পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সাথে নতুন ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করা এবং আরও উল্লেখযোগ্য ডিজিটাল সুযোগগুলির মাধ্যমে ব্যবসা সম্প্রসারণ করা।

Building a DevOps Culture: A 10-Step Guide for CXOs/একটি DevOps সংস্কৃতি গড়ে তোলা: CXO-এর জন্য ১০টি -পদক্ষেপ নির্দেশিকা৷

সারাংশ: DevOps = উন্নয়ন + অপারেশন। ডিজিটাল ব্যবসাগুলি প্রযুক্তি পরিপক্কতার এই পবিত্র গ্রেইলকে তাড়া করে। এটা আপনি দেয়ালে ঝুলানো একটি ফলক নয়; এটি মানুষ এবং প্রক্রিয়ায় বিনিয়োগের মাধ্যমে উন্নতির একটি ক্রমাগত চক্র। এই অংশের মাধ্যমে, আমরা CXO এবং তাদের দলগুলিকে কীভাবে দশটি ধাপে DevOps-এর সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হয় সে সম্পর্কে শিক্ষিত করার আশা করি৷ অবশ্যই, আমরা আপনাকে এড়িয়ে চলার বিষয়গুলি সম্পর্কেও বলব।

একটি অপরিহার্য বিষয় যা চটপটে রূপান্তর যাত্রার জন্য টেলওয়াইন্ড নিয়ে আসে তা হল DevOps, উন্নয়ন এবং ক্রিয়াকলাপের একীকরণ। একটি DevOps সংস্কৃতি গড়ে তোলার লক্ষ্য হল সাংগঠনিক শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে নীরব কাঠামো ভেঙে ফেলা এবং সহযোগিতা, ভাগ করা দায়িত্ব এবং যোগাযোগকে সামনে নিয়ে আসা। ফলাফল হল লিড টাইম এবং প্রযুক্তিগত ঋণ হ্রাস, বাজারের জন্য দ্রুত সময়, এবং এইভাবে, আরও ভাল পণ্য বিকাশ।

DevOps টিম একটি সাধারণ উদ্দেশ্য নিয়ে একটি গোষ্ঠীতে কাজ করে — এমন একটি পণ্য অফার করতে যা সমস্ত ফ্রন্টে ভাল কাজ করে, যেমন, প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা, নকশা, বিকাশ, পরীক্ষা, স্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ। দল বিশ্বাস করে—একা, আমরা এত কম পারি; একসাথে, আমরা অনেক কিছু করতে পারি!

DevOps সংস্কৃতি কি?

DevOps হল একটি পোর্টম্যানটিউ, অর্থাৎ, উন্নয়ন এবং অপারেশনের সংমিশ্রণ। এটি অনুশীলনের একটি সেট যা সংস্থাটি সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র প্রক্রিয়া উন্নত করতে অনুসরণ করে। সঠিক কথায়, এটি একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তন যেখানে উন্নয়ন এবং অপারেশন দল সচেতনভাবে এবং স্বজ্ঞাতভাবে সহযোগিতা করে এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য যোগাযোগ করে।

DevOps হল একটি পদ্ধতির একটি সেট যা উচ্চ গুণমান নিশ্চিত করার সাথে সাথে একটি সিস্টেমে পরিবর্তন করার এবং পরিবর্তনকে স্বাভাবিক উৎপাদনে স্থাপনের মধ্যে সময় কমানোর উদ্দেশ্যে। — লেন বাস, ইঙ্গো ওয়েবার এবং লিমিং ঝু, কম্পিউটার বিজ্ঞান গবেষক

DevOps সংস্কৃতি: নীতি

এখানে DevOps-এর তিনটি নীতি রয়েছে যা ডেভেলপমেন্ট এবং অপারেশন টিমের প্রত্যেকের মানসিকতা পরিবর্তন করতে সাহায্য করে:

১. যৌথ দায়িত্ব

DevOps-এর দিকে স্থানান্তরিত করার মূল উদ্দেশ্য হল অপারেশন টিমের সাথে কাজ করা উন্নয়ন দল। এটি বোঝার বিষয়ে যে পণ্য উন্নয়ন এবং অপারেশন দলগুলির পণ্য স্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি ভাগ করা দায়িত্ব রয়েছে।

অপস টিমকে চটপটে উন্নয়ন দলের সাথে আরও জড়িত হতে হবে — সক্রিয় হওয়া এখানে মূল বিষয়। যদি Dev এবং Ops টিম সহ-অবস্থিত থাকে, দায়িত্বগুলি ভাগ করে নেয় এবং ভূমিকা বুঝতে পারে — আপনি আপনার পণ্যটি সফল হবে বলে আশা করতে পারেন৷

২. সহযোগিতা এবং যোগাযোগ

একটি আবদ্ধ DevOps সংস্কৃতিতে, উন্নয়ন এবং অপারেশনের মধ্যে সাইলোর জন্য কোন স্থান নেই। এটি ঘটে যখন দলটি সহযোগিতা করে এবং ক্রমাগত একীকরণ এবং বিতরণের অফার করার জন্য ক্রমাগত যোগাযোগ করে। যদিও ডেভেলপমেন্ট টিম ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সরবরাহ করার উপর ফোকাস করে, অপারেশন টিম পণ্যটির সার্বক্ষণিক প্রাপ্যতা এবং নিরাপত্তা বজায় রাখে।

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফসাইকেল জুড়ে উল্লেখিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য DevOps টিমকে অবশ্যই একটি ক্রস-ফাংশনাল সেটআপে কাজ করতে হবে। যদি জিনিসগুলি শুরু থেকে জায়গায় পড়ে তবে এটি সম্ভবত দীর্ঘমেয়াদে কম মাথাব্যথার কারণ হবে।

৩. প্রোডাক্ট ওভার প্রোজেক্ট মাইন্ডসেট

বছরের পর বছর ধরে প্রচলিত যে চিরাচরিত মানসিকতাটি তা হল – একবার আমাদের কাজ শেষ হয়ে গেলে, আমরা এটি পরবর্তী দলের কাছে হস্তান্তর করব এবং এগিয়ে যাব। তারা ভুলে যায় যে এই ব্যাটনের উপর দিয়ে যাওয়া এবং একপাশে সরে যাওয়া শেষ লক্ষ্য নয়, অর্থাৎ, অর্পিত কাজটি প্রদান করা এবং এটি ভুলে যাওয়া বৃদ্ধির সমার্থক নয়।

আপনাকে প্রকল্পের মানসিকতার উপর একটি পণ্যের মানসিকতা খোদাই করতে হবে। আপনাকে অবশ্যই একটি দল হিসাবে পণ্যটির যত্ন নিতে হবে কোর্স পরিবর্তন করে এবং প্রজেক্ট শেষ হলে পিছনে ফিরে তাকাতে হবে না। একটি DevOps সংস্কৃতির মানসিকতা অবলম্বন করা নিশ্চিত করবে যে আপনার দল পণ্যের মানসিকতার দিকে ঝুঁকছে যা, ক্রমাগত একীকরণ এবং বিতরণের আরও ভাল পরিচালনায় সহায়তা করে।

DevOps সংস্কৃতির সুবিধা

DevOps টেবিলে মান নিয়ে আসে। এখানে কিছু সুবিধা রয়েছে যা আজকে DevOps গ্রহণের জন্য কী চালনা করছে তার উত্তর দেবে:

১. গ্রাহক মূল্য প্রদান করে

CI/CD পাইপলাইনগুলির স্বয়ংক্রিয়তার সাথে, বিতরণ এবং স্থাপনার গতি বৃদ্ধি পায়। DevOps সাংস্কৃতিক পরিবর্তন নিশ্চিত করে যে আপনার কাছে একটি কার্যকর পণ্য রয়েছে যা ব্যবহারকারীদের সমস্যার সমাধান করে এবং সর্বদা উপলব্ধ এবং চলমান থাকে। এটি, ঘুরে, বোঝায় যে গ্রাহকের মূল্যকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

২. বিদ্যমান Silos ভাঙ্গা

DevOps-এর লক্ষ্য হল উন্নয়ন এবং অপারেশন দলগুলিকে একত্রিত করে দুটি দলের মধ্যে বিদ্যমান সাইলোগুলি ভেঙে ফেলা। দুটি দল যোগাযোগ করে, সহযোগিতা করে, স্ক্রাম মিটিংয়ে যোগ দেয় এবং এমনকি পূর্ববর্তী কার্যক্রম পরিচালনা করে। ডেভেলপমেন্ট এবং সংশ্লিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ হয় তা নিশ্চিত করতে DevOps একটি একক হিসাবে কাজ করে।

৩. মূল কার্যকারিতাগুলিতে আরও ভাল ফোকাস

একটি DevOps দল তৈরি করা মানে ম্যানুয়াল প্রসেসিং এবং অনুমোদন চাওয়া একটি পিছিয়ে নেবে। ক্রমাগত ইন্টিগ্রেশন, ডেলিভারি, এবং ডিপ্লোয়মেন্ট, অর্থাৎ, CI/CD পাইপলাইন, একটি DevOps কালচার সক্রিয় করার জন্য একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান, যার অর্থ হল অটোমেশন বিকাশের প্রাথমিক প্রক্রিয়া এবং পরবর্তী স্থাপনার প্রক্রিয়াটি গ্রহণ করবে।

এইভাবে, ডেভেলপমেন্ট এবং অপারেশন টিম উভয়ই এইভাবে মূল দায়িত্বগুলিতে ফোকাস করতে পারে, যেমন, উচ্চ-কার্যকারি, মানসম্পন্ন সফ্টওয়্যার বিকাশ এবং স্থাপন করা যা সমস্ত ফ্রন্টে ভাল করে এবং সুরক্ষিত। মূল দক্ষতার উপর উন্নত ফোকাস দিয়ে দলটি লিড টাইম এবং প্রযুক্তিগত ঋণ কমাতে পারে।

৪. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা

DevOps-এর সফল ইন্টিগ্রেশনের সাথে, স্থাপনার গতি একটি ইতিবাচক বুস্ট পায়। উদাহরণ স্বরূপ, Etsy-এ DevOps সংস্কৃতির ব্যবহারিক প্রয়োগের মাধ্যমে, তারা এখন একটানা ডেলিভারির সুবিধা নিয়ে দিনে প্রায় ৫০টি স্থাপনা চালাতে পারে। এছাড়াও, অ্যামাজন প্রতি ১১.৭ সেকেন্ডে DevOps-এর সাথে কোড স্থাপন করতে পারে।

DevOps দ্বারা সক্ষম অবিচ্ছিন্ন ডেলিভারির গতি আপনাকে বক্ররেখা থেকে এগিয়ে থাকতে এবং আপনার গ্রাহকদের কাছে মূল্যবান থাকতে দেয়। কারণ আপনি যদি শেষ-ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাকে মূল্য দেন, তাহলে আপনি আপনার বৃদ্ধির গতিপথকে ইতিবাচক দিকে নিয়ে যাবেন।

৫. দলগুলোর ক্ষমতায়ন

যখন DevOps পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়, তখন এটি বিশ্বাস স্থাপন করে যে দলের প্রত্যেকেই অবিচ্ছিন্ন ডেলিভারি চেইনে সমানভাবে অবদান রাখে। আস্থার সংস্কৃতি মানে প্রত্যেক ব্যক্তির ক্ষমতায়ন, পরিণামে আরও অনুপ্রাণিত কর্মচারীরা যারা উৎপাদনশীলতার দিকে অবদান রাখে।

এটি একটি নিবিষ্ট DevOps সংস্কৃতি পরিবর্তনের সৌন্দর্য – দলগুলি ক্রস-ফাংশনাল সেটআপে কাজ করে এবং একে অপরের অভিজ্ঞতা থেকে শেখার সুযোগ দেয়।

ব্যবসার জন্য DevOps সংস্কৃতির গুরুত্ব

Accelerate State of DevOps Report, ২০১৯ অনুসারে, কয়েক বছর ধরে DevOps টিমের শতাংশ বৃদ্ধি পাচ্ছে।

আমরা আমাদের অধ্যয়ন শুরু করার পর থেকে DevOps টিমে কাজ করা অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা বেড়েছে, রিপোর্ট করা হয়েছে যে, ২০১৪ সালে ১৬%, ২০১৫ সালে ১৯%, ২০১৬ সালে ২২% এবং গত তিন বছর ধরে স্থিরভাবে ২৭% এর কাছাকাছি রয়েছে।

নিঃসন্দেহে DevOps রূপান্তরের জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির সম্পূর্ণ পুনর্গঠনের প্রয়োজন হবে, কিন্তু ফলস্বরূপ দক্ষতা এবং বাজারের গতি সেই প্রচেষ্টার জন্য মূল্যবান কিছু। DevOps গ্রহণের আরেকটি বোনাস হল গুণমানের উন্নতি।

আজকের স্বয়ংক্রিয় যুগে, সফ্টওয়্যার শুধুমাত্র একটি ব্যবসার জন্য সহায়ক ভূমিকা পালন করে না বরং একটি ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি মূল অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করে। একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মান শৃঙ্খলের প্রতিটি অংশ – যোগাযোগ, অপারেশন, লজিস্টিক – দক্ষতা অপ্টিমাইজ করতে সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে।

ভৌত পণ্য সংস্থাগুলি যেভাবে রূপান্তরিত করেছে কীভাবে তারা শিল্প অটোমেশন ব্যবহার করে পণ্যগুলি ডিজাইন, তৈরি এবং সরবরাহ করে ২০ শতক জুড়ে, আজকের বিশ্বের সংস্থাগুলিকে অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে তারা কীভাবে সফ্টওয়্যার তৈরি করে এবং সরবরাহ করে।

-AWS আমাজন

DevOps সামগ্রিক ব্যবসায়িক উন্নতির জন্য তাদের সম্পূর্ণ সিস্টেম অপ্টিমাইজ করার জন্য সংস্থাগুলিকে চাপ দেয়। এটি তাদের গ্রাহকের চাহিদা এবং ব্যবসার চাহিদার সাথে আরও ভালভাবে সারিবদ্ধ করতে আরও অভিযোজিত এবং ডেটা-চালিত হতে পারে।

একটি DevOps সংস্কৃতি গড়ে তোলার ১০ ধাপ

১. নেতৃত্বে আনুন

যে কোনো রূপান্তরমূলক প্রক্রিয়ার মতো, যখন আপনার দলের নেতারা পরিবর্তনগুলিকে সমর্থন করে, তখন আপনি প্রতিরোধ ছাড়াই কাজ করার একটি বড় সুযোগ পান। সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং দলের নেতারা প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে যত বেশি বিশ্বাসী, পুরো প্রক্রিয়াটির জন্য এটি তত ভাল। দলের সদস্য বা সিনিয়রদের কাছ থেকে কম প্রতিরোধ আছে। এটি ব্যবসায় একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তন আনবে- বেশিরভাগই উপরে থেকে নীচে। তৃণমূল স্তরের পরিবর্তনগুলি ধীর হতে পারে, তবে সঠিক পরিবেশ তৈরি করতে শীর্ষ থেকে পরিচালনার সহায়তা এবং উদ্যোগগুলি আরও ভাল কাজ করে।

২. যোগাযোগমূলক এবং সহযোগিতামূলক পরিবেশ

ধারণাটি হল উন্নয়ন এবং অপারেশন দলগুলির মধ্যে একটি সম্মিলিত কাজের পরিবেশ গড়ে তোলা। সহযোগিতা সাধারণ উদ্দেশ্য প্রদানের দিকে পরিচালিত করে। সাইলোগুলি ভেঙে দেওয়া হয়, এবং যৌথ কাজ করার উপর জোর দেওয়া হয় – ধারণা বিনিময় এবং ভাগ করে নেওয়া, সমস্যা সমাধান করা এবং নিয়মিত যোগাযোগ করা। আপনি যখন DevOps সংস্কৃতির জন্য দলগুলিকে সারিবদ্ধ করেন, তখন এটি তাদের সাথে সংস্থান, সময়সূচী, প্রয়োজনীয়তা, বৈশিষ্ট্য এবং প্রকল্পগুলির সম্পাদন সম্পর্কে পারস্পরিক কথোপকথন করতে সহায়তা করে। যোগাযোগ অমূল্য অন্তর্দৃষ্টি এবং ইনপুট নিয়ে আসে, এইভাবে দলগুলিকে শুরু থেকেই নির্দিষ্ট ব্লকার এড়াতে দেয়।

৩. সাধারণ লক্ষ্যসমূহ

ভাগ করা দায়িত্ব আমরা এখানে কি দেখছি. সাধারণ লক্ষ্য, ক্রস-ফাংশনাল ওয়ার্কিং, এবং সফ্টওয়্যার পরিকল্পনা, নির্মাণ, স্থাপন এবং উন্নত করার জন্য একটি ভিন্ন দক্ষতার সেট সহ দলগুলি একসাথে কাজ করে সবচেয়ে ভাল কাজ করে। যখন প্রত্যেকে তাদের দক্ষতা একত্রিত করে এবং ভাগ করা সংস্থানগুলির উপর কাজ করে, ফলাফলটি একটি সুবিন্যস্ত উন্নয়ন প্রক্রিয়া।

একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রক্রিয়া বোঝায় যে প্রতিটি সদস্য সফ্টওয়্যার বিকাশে তাদের ভূমিকা বোঝে এবং নির্ধারিত কাজ বা তাদের যে সমস্যার সমাধান করতে হবে তার যত্ন নিতে পারে। সাধারণ লক্ষ্যগুলি জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার দাবি রাখে। এই দুটিকে একসাথে কাজ করার ভিত্তি হিসাবে, দলগুলিকে তাদের দক্ষতার সীমানার বাইরে যেতে এবং আরও উদ্ভাবন করতে উত্সাহিত করা হয়।

৪. গ্রাহককে অগ্রাধিকার দেওয়া

একটি DevOps সংস্কৃতি ক্রমাগত বিকশিত গ্রাহকের চাহিদার উপর জোর দেওয়ার কথা। ব্যবসাগুলি স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াগুলি থেকে ডেটা সংগ্রহ করে। তথ্যের কোন বিভাগে ফোকাস করতে হবে তা জানার মধ্যেই প্রজ্ঞা নিহিত। টিম অ্যালাইনমেন্ট এবং টাস্ক অ্যালোটমেন্ট আপনার গ্রাহককে কী খুশি করবে তা ঘিরে।

৫. ভারসাম্য ব্যর্থতা এবং শেখার

প্রতিটি সংস্থাকে ব্যর্থতার প্রতি তার মনোভাব পরিবর্তন করতে হবে যদি এটি DevOps-এর সাথে নিজেকে সারিবদ্ধ করতে হয়। যে মুহুর্তে আপনি ব্যর্থতা স্বীকার করেন, আপনি শেখার জন্য আরও উন্মুক্ত হয়ে উঠবেন। যদি একটি দল একটি কাজের প্রক্রিয়ায় ব্যর্থতার বিষয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, তাহলে তারা পর্যালোচনা থেকে শেখার জন্য একটি জলবায়ু সহ ভাল থাকবে।

প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপে শেখা এবং তারপর সংশ্লিষ্ট দলের সাথে ভাগ করে নেওয়া শুধুমাত্র প্রকল্প ব্যবস্থাপনার উন্নতি করতে সাহায্য করে। সমস্যা, পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়া নথিভুক্ত করা দলগুলিকে দুর্বল পয়েন্টগুলি বুঝতে এবং সেগুলিতে কাজ করতে দেয়। DevOps সংস্কৃতিতে, সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার জন্য শেষ থেকে শেষ দায়িত্ব অপরিহার্য। সমস্ত দলের সদস্যদের অবশ্যই তাদের কাজগুলিকে কীভাবে স্ট্রিমলাইন করতে হবে এবং কীভাবে তাদের কাজ/ব্যর্থতা/শিক্ষা অন্যদের ভূমিকাকে প্রভাবিত করবে তা জানতে হবে।

৬. CI/CD এবং ক্রমাগত উন্নতি

DevOps সংস্কৃতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি হল ব্র্যান্ডগুলিকে অবশ্যই পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে মানিয়ে নিতে হবে। এটি নতুন প্রযুক্তি বা বাজারের চাহিদা, বা প্রবিধানের পরিবর্তন হতে পারে। কিন্তু পারফরম্যান্স, খরচ এবং বাজার থেকে বাজারকে সর্বাধিক করার জন্য ক্রমাগত উন্নতি করতে হবে। সত্য যে DevOps দলগুলিকে অপ্টিমাইজ করা প্রক্রিয়াগুলিতে এবং অটোমেশনের সাথে কাজ করার জন্য ক্রমাগত একীকরণ এবং বিতরণ পাইপলাইনগুলিতে সহায়তা দেয়৷ অ্যাপ্লিকেশন নির্মাণ এবং স্থাপনায় দক্ষতা প্রাকৃতিক ফলাফল।

DevOps সংস্কৃতি ধারাবাহিক উন্নতির জন্য ছোট পদক্ষেপগুলিকে সমর্থন করে। CI/CD-এর সাথে, প্রতিক্রিয়া আসে এবং দ্রুত সমাধান করা হয় – বারবার পুনরাবৃত্তি হয়, এইভাবে গ্রাহকের প্রয়োজনে দ্রুত প্রতিক্রিয়া পাওয়া যায়। প্রধান ব্যর্থতা এড়ানো যায়, অটোমেশন মসৃণ স্থাপনায় সহায়তা করে এবং জীবনচক্রের সময় পরীক্ষা দ্রুত সমস্যা সনাক্ত করতে সহায়তা করে।

৭. ভাগ করা ভূমিকা এবং দায়িত্ব সংস্কৃতিকে আত্মস্থ করা

একটি DevOps সংস্কৃতি পরিবর্তনের জন্য নতুন ভূমিকা এবং দায়িত্ব গ্রহণ করা একটি পূর্বশর্ত। প্রয়োজন হল বিদ্যমান দক্ষতাগুলিকে পালিশ করা এবং বর্তমান দক্ষতার শূন্যতা পূরণ করা যাতে নিশ্চিত করা যায় যে DevOps-এর সূচনা ফলপ্রসূ ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়। একটি DevOps সেটআপে বিকাশের জন্য কোন এক্সক্লুসিভিটি নেই এবং এটি অপারেশনের ক্ষেত্রেও সত্য। পরিবর্তে, তারা এখন হাতে কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য ভাগ করা দায়িত্বের সাথে একটি দল।

অধিকন্তু, স্বয়ংক্রিয় অনুমোদন সিস্টেমগুলি স্বাধীন দলের মধ্যে পার্থক্য দূর করতে সাহায্য করে। এই নতুন সেটআপটি তাদের আরও ভালভাবে সহযোগিতা করতে এবং যোগাযোগ করতে সাহায্য করে এবং প্রক্রিয়াটি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য Devs এবং Ops টিমকে একে অপরের টুপি পরতে সাহায্য করে।

Devs এবং Ops দলের ভাগ করা দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

  • পণ্য উন্নয়ন এবং অবকাঠামো স্থাপনের জন্য যৌথ পরিকল্পনা
  • একটি CI/CD (কন্টিনিউয়াস ইন্টিগ্রেশন/কন্টিনিউয়াস ডেলিভারি) পাইপলাইন তৈরি করুন
  • সময়মত বাগ ফিক্সচার, পুনঃনিয়োগ, এবং সর্বাধিক ডেলিভারি গতি নিশ্চিত করতে স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষাকে অগ্রাধিকার দেওয়া
  • ঐতিহ্যগত অনুমোদন এবং সাইন-অফ অনুশীলন কমাতে একটি অটোমেশন-নেতৃত্বাধীন সংস্কৃতি গড়ে তোলা
  • টিকিট উত্থাপিত হলে তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থাপনা

৮. স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা এবং স্থাপনা

অটোমেশন হল DevOps সংস্কৃতির জন্য এক ধরনের ভিত্তিপ্রস্তর। এটা সহযোগিতা সাহায্য করে. স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া যা ক্রমাগত একীকরণ পরিচালনা করতে সহায়তা করে। স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষার স্যুটগুলি নিশ্চিত করে যে পরীক্ষার ফলাফলগুলি খাঁটি এবং মানুষের ভুলের জন্য কোনও জায়গা নেই। এটি, ঘুরে, পরীক্ষার দলকে ত্রুটিগুলি রিপোর্ট করতে এবং উন্নয়ন দলকে ফিক্সচারের জন্য তাদের মাধ্যমে কাজ করতে সহায়তা করে। স্বয়ংক্রিয় স্থাপনা নিশ্চিত করে যে বাগগুলি ঠিক করা হলে DevOps টিম পণ্যের গুণমান এবং বিতরণের গতি বজায় রাখে। মৌলিক উদ্দেশ্য হল অটোমেশনের মাধ্যমে রিলিজ চক্রকে ছোট করা। এটি অনুমোদন চাওয়ার বাধ্যবাধকতা দূর করতে সাহায্য করে এবং মূল্য দেওয়ার সময় অবাঞ্ছিত বিলম্ব পরিচালনা করে। গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়াগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করা (নতুন সিস্টেম, সফ্টওয়্যার স্থাপনা, সুরক্ষা সমস্যা ইত্যাদি) বিলম্ব ছাড়াই DevOps টিমগুলিকে সফ্টওয়্যার সরবরাহ করতে সহায়তা করে৷

৯. ক্রমাগত রেট্রোস্পেকটিভ চলমান

যদি ক্রমাগত উন্নতি এবং শেখার সিস্টেমে এম্বেড করার প্রয়োজন হয়, তাহলে রেট্রোস্পেকটিভ মিস করা যাবে না। ঐতিহ্যগতভাবে, একটি পূর্ববর্তী চর্চা হল একটি চটপটে অনুশীলন যেখানে উন্নয়ন দল অতীতের প্রকল্পগুলি থেকে তাদের শিক্ষা ভাগ করে নেয় — যা ভুল হয়েছে তার বিরুদ্ধে তারা কী করেছে তা ওজন করে।

অতীতের ভুলগুলি এড়াতে কী পরিবর্তন করতে হবে তা খুঁজে বের করা রেট্রোস্পেকটিভ চালানোর ফলাফল। একটি DevOps সেটআপে, একটি রেট্রোস্পেক্টিভ চালানো অত্যন্ত সুপারিশ করা হয়। এই রেট্রোস্পেকটিভগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করে:

  • বিতরণ এবং স্থাপনা চক্রের উত্তেজনাপূর্ণ ফাঁকগুলি আলোচনা করুন (আগের স্প্রিন্ট বা প্রকল্প সম্পর্কিত)
  • কি ভাল হয়েছে, এবং আপনি কোথায় উন্নতি করতে হবে
  • প্রসেস, DevOps টুল, অটোমেশন, এবং মানুষ কি জায়গায় আছে?
  • দৃশ্যমান বিভ্রাট হলে দায়ী কে?
  • কোন বাধাগুলি DevOps অনুশীলনের ক্ষতি করে — এটি কি মানসিকতা, প্রক্রিয়া বা সরঞ্জামের অভাব, নাকি অসচেতনতা?

এখানে লক্ষ্যটি সহজ — যা ভাল চলছে তা সন্ধান করুন, এটিকে পালিশ করার জন্য কাজ করুন, কী ভুল তা খুঁজে বের করুন এবং পরবর্তী স্প্রিন্ট চক্রে এটিকে সামঞ্জস্য করার উপায়গুলি সন্ধান করুন।

১০. সফটওয়্যার উন্নয়নে চটপটে

সফ্টওয়্যার দলগুলি CI এর সাথে সাথে চটপটে পদ্ধতি অনুশীলন করা উচিত। প্রথমত, Agile প্রয়োজনীয়তা, পরীক্ষা এবং উন্নয়নের মধ্যে সাইলো ভেঙ্গেছে। DevOps সংস্কৃতি উন্নয়ন এবং ক্রিয়াকলাপের মধ্যে সাইলোগুলি সরানোর চেষ্টা করে এবং সহযোগিতাকে উত্সাহিত করে।

একটি DevOps সংস্কৃতির জন্য, সফ্টওয়্যারে চটপটে থাকা অপরিহার্য – যাতে একটি সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রবাহ তৈরি হয় যাতে দিনে অন্তত একবার কোড বের করে দেওয়া হয়, কোডিং একটি অনুক্রমিক, সরল পদ্ধতির লক্ষ্য করে। একটি ধ্রুবক সহযোগিতামূলক কর্মপ্রবাহের প্রয়োজন স্বয়ংক্রিয়ভাবে সফ্টওয়্যার এবং পরিকাঠামো আপডেট করার জন্য প্রয়োজনীয় অটোমেশনকে প্ররোচিত করা উচিত পছন্দসই পরিবর্তন অনুযায়ী।

DevOps সংস্কৃতি: চ্যালেঞ্জ

সঠিকভাবে পরিকল্পিত ও সম্পাদিত না হলে DevOps অনুশীলনগুলিকে পরিপূরক করা একটি সুন্দর যাত্রা হতে পারে না। কিছু প্রতিবন্ধকতার মধ্যে রয়েছে—দক্ষতার অভাব, সংস্কৃতির পরিবর্তন গ্রহণে ঘর্ষণ, উন্নত ও উন্নত পদ্ধতি গ্রহণ করতে না পারা, অ্যাপ্লিকেশন এবং টুলের জটিলতা এবং ভুল টুল বাছাই করা (অন্যদের জন্য যা কাজ করে তা আপনার জন্য ভালো নাও হতে পারে), বাজেট। , এবং স্টেকহোল্ডার চাপ.

DevOps সংস্কৃতি বাস্তবায়নের সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠা

যেকোনো দত্তক গ্রহণের মতো, প্রাথমিক পর্যায়টি জটিল এবং উত্থান-পতনে পূর্ণ। DevOps সংস্কৃতি বাস্তবায়ন করার সময়, Pitfalls-এর একই রকম গল্প থাকে এবং প্রতিটি সমস্যার জন্য একটি ফোকাসড কৌশল দিয়ে তা কাটিয়ে উঠতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, দক্ষতার অভাব, সংস্কৃতির অভাব এবং পরীক্ষার অটোমেশন দক্ষতা বৃদ্ধি প্রোগ্রাম/প্রশিক্ষণ দ্বারা কাটিয়ে উঠতে পারে। একটি সুচিন্তিত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের দ্বিগুণ ইতিবাচক প্রভাব থাকবে:

  • দক্ষতা বৃদ্ধি
  • কর্মচারী নিযুক্তি

আবেদন জটিলতা বিষয়ভিত্তিক এবং তাই ভিন্নভাবে দেখা উচিত। একটি প্রকল্পের জন্য DevOps পাইপলাইন অন্যটির থেকে খুব আলাদা হতে পারে। পাইপলাইন অ্যাপ্লিকেশনের প্রযুক্তি, ডোমেন এবং জটিলতার উপর নির্ভর করবে।

Azure-এর জন্য DevOps পাইপলাইন প্রাথমিকভাবে Azure DevOps টুলকিটের উপর নির্ভর করবে। বিপরীতে, একটি অন-প্রিমিস বা AWS স্থাপনার জন্য DevOps পাইপলাইন Jenkins, CircleCI, ইত্যাদির মতো একটি টুলকিট ব্যবহার করতে পারে।

এটি ৮০-২০নিয়ম প্রয়োগ করার এবং একটি বিভাগে পড়তে পারে এবং একটি একক DevOps পাইপলাইন এবং টুলচেইনে আনা যেতে পারে এমন প্রকল্প বা প্রযুক্তি লাইনগুলি দেখার পরামর্শ দেওয়া হয়। এগুলি উচ্চ-মূল্যের প্রকল্প হওয়া উচিত এবং সেগুলিকে বোর্ডে রাখা দলের সংস্কৃতি এবং মনোবলকে প্রয়োজনীয় প্রেরণা দেবে।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

০১

কেন DevOps শুধু একটি ভূমিকা নয়?

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়াকে স্ট্রিমলাইন করার জন্য DevOps-এ বিভিন্ন সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া, দলের সহযোগিতা, যোগাযোগ এবং একীকরণ জড়িত। এটি CI/CD এর মত বিভিন্ন সত্তাকে অন্তর্ভুক্ত করে; প্রতিটি সত্তা তার নিজস্ব সেটের টুলের মধ্যে কাজ করে, প্রক্রিয়াগুলি, একাধিক ভূমিকা এবং সরঞ্জামগুলিকে একত্রিত করে। এটি একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করে এবং একটি একক ভূমিকার চেয়ে একটি ‘সংস্কৃতি’ বেশি।

০২

DevOps এবং Agile কি একই?

যদিও Agile এবং DevOps উভয়ই সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রক্রিয়াটিকে মসৃণ করতে চায়, শেষ-প্রোডাক্টের প্রকাশকে দ্রুত এবং দক্ষ করে তোলে, তারা একই নয়। দুই মধ্যে একটি পার্থক্য আছে। চটপট একটি মানসিকতা সম্পর্কে, একটি নেতৃত্বের উদ্যোগ যা টিমওয়ার্ক, স্ব-সংগঠন এবং জবাবদিহিতার প্রচার করে। এটি ধ্রুবক পরিবর্তনের দ্রুত পুনরাবৃত্তি সম্পর্কে। DevOps হল সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে একত্রিত করার বিষয়ে। এটি একটি সংস্কৃতি যা যোগাযোগ ও সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে। উভয়ই সাইলো ভাঙছে – উন্নয়ন এবং প্রয়োজনীয়তার মধ্যে চটপটে; ডেভেলপমেন্ট এবং অপারেশনের মধ্যে ডিওঅপস।

০৩

DevOps-এর জন্য KPI গুলি কী কী?

একটি গঠনমূলক DevOps প্রোগ্রামের গোপনীয়তা হল সতর্ক পরিমাপ এবং পর্যবেক্ষণ। কিছু কেপিআই মনে রাখতে হবে তা হল পরিবর্তনের ভলিউম এবং লিড টাইম, কোডের ডিপ্লয়মেন্ট ফ্রিকোয়েন্সি, ত্রুটির পরিমাণ, সমস্যা নির্ণয় করার সময় এবং পুনরুদ্ধারের সময়, অপরিকল্পিত কাজ পরিচালনা করা এবং অ্যাপ্লিকেশন কার্যকারিতা। SLA বা পরিষেবা স্তরের চুক্তিগুলিও অনেক গুরুত্বপূর্ণ।

০৪

কে DevOps শিখতে পারে?

প্রযুক্তিগত এবং অ-প্রযুক্তিগত উভয় ব্যক্তি। অনেক মানুষ সফ্টওয়্যার অংশ না শিখে DevOps শিল্পে প্রবেশ করেছে। DevOps-এ কাজ করা লোকেদের চাহিদা বাড়ছে। আপনি যদি উন্নয়ন এবং কর্মসংস্থান, অটোমেশন, টিম সহযোগিতা, আইটি তত্পরতা এবং সফ্টওয়্যার প্রয়োজনীয়তা এবং স্থাপনার বাস্তব-বিশ্বের ব্যবহারিক বোঝাপড়ার সাথে সম্পর্কিত দক্ষতা সম্পর্কে কিছু প্রচেষ্টা করতে পারেন তবে এটি ভাল হবে। শংসাপত্রগুলি অর্জন করা যেতে পারে, এবং আপনি এই এলাকায় কাজ করার জন্য একজন বিশেষজ্ঞ হয়ে উঠতে পারেন যা একটি গুঞ্জন হয়ে উঠেছে।

একবার টুলচেইন প্রতিষ্ঠিত হলে, অন্যান্য প্রকল্পগুলি বিবেচনা করা উচিত এবং DevOps পাইপলাইনে আনা উচিত। এছাড়াও, DevOps সংস্কৃতি বাস্তবায়নের জন্য একটি সংস্থাকে অবশ্যই মানুষ, নীতি এবং পণ্যগুলিতে (টুলচেইন) বিনিয়োগ করতে হবে। এই বিনিয়োগ বাজেট করা উচিত এবং অন্যান্য প্রকল্পের মতো সাবধানে চালানো উচিত। টিমকে বাজেট এবং টাইমলাইন জানা উচিত এবং অনুমান করা টাইমলাইন অনুযায়ী কাজ করা উচিত।

SDLC: What it is, Software Development Processes & Best Practices/এস ডি এল সি: এটা কি, সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রসেস এবং সর্বোত্তম অনুশীলন

সারাংশ: সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র এবং সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া উভয়ই পণ্য-বাজারের উপযুক্ত সফ্টওয়্যার তৈরির জন্য অপরিহার্য। যদিও বেশিরভাগ অনুমান করে যে এই পদগুলি একই, অনেক পার্থক্য বিদ্যমান। একটি সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র এবং প্রক্রিয়ার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যগুলি বোঝার জন্য পড়ুন এবং ২০২২ এবং তার পরেও কিছু সেরা সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া অনুশীলন সম্পর্কে জানুন।

আপনি যদি পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হন তবে আপনি ব্যর্থ হওয়ার পরিকল্পনা করছেন।”

বেঞ্জামিন ফ্রাঙ্কলিন.

ছুটিতে বা ট্যাটু নেওয়ার সময় স্বতঃস্ফূর্ত হওয়া ঠিক আছে, কিন্তু সফ্টওয়্যার তৈরি করার সময় স্বতঃস্ফূর্ততা সবসময় কাজ করে না। একটি পরিষ্কার এবং সু-সংজ্ঞায়িত সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া অপরিহার্য। অন্যথায়, আপনি মাস বা বছর বিলম্ব দেখতে পাবেন।

একটি সু-সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া চমৎকার সফ্টওয়্যার তৈরির একটি চাবিকাঠি এবং এটি সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এটি দ্রুত এবং মানসম্পন্ন ডেলিভারি নিশ্চিত করে।

যাইহোক, একটি সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া এবং সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের আরও অনেক কিছু রয়েছে যা সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রকল্পগুলি গ্রহণ করার আগে একজনকে বুঝতে হবে।

এই ব্লগে, আমরা এই উভয় ধারণাই আরও ভালভাবে বুঝতে পারব কিন্তু প্রথমে, আসুন মূল বিষয়গুলি দিয়ে শুরু করি।

সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেল (SDLC) কি?

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেল (SDLC) হল একটি সফ্টওয়্যার তার জীবদ্দশায় একটি ধাপ অতিক্রম করে। এটি আমাদের সফ্টওয়্যার তৈরি করতে কি লাগে তার একটি ওভারভিউ অফার করে।

আপনার পছন্দের কেক বেক করার জন্য আপনি যে রেসিপি অনুসরণ করেন তার সাথে আমরা এটিকে সমান করতে পারি। যদি প্রথম ধাপটি কোকো পাউডারের সাথে ময়দা একত্রিত করা হয়, তাহলে আপনাকে একটি সূক্ষ্ম বেকড কেক নিশ্চিত করতে প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করতে হবে। কিন্তু, যদি আপনি শুধুমাত্র একবারে উল্লিখিত উপাদানগুলি মিশ্রিত করেন তবে কেকটি উপভোগ করার মতো হবে না।

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেলের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য — মানসম্পন্ন সফ্টওয়্যার তৈরির জন্য ধাপে ধাপে একটি সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া রয়েছে। সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রচেষ্টা বৃথা যাবে যদি আপনি কোনো পদক্ষেপ মিস করেন বা এগুলি এলোমেলোভাবে অনুসরণ করেন।

সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের মধ্যে রয়েছে প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, নকশা, বিকাশ, পরীক্ষা, স্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ। প্রতিটি সফ্টওয়্যার বিকাশের পর্যায় কুলুঙ্গিতে দক্ষতা সহ পেশাদারদের একটি নিবেদিত দল দ্বারা পরিচালিত হয়।

আমরা যে সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি অনুসরণ করি না কেন SDLC পর্যায়গুলি বেশিরভাগই স্থির থাকে। যাইহোক, এই পর্যায়গুলি বাস্তবায়নের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তিত উন্নয়ন পদ্ধতির সাথে পরিবর্তিত হয়।

প্রচলিত সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট মডেলগুলির মধ্যে রয়েছে জলপ্রপাত, সর্পিল, বৈশিষ্ট্য-চালিত, চতুর, লীন, দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ, এবং স্কেলড এজিল ফ্রেমওয়ার্ক (SAFe)।

সম্পর্কিত নিবন্ধ: শীর্ষ 7 সফ্টওয়্যার উন্নয়ন পদ্ধতি: ভাল এবং অসুবিধা

উদাহরণস্বরূপ, জলপ্রপাতের মতো ঐতিহ্যগত পদ্ধতিতে – উল্লিখিত সমস্ত পর্যায়গুলি অনুক্রমিকভাবে অনুসরণ করা হয় যখন পিছিয়ে যাওয়া চলাচলকে সীমাবদ্ধ করে। অন্যদিকে, চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া মডেলটি একটি পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি অনুসরণ করে যেখানে দলগুলি একটি বাগ ঠিক করতে বা একটি নতুন প্রয়োজনীয়তা মিটমাট করতে পূর্ববর্তী পর্যায়ে ফিরে যেতে পারে।

সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেল কেন গুরুত্বপূর্ণ?

কেন আপনি আদর্শ সফ্টওয়্যার উন্নয়ন জীবন চক্র অনুসরণ করা উচিত? আপনার সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট উদ্যোগে SDLC প্রক্রিয়া কীভাবে মূল্য যোগ করে তা এখানে:

  • বাজারের জন্য দ্রুত সময় — উন্নয়ন এবং পরিবর্তনের সময় তুলনামূলকভাবে ছোট হয়ে যায়
  • উচ্চ-মানের সফ্টওয়্যার – প্রক্রিয়াটি বিকাশের জন্য সিঙ্ক্রোনাস পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে, বাগ এবং অসঙ্গতিগুলির জন্য কম সুযোগ রেখে
  • ম্যানেজমেন্ট কন্ট্রোলের সুবিধা দেয় — এটি একটি ছোট বা বড় প্রকল্প হোক না কেন, SDLC মডেল তাদের উন্নয়নের অগ্রগতি কল্পনা করতে এবং ট্র্যাক করতে সাহায্য করার জন্য প্রকল্প পরিচালনা নিয়ন্ত্রণ অফার করে
  • এটি ডেভেলপমেন্ট টিমকে একই পৃষ্ঠায় নিয়ে আসে — যখন প্রতিটি দলের সদস্য সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের পর্যায়গুলি বোঝেন, তখন তারা জানেন যে তারা কী আশা করতে পারে এবং কীভাবে পরবর্তী কী হবে তার জন্য পরিকল্পনা করতে হবে।
  • দলগুলির মধ্যে বিদ্যমান সাইলোগুলিকে ভেঙে দেয় — SDLC পর্যায়গুলি উন্নয়ন দলগুলির মধ্যে পূর্ণ-সুইং যোগাযোগের প্রবর্তন করে একটি প্রক্রিয়ার সাথে তাদের আবদ্ধ করে যার জন্য সহযোগিতার প্রয়োজন হয়
  • ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলির একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি — প্রতিটি SDLC পর্বের একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত অভিপ্রায় রয়েছে। সুতরাং, প্রতিটি দলের সদস্য সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রে তাদের ভূমিকা জানেন।

সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেলের ছয়টি ধাপ কী কী?

প্রক্রিয়াটির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ পেতে আসুন SDLC পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করি:

১. পরিকল্পনা এবং প্রয়োজনীয়তা সমাবেশ

ক্লায়েন্ট একটি সমস্যা সংজ্ঞায়িত করে যা সমাধান করা প্রয়োজন, যা প্রয়োজনীয়তাগুলি চূড়ান্ত করার জন্য আরও ভিত্তি তৈরি করে। প্রয়োজনীয় নথি তৈরি করার জন্য আমরা ক্লায়েন্ট এবং ব্যবহারকারীদের (যদি প্রয়োজন হয়) থেকে সমস্ত তথ্য সংগ্রহ করি যাতে ডেভেলপমেন্ট দল বুঝতে পারে তারা কী তৈরি করছে।

তারপর পরিকল্পনা অনুসরণ করে, যার মধ্যে রয়েছে দলগুলির মধ্যে কাজ বন্টন করা, মাইলফলক নির্ধারণ করা, ডেলিভারির জন্য সময়রেখা তৈরি করা, খরচের অনুমান পাওয়া, একটি ঝুঁকি বিশ্লেষণ পরিচালনা করা এবং ঝুঁকিগুলি কমানোর জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা।

ধারণার একটি প্রমাণ তৈরি করাও এই পর্যায়ের অংশ, যেখানে উন্নয়ন কাজের সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা যাচাই করা হয় এবং যাচাই করা হয়।

২. ডিজাইন

সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের নকশা পর্বটি সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার, প্রোটোটাইপ এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার নকশা তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই ক্রিয়াকলাপগুলি কী অন্তর্ভুক্ত করে তার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এখানে রয়েছে:

সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার: গুণমানের নিশ্চয়তা, স্পষ্টতা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতার জন্য একটি সফ্টওয়্যার কোডে উপাদানগুলির একটি সংগঠিত প্রবাহ তৈরি করাকে বোঝায়। আপনি উন্নয়ন দলের জন্য ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার উল্লেখ করতে পারেন।

প্রোটোটাইপ: UI/UX টিম সফ্টওয়্যারটির একটি প্রোটোটাইপ সংস্করণ তৈরি করে যাতে এটির চেহারা এবং নকশা উপাদানগুলির প্রবাহ যাচাই করা যায়। এটি উন্নয়ন দল এবং স্টেকহোল্ডারদের সফ্টওয়্যারটির সামগ্রিক চেহারা এবং অনুভূতি কল্পনা করতে দেয়৷

৩. বিকাশ করুন

এই SDLC পর্বে, কোডাররা ধারণাটিকে বাস্তবে আনতে কাজ করে। বিকাশকারীরা তাদের স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এমন প্রোগ্রামিং ভাষা ব্যবহার করে KLOC (কোডের হাজার হাজার লাইন) তৈরি করে। ডেভেলপমেন্ট টিম মানসম্পন্ন ডেলিভারি নিশ্চিত করার সময় ডেভেলপারের বেগ অর্জনের লক্ষ্য রাখে।

ডেভেলপমেন্ট টিম জলপ্রপাত ডেভেলপমেন্টের মতোই একযোগে সফ্টওয়্যারটি প্রকাশ করতে পারে, অথবা সফ্টওয়্যারটিকে খণ্ড-বিখণ্ডে (বিশিষ্টগুলিতে বিভক্ত, যেমন, চটপটে বিকাশ) প্রদান করতে পারে। কোডটি প্রস্তুত হয়ে গেলে, উন্নয়ন দল এটি পর্যালোচনার জন্য পরীক্ষার দলের সাথে ভাগ করে নেয়।

৪. পরীক্ষা এবং গুণমানের নিশ্চয়তা

এই অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেল ফেজ বাগ এবং অন্যান্য অসঙ্গতির জন্য লিখিত কোড পরীক্ষা করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। টেস্টিং এবং কোয়ালিটি অ্যাসুরেন্স টিম বাগ পরীক্ষা করে ডেভেলপমেন্ট টিমের কাছে রিপোর্ট করার জন্য কাজ করে।

টেস্টিং টিম ম্যানুয়াল বা স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষার উপর নির্ভর করতে পারে (তাদের দক্ষতা এবং সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া অনুসারে)।

আমরা বলতে পারি যে পরীক্ষক এবং উন্নয়ন দল নির্ভুল সফ্টওয়্যার সরবরাহ নিশ্চিত করতে একসাথে কাজ করে।

৫. স্থাপনা

সম্পূর্ণ সফ্টওয়্যার বা এর একটি অংশ বিকাশ, পরীক্ষা, ফিক্সিং, পুনরায় পরীক্ষা এবং যাচাই করার পরে উত্পাদন পরিবেশের পর্যায়ে যায়। আপনি যদি Agile SDLC প্রক্রিয়া অনুসরণ করেন, তাহলে মোতায়েন হতে পারে MVP এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্য চালু করা। যাইহোক, জলপ্রপাতের ক্ষেত্রে, স্থাপনা বলতে বোঝায় বাজারে একটি সম্পূর্ণরূপে উন্নত পণ্য চালু করা।

যদি শেষ-ব্যবহারকারীরা সফ্টওয়্যারটির সাথে কোনও সমস্যা অনুভব করে, তবে এটি পুনর্বিবেচনা এবং সমাধানের জন্য সফ্টওয়্যার বিকাশ দলের কাছে ফিরে যায়।

৬. রক্ষণাবেক্ষণ

নতুন প্রযুক্তি এবং ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তনের সাথে নতুন প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্ভবত হ্রাস পাবে। সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট দলকে সাম্প্রতিক পরিবর্তনে কাজ করার জন্য এই প্রয়োজনীয়তাগুলি মিটমাট করার জন্য সমগ্র সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের মাধ্যমে পুনরাবৃত্তি করতে হবে।

এইভাবে, রক্ষণাবেক্ষণ বোঝায় যে সফ্টওয়্যারের জন্য সময়ে সময়ে আপডেটের প্রয়োজন হয়, যা আপনাকে সফ্টওয়্যারের মান প্রস্তাব বজায় রাখতে ঘন ঘন করতে হবে।

রক্ষণাবেক্ষণের সাধারণ প্রকারগুলির মধ্যে রয়েছে:

  • সংশোধনী রক্ষণাবেক্ষণ

সফ্টওয়্যারটির কার্যকারিতা উন্নত করতে বিদ্যমান বাগগুলি সরানো হচ্ছে। এই ত্রুটিগুলি প্রকাশ্যে আসে, সাধারণত ব্যবহারকারীর পর্যালোচনার মাধ্যমে৷

  • নিখুঁত রক্ষণাবেক্ষণ

নতুন প্রয়োজনীয়তা সময়ে সময়ে বিকশিত হতে থাকে। এবং, প্রাসঙ্গিক এবং মূল্যবান থাকার জন্য, এই পরিবর্তনগুলিকে মিটমাট করার জন্য সফ্টওয়্যারটিকে আপডেট করতে হবে৷ এটি নিখুঁত রক্ষণাবেক্ষণের পিছনে ধারণা।

সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফ সাইকেল উদাহরণ — Soaq কেস স্টাডি

Soaq হল এন্টারপ্রাইজ-স্তরের ভিডিও সফ্টওয়্যার যা কর্মীদের ব্যস্ততাকে অগ্রাধিকার দেয়। নেট সলিউশন সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের নিম্নলিখিত ধাপগুলিকে আটকে রেখে প্ল্যাটফর্মটি তৈরি করতে সহায়তা করেছে:

 

১. আবিষ্কার (প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ)

একজন ব্যবসায়িক বিশ্লেষক, একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার, একজন ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা বিশ্লেষক এবং একজন প্রযুক্তিগত স্থপতিকে Soaq টিমের সাথে দেখা করার জন্য এবং তাদের প্রয়োজনীয়তা এবং পণ্যের সুযোগ বোঝার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল। আবিষ্কার পর্বের ফলাফল অন্তর্ভুক্ত:

  • প্রয়োজনীয়তার ডকুমেন্টেশন: আমরা একটি এক্সেল শীট তৈরি করেছি যা Soaq টিমের সমস্ত প্রয়োজনীয়তা স্পষ্টভাবে এবং ব্যাপকভাবে তালিকাভুক্ত করেছে।
  • ধারণার প্রমাণ (PoC): ধারণার প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা যাচাই করার জন্য ধারণার একটি প্রমাণ তৈরি করা হয়েছিল।

২. ডিজাইন (ডিজাইন ফ্রেমওয়ার্ক, অ্যাপ্লিকেশন আর্কিটেকচার, এবং প্রোটোটাইপ)

এই পর্যায়ে, একটি নকশা কাঠামো, সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার এবং একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করা হয়েছিল। প্রতিটি পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত:

ক. ডিজাইন ফ্রেমওয়ার্ক

দল: ব্যবসা বিশ্লেষক এবং UX দল। ডিজাইন ফ্রেমওয়ার্কটিতে ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার যাত্রার প্রতিটি পর্যায়ে স্ক্রিন মকআপের একটি সংগ্রহ অন্তর্ভুক্ত ছিল। এর মধ্যে একটি ফ্লোচার্ট অন্তর্ভুক্ত ছিল যা প্রতিটি ব্যবহারকারী-চালিত ক্লিক কোথায় যায় তা কল্পনা করতে সাহায্য করে।

খ. সফটওয়্যার আর্কিটেকচার

দলগুলি অন্তর্ভুক্ত: প্রযুক্তিগত স্থপতি, ব্যবসা বিশ্লেষক, এবং UX দল একটি সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার, অর্থাৎ, সফ্টওয়্যারের ব্লুপ্রিন্ট এই পর্যায়ে তৈরি করা হয়েছিল। তৃতীয় পক্ষের ইন্টিগ্রেশন, সার্ভারের প্রয়োজনীয়তা, ডাটাবেস এবং ব্রাউজার-সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তা এই পর্যায়ে চূড়ান্ত করা হয়েছে।

৩. উন্নয়ন

অনুমোদিত UX ডিজাইন এবং প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার বিকাশ করতে আমরা Agile সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র অনুসরণ করেছি। এই অংশে আমাদের ফোকাস ছিল

  • প্রক্রিয়াটির স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে এবং দলের অগ্রগতি ট্র্যাক করতে দৈনিক স্ট্যান্ড-আপ পরিচালনা করুন
  • অগ্রাধিকারযুক্ত বৈশিষ্ট্যগুলিতে কাজ করার জন্য টাইম-বক্সযুক্ত স্প্রিন্টগুলিতে কাজ করুন
  • একটি MVP (ন্যূনতম কার্যকর পণ্য) তৈরি করুন এবং চালু করুন যা পণ্যের বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত তার উপর ফোকাস করে
  • প্রতিক্রিয়ার জন্য অপেক্ষা করুন এবং সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের মাধ্যমে পুনরায় পুনরাবৃত্তি করুন যাতে আমরা পাশাপাশি নতুন বৈশিষ্ট্যগুলিতে কাজ করি।

তারপরে এজিল টেস্টিং (ম্যানুয়াল এবং স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা), স্থাপনা (এমভিপি চালু করা) এবং ক্রমাগত উন্নতি (নতুন বৈশিষ্ট্য যুক্ত করা এবং রিপোর্ট করা বাগগুলি ঠিক করা) অনুসরণ করা হয়েছে।

নেট সলিউশনের সাথে Soaq-এর সহযোগিতার ফলে বিশ্বের প্রথম বুদ্ধিমান, ব্যাপকভাবে গৃহীত এন্টারপ্রাইজ ভিডিও সলিউশন তৈরি হয়েছে, যা গার্টনারের ২০১৮ কনটেন্ট সার্ভিসে দুর্দান্ত বিক্রেতাদের তালিকা তৈরি করেছে।

একটি গভীর বিশ্লেষণের জন্য, এখানে সম্পূর্ণ কেস স্টাডি দেওয়া হল:

একটি সফটওয়্যার উন্নয়ন প্রক্রিয়া কি?

একটি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়া হল সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের প্রতিটি ধাপে আমরা চালানো ধাপগুলির একটি সিরিজ যা একটি নির্দিষ্ট আউটপুটের দিকে নিয়ে যায়।

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রসেস উদাহরণ: এসডিএলসি-এর প্ল্যানিং এবং রিকোয়ারমেন্ট সংগ্রহ পর্বে প্রয়োজনীয় সংগ্রহ প্রক্রিয়া বিবেচনা করা যাক:

  • প্রাথমিক ব্যবসায়িক ব্যথা বোঝার জন্য সাক্ষাত্কার, সমীক্ষা এবং ব্রেনস্টর্মিং সেশন পরিচালনা করা।
  • অনুমানকে প্রশ্ন করা এবং ভাষার অস্পষ্টতা দূর করা।
  • বিভিন্ন ব্যবহারের ক্ষেত্রে চিহ্নিত করা এবং আলোচনা করা।
  • সমস্ত প্রয়োজনীয় ব্যবহারের ক্ষেত্রে ব্যবহারকারীর গল্প লেখা।
  • প্রতিটি ব্যবহারকারীর গল্পের জন্য ডেমো তৈরি করা যা ডেভেলপার এবং ক্লায়েন্টকে দেখাতে যে প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয়েছে।

এই সমস্ত পদক্ষেপগুলি ক্লায়েন্টের কাছ থেকে প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ করতে যা লাগে তা উপস্থাপন করে। এই প্রক্রিয়াটি পরিকল্পনা ও প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ পর্বের একটি অংশ, যার মধ্যে রয়েছে ঝুঁকি বিশ্লেষণ, খরচ অনুমান এবং ধারণার প্রমাণ।

সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রসেসের প্রকারভেদ

জটিল প্রকল্পগুলিকে দক্ষতার সাথে মোকাবেলা করার জন্য অনেক সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়াকে আনুষ্ঠানিক করা হয়েছে। সঠিকটি নির্বাচন করা প্রকল্পের আকার, আপনার দল এবং আপনার শেষ লক্ষ্যগুলির মতো বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে।

আরও ভাল ওভারভিউয়ের জন্য, আসুন পাঁচ ধরণের সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া এবং তাদের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলির তুলনা করি।

১. চটপটে এবং স্ক্রাম

জলপ্রপাত প্রক্রিয়ার অনুক্রমিক পদ্ধতির বিপরীতে, চটপটে পদ্ধতি এবং এর পদ্ধতি স্ক্রাম উন্নয়নের জন্য একটি পুনরাবৃত্তিমূলক এবং গতিশীল পদ্ধতির অনুসরণ করে।

চটপটে সফ্টওয়্যার উন্নয়ন প্রক্রিয়ায়, ক্রস-ফাংশনাল দলগুলি দুই সপ্তাহ থেকে দুই মাস স্থায়ী স্প্রিন্টে কাজ করে। প্রতিটি স্প্রিন্টের পিছনে লক্ষ্য হল নির্দিষ্ট সময়ে একটি ব্যবহারযোগ্য বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করা।

চটপটে এবং স্ক্রাম সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার ধাপগুলি এখানে রয়েছে:

  • পণ্য ব্যাকলগ
  • স্প্রিন্ট ব্যাকলগ
  • স্প্রিন্ট (ডিজাইন ও ডেভেলপ)
  • রিলিজ কাজ বৈশিষ্ট্য
  • প্রতিক্রিয়া এবং বৈধতা (ব্যাকলগে যোগ করুন)
  • পরবর্তী স্প্রিন্টের পরিকল্পনা করুন

চটপটে পদ্ধতিটি দ্রুত চলে, প্রায়ই প্রকাশ করে এবং একটি কঠোর নথিভুক্ত পদ্ধতি অনুসরণ করার পরিবর্তে ব্যবহারকারীর চাহিদা পূরণ করে। অতএব, পুরো উন্নয়ন প্রক্রিয়া জুড়ে ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা সহজ হয়ে যায়।

যাইহোক, ক্রস-ফাংশনাল টিমের মধ্যে কোনো সহযোগিতা এবং যোগাযোগ না থাকলে জিনিসগুলি দ্রুত এবং স্ক্র্যামের মধ্যে ঘটতে পারে।

আপনার কখন চটপটে এবং স্ক্রাম ব্যবহার করা উচিত?

চটপটে সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়াটি সর্বোত্তম যদি আপনার একটি গতিশীল দল এমন একটি প্রকল্পে কাজ করে যার জন্য ক্রমাগত আপডেটের প্রয়োজন হয়। যাইহোক, আপনার যদি একটি শক্ত বাজেট এবং একটি কঠোর টাইমলাইন সহ সংস্থান-সংক্রান্ত দল থাকে তবে আপনার এটি এড়ানো উচিত। চটপটে প্রক্রিয়ার গতিশীল প্রকৃতির ফলে পণ্য বিলম্ব বা বিদ্যমান স্থাপত্যের সাথে দ্বন্দ্ব হতে পারে।

২. ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন

ক্রমবর্ধমান সফ্টওয়্যার উন্নয়ন প্রক্রিয়া ঐতিহ্যগত জলপ্রপাত এবং চটপটে পদ্ধতির মধ্যে একটি মধ্যম স্থল। এখানে, আমরা ছোট অংশে সফ্টওয়্যার বিকাশ করি এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য ব্যবহারকারীদের সাথে প্রতিটি অংশ পৃথকভাবে পরীক্ষা করি।

ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন প্রক্রিয়ার প্রতিটি বৃদ্ধি একটি নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করে। একটি উদাহরণ হল শুধুমাত্র মূল ফাংশন সমন্বিত একটি MVP তৈরি করা এবং ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করা।

ক্রমবর্ধমান সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ায় প্রক্রিয়াটি কীভাবে প্রবাহিত হয় তা এখানে:

  • স্পেসিফিকেশন
  • উন্নয়ন
  • বৈধতা

ক্রমবর্ধমান সফ্টওয়্যার বিকাশ কম ব্যয়বহুল। এছাড়াও, আকস্মিক পরিবর্তনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা সহজ। যাইহোক, প্রক্রিয়াটি সময়সাপেক্ষ হতে পারে এবং অনেক পরিকল্পনা প্রয়োজন।

আপনি কখন ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন ব্যবহার করা উচিত?

ক্রমবর্ধমান সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়াটি সুনির্দিষ্ট প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা এবং আরও নমনীয়তা সহ দলগুলির জন্য সেরা উপযুক্ত। যাইহোক, একটি সুস্পষ্ট দীর্ঘমেয়াদী প্রযুক্তি পরিকল্পনা সহ দলগুলির এই পদ্ধতিটি এড়ানো উচিত।

৩. পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নয়ন

ক্রমবর্ধমান উন্নয়ন প্রক্রিয়া জলপ্রপাত এবং চটপটে উন্নয়ন পদ্ধতির মিশ্রণ অনুসরণ করে। একমাত্র পার্থক্য হল আমরা সমস্ত বৈশিষ্ট্য এবং কার্যকারিতা সহ একটি পণ্য সংস্করণ বিকাশ করি এবং ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার জন্য এটি বাজারে প্রকাশ করি। তারপর, প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে, আমরা পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলি আপগ্রেড করতে পারি।

এইভাবে, সফ্টওয়্যার প্রতিটি সংস্করণের সাথে বিকশিত হয়, এবং আমরা চূড়ান্ত সংস্করণের এক ধাপ কাছাকাছি পৌঁছে যাই। এখানে পুনরাবৃত্তিমূলক সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার ধাপগুলি রয়েছে:

  • বিশ্লেষণ
  • ডিজাইন
  • উন্নয়ন
  • পরীক্ষামূলক

যেহেতু পুনরাবৃত্তিমূলক পদ্ধতি ডকুমেন্টেশনের চেয়ে ডিজাইনের উপর বেশি ফোকাস করে, আমরা দ্রুত পণ্য তৈরি করতে পারি। এছাড়াও, শুরু থেকেই আপনার পণ্যটি কেমন দেখাবে সে সম্পর্কে আমাদের ধারণা থাকতে পারে। যাইহোক, প্রক্রিয়াটি ব্যয়বহুল এবং অনেক সম্পদের প্রয়োজন হতে পারে।

কখন আপনি পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নয়ন ব্যবহার করা উচিত?

আপনার দল যদি প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তাগুলি জানে এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রযুক্তির লক্ষ্যগুলি পরিষ্কার করে তবে আপনাকে একটি পুনরাবৃত্তিমূলক বিকাশ প্রক্রিয়া ব্যবহার করা উচিত। অন্যথায়, এটি আপনার জন্য একটি ভাল পদ্ধতি নয়।

৪. V-আকৃতির পরিকল্পনা

ভি-আকৃতির পরিকল্পনা হল ক্লাসিক জলপ্রপাত প্রক্রিয়ার একটি বর্ধিত গ্রহণ যার লক্ষ্য হল এর সবচেয়ে বড় পতন, পরীক্ষার অভাব কমানো।

পদ্ধতি সহজ. ক্রমানুসারে সমস্ত পদক্ষেপ অনুসরণ করার পরিবর্তে এবং শেষের জন্য পরীক্ষা সংরক্ষণ করার পরিবর্তে, আমরা প্রতিটি পর্যায়ের শেষে কঠোর বৈধতা এবং যাচাইকরণ অনুসরণ করি। এইভাবে, আমরা সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টে মোট গুণমান ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য রাখি।

ভি-আকৃতির পরিকল্পনায় আমরা যে পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করি তা এখানে রয়েছে:

  • প্রয়োজনীয়তা
  • স্পেসিফিকেশন
  • উচ্চ-স্তরের নকশা
  • নিম্ন-স্তরের নকশা
  • উন্নয়ন
  • অংশ পরিক্ষাকরণ
  • ইন্টিগ্রেশন টেস্টিং
  • সিস্টেম টেস্টিং
  • স্বীকৃতি যাচাইকরণ

কখন আপনার ভি-আকৃতির পরিকল্পনা ব্যবহার করা উচিত?

ভি-আকৃতির পরিকল্পনা সর্বোত্তম যদি আপনার দল সুনির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা সহ একটি ছোট পণ্যের উপর কাজ করে। যাইহোক, আপনি যদি ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে নমনীয়তা এবং প্রাথমিক ইনপুট চান বা শর্তগুলি অস্পষ্ট হয়, তাহলে V- আকৃতির পরিকল্পনা আপনার জন্য নয়। সুনির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা ছাড়াই একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা তৈরি করা চ্যালেঞ্জিং হবে।

৫. সর্পিল পরিকল্পনা

সর্পিল পরিকল্পনায়, আমরা পুনরাবৃত্তিমূলক, ক্রমবর্ধমান, এবং চটপটে উন্নয়ন প্রক্রিয়ার নমনীয় প্রকৃতির সাথে পরীক্ষা-ভিত্তিক V- আকৃতির পরিকল্পনাকে একত্রিত করি। ধারণাটি হল টপ-ডাউন এবং বটম-আপ উভয় উন্নয়ন পদ্ধতির সুবিধাগুলি কাটা।

এখানে সর্পিল পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার পণ্য বিকাশ প্রক্রিয়ার প্রাথমিক ধাপগুলি রয়েছে:

  • পরিকল্পনা
  • ঝুকি মূল্যায়ন
  • উন্নয়ন এবং বৈধতা
  • ফলাফল মূল্যায়ন করুন এবং পরবর্তী “পদক্ষেপ” পরিকল্পনা করুন।

সর্পিল পরিকল্পনা ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং সমগ্র উন্নয়ন প্রক্রিয়াকে পর্যায়ক্রমে বিভক্ত করার উপর জোর দেয়। অতএব, এটি আপনাকে আরও সঠিকভাবে আপনার প্রকল্পের পরিকল্পনা এবং বাজেট করতে সহায়তা করতে পারে। এছাড়াও, প্রতিটি চক্রের অন্বেষণ এবং পর্যালোচনা পদক্ষেপগুলিতে গ্রাহকদের জড়িত করা সম্ভব।

যাইহোক, স্পাইরাল প্ল্যানিং-এ, আমাদের ঝুঁকি বিশ্লেষণে শক্তিশালী ব্যাকগ্রাউন্ড সহ অনেক লোকের প্রয়োজন। এছাড়াও, প্রতিটি প্রকল্পের পদ্ধতির পুনর্নির্মাণ করা অসম্ভব কারণ এটি অত্যন্ত কাস্টমাইজড।

আপনি কখন সর্পিল পরিকল্পনা ব্যবহার করা উচিত?

যদি আপনার দল একটি বড় প্রকল্পে কাজ করে এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি অস্পষ্ট হয় তবে আপনার সর্পিল পরিকল্পনা ব্যবহার করা উচিত। একটি নতুন পরিষেবা/পণ্য চালু করাও ভাল যেখানে আপনি ঝুঁকি নিতে চান না।

৬. জলপ্রপাত

রৈখিক অনুক্রমিক মডেলও বলা হয়, জলপ্রপাত হল সবচেয়ে ঐতিহ্যবাহী সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া। এই পদ্ধতিতে, আমরা ক্রমানুসারে সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার সমস্ত ধাপ অনুসরণ করি। আমরা পরের ধাপে যাওয়ার আগে একটি ধাপ শেষ করা অপরিহার্য।

জলপ্রপাত পদ্ধতিতে সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া কীভাবে প্রবাহিত হয় তা এখানে:

  • পরিকল্পনা
  • প্রয়োজনীয়তা
  • সিস্টেম ও সফটওয়্যার ডিজাইন
  • বাস্তবায়ন
  • পরীক্ষামূলক
  • স্থাপনা
  • রক্ষণাবেক্ষণ/আপডেট

যেহেতু জলপ্রপাত পদ্ধতিতে অনেক পরিকল্পনা এবং ডকুমেন্টেশন জড়িত, তাই উন্নয়ন দলের পক্ষে এটি বোঝা এবং ব্যবহার করা সহজ। যাইহোক, জলপ্রপাত প্রক্রিয়া ব্যয়বহুল, এবং পরিবর্তন প্রায়ই সময় নেয়। পরিবর্তনগুলি ব্যয়বহুল হওয়ায় পদ্ধতিতে ঝুঁকিও জড়িত।

আপনি কখন জলপ্রপাত পদ্ধতি ব্যবহার করা উচিত?

জলপ্রপাত সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়াটি সবচেয়ে উপযুক্ত যদি আপনি একটি কঠোর, নথিভুক্ত পদ্ধতি অনুসরণ করতে চান যেখানে আপনার লক্ষ্য, প্রয়োজনীয়তা এবং প্রযুক্তি স্ট্যাকের পরিবর্তনের সম্ভাবনা নেই।

যাইহোক, যদি আপনি একটি নতুন পণ্য প্রকাশ করেন এবং সফ্টওয়্যার বিকাশ জুড়ে ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হয় তবে জলপ্রপাতটি সঠিক বিকল্প নয়। আপনি যদি আপনার বিকাশ প্রক্রিয়াটিকে আরও নমনীয় এবং গতিশীল করতে চান তবে আপনার এটি এড়ানো উচিত।

একটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রসেস এবং সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট লাইফসাইকেলের মধ্যে পার্থক্য?

লোকেরা প্রায়শই সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রক্রিয়াটিকে সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের সাথে বিভ্রান্ত করে এবং এর বিপরীতে। তারা পরস্পর পরিবর্তনযোগ্য পদ ব্যবহার করে। যাইহোক, গবেষণা সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া এবং সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের মধ্যে বেশ কয়েকটি মূল পার্থক্য দেখায়। আসুন তাদের দেখে নেওয়া যাক:

২০২২ এবং তার পরেও সেরা সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া অনুশীলন

১. আপনার কোড সহজ এবং পঠনযোগ্য করুন

সফ্টওয়্যার উন্নয়ন একটি দীর্ঘ খেলা. কিছু প্রকল্প কয়েক বছর ধরে চলে, এবং অনেক দলের সদস্যরা সংগঠন পরিবর্তন করে। কয়েক বছর পরে, মূল বিকাশকারীরা এখনও কোণে থাকবে এমন সম্ভাবনা কম।

একটি জটিল কোড নতুন ডেভেলপমেন্ট টিমের সদস্যদের জন্য সমস্যা তৈরি করবে কারণ তাদের কোড বোঝার জন্য উল্লেখযোগ্য সময় ব্যয় করতে হবে। এজন্য আপনার একটি পরিষ্কার কোড বজায় রাখার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। এটি পড়া সহজ এবং পরিচালনা করা সহজ। আপনার দলের নতুন বিকাশকারীরা দ্রুত প্রকল্পে যেতে পারে এমনকি যদি মূল বিকাশকারীরা তাদের গাইড করার জন্য আর উপলব্ধ না থাকে।

২. প্রারম্ভিক এবং আরো প্রায়ই পরীক্ষা

সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার শুরু থেকেই ভুলগুলি ঘটতে পারে এবং কখনও কখনও সনাক্ত করা কঠিন হতে পারে। কখনও কখনও আমরা সমস্যাগুলি উপেক্ষা করি যতক্ষণ না সেগুলি একটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা হয়ে ওঠে এবং সেগুলি সমাধান করতে সময় এবং সংস্থান লাগে।

সেজন্য আপনার তাড়াতাড়ি এবং প্রায়ই পরীক্ষা করা উচিত। এটি শুধুমাত্র আপনার প্রচেষ্টা বাঁচাতেই নয়, এই সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং ট্র্যাকে ফিরে আসার জন্য আপনার কাছে যথেষ্ট সময়ও থাকবে৷

৩. ট্র্যাক পরিবর্তনের বিপরীতে সংস্করণ ব্যবহার করুন

ছোট প্রকল্পে পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করা সহজ, কিন্তু লক্ষ লক্ষ কোড সহ একটি বড় প্রকল্পে সেগুলি ট্র্যাক করা অসম্ভব৷ এজন্য আপনাকে অবশ্যই সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করতে হবে। কোডে, কখন, এবং কার দ্বারা কী পরিবর্তন করা হয়েছে তা জানতেই এটি আপনাকে সাহায্য করবে না, তবে এটি নিশ্চিত করে যে আপনার দলের প্রত্যেকে সঠিক সংস্করণে কাজ করছে।

৪. ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন

সফ্টওয়্যার ডেভ প্রক্রিয়ায় ফিডব্যাক লুপগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷ যদি কেউ আপনার পণ্যের ত্রুটিগুলি চিহ্নিত না করে, আপনি উন্নতি করতে পারবেন না। সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের সময় আপনাকে অবশ্যই ধারাবাহিকভাবে এবং ক্রমাগত আপনার গ্রাহকদের কথা শুনতে হবে। ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি হ্রাস করে, গুণমানের বৈশিষ্ট্যগুলি দ্রুত সরবরাহ করে এবং নিশ্চিত করে যে আপনি সঠিক পণ্য বাজারে ছাড়ছেন।

৫. ক্রমাগত ইন্টিগ্রেশন পদ্ধতি অনুসরণ করুন

আমাদের অবশ্যই ক্রমাগত একীকরণ পদ্ধতি অনুসরণ করতে হবে যাতে ডেভেলপাররা নিয়মিতভাবে তাদের কোড পরিবর্তনগুলিকে কেন্দ্রীভূত সংগ্রহস্থলে একত্রিত করতে পারে যেখানে আমরা স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষাগুলি পরিচালনা করি।

পদ্ধতির দুটি সুবিধা রয়েছে:

  • এটি সফটওয়্যারটিকে কার্যকরী রাখে।
  • এটি বিকাশকে স্বয়ংক্রিয় করে এবং কোড লেখা এবং সংহত করার ক্লান্তিকর কাজকে হ্রাস করে।

এছাড়া, ত্রুটি থাকলে আপনি ক্রমাগত ইন্টিগ্রেশন টুল থেকে একটি সতর্কতা পাবেন। এইভাবে, আপনি সমস্যাগুলি নিয়ে চিন্তা না করে দ্রুত সফ্টওয়্যার বিকাশ করছেন তা নিশ্চিত করতে পারেন।

৬. আপনার প্রকল্পকে সহজ, অর্জনযোগ্য মাইলস্টোনগুলিতে বিভক্ত করুন

বড় প্রকল্পগুলি ক্লায়েন্ট এবং সফ্টওয়্যার উন্নয়ন দলের উভয়ের জন্য ক্লান্তিকর হতে পারে। হতাশা বাড়তে শুরু করে যখন টাইমলাইন কয়েক মাস ধরে প্রসারিত হয় এবং কোন অগ্রগতি দৃশ্যমান হয় না। এজন্য আপনাকে অবশ্যই আপনার প্রকল্পটি সহজ, অর্জনযোগ্য মাইলফলকগুলিতে বিভক্ত করতে হবে। এটি আপনার দলের মনোবলকে উচ্চ রাখবে, চাপ এড়াবে এবং নিশ্চিত করবে যে আপনি দক্ষতার সাথে আপনার প্রকল্পের অগ্রগতি পরিচালনা করতে পারেন। তাছাড়া, কোন সোনার প্রলেপ বা অত্যধিক প্রসারিত টাইমলাইন থাকবে না, যা সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলি ব্যর্থ হওয়ার প্রাথমিক কারণগুলির মধ্যে একটি।

৭. টিম জুড়ে আপনি যা শিখেছেন তা ভাগ করুন

একটি দক্ষ সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার মূল চাবিকাঠি হল জ্ঞান-আদান-প্রদান। আপনি যখন আপনার শেখাগুলিকে টিম জুড়ে শেয়ার করেন, তখন এটি শুধুমাত্র আপনার বোঝাপড়াকে আরও গভীর করে না বরং পুরো দল জুড়ে সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে। একে অপরকে সাহায্য করার মাধ্যমে, আপনি একসাথে বেড়ে উঠুন এবং আরও উত্পাদনশীল হয়ে উঠুন। ভবিষ্যতে আপনার সাথে যোগদানকারী দলের সদস্যদের জন্য জ্ঞান ভাগাভাগি একটি রেফারেন্স হিসাবে কাজ করে। সুতরাং, দল জুড়ে জ্ঞান ভাগাভাগি উত্সাহিত করুন. সর্বোত্তম পন্থা হবে একটি জ্ঞানের ভিত্তি তৈরি করা যেখানে প্রত্যেকে তাদের শেখার ক্ষেত্রে অবদান রাখতে পারে।

সাধারণ SDLC চ্যালেঞ্জ ও সমাধান

সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট অনেক সময় ভীতিকর হতে পারে। আপনি হয়তো বুঝতেও পারবেন না কখন জিনিসগুলি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায় এবং প্রকল্পটি দুঃস্বপ্নে পরিণত হয়। তাই, সাধারণ SDLC সমস্যাগুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া এবং কীভাবে সেগুলি এড়ানো যায় তা জানা অপরিহার্য।

এখানে সাধারণ SDLC চ্যালেঞ্জ এবং সম্ভাব্য সমাধান রয়েছে:

চ্যালেঞ্জ ১: পরিষ্কার যোগাযোগের অভাব

সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য যোগাযোগ অবিচ্ছেদ্য। এটি ছাড়া, অপ্রয়োজনীয় বিলম্ব এবং ব্যয়বহুল ভুল ঘটতে পারে। কখনও কখনও, পুরো প্রকল্পটি লাইনচ্যুত হতে পারে কারণ আপনার দলের সদস্যরা সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করছিল না এবং সমস্যা সম্পর্কে সচেতন না হয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছিল। অতএব, আপনার দলের মধ্যে স্পষ্ট যোগাযোগ নিশ্চিত করা একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগের বিষয়।

সমাধান

আপনার দলের মধ্যে যোগাযোগ উত্সাহিত করুন. প্রতিটি সদস্যের তাদের ভূমিকা, প্রত্যাশা এবং এটি কীভাবে তাদের চূড়ান্ত ব্যবসায়িক লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ তা জানা উচিত।

চ্যালেঞ্জ ২: ক্লায়েন্টের দেরিতে অনুরোধ

কখনও কখনও, ক্লায়েন্টরা তাদের দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনের কারণে পরবর্তীতে একটি বৈশিষ্ট্যের জন্য অনুরোধ করে, যা দলের জন্য মারাত্মক প্রভাব ফেলে—টিমের মধ্যে হতাশা এবং চাপ তৈরি হয় এবং উৎপাদনশীলতা ব্যাহত হয়।

সমাধান

যদিও আপনি এই সমস্যাটি এড়াতে পারবেন না, আপনি সমস্ত প্রাথমিক অনুরোধ সংগ্রহ করে এটি প্রশমিত করতে পারেন। দেরীতে জমা দেওয়ার প্রভাব সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই ক্লায়েন্টকে জানাতে হবে।

চ্যালেঞ্জ ৩: পরীক্ষার জন্য সীমিত সময়

সফ্টওয়্যার উন্নয়নে পরীক্ষা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তা সত্ত্বেও, এমন সময় আছে যখন দলগুলি পরীক্ষার জন্য সময় হারায়। এটি বাজেটের সীমাবদ্ধতার কারণে বা দ্রুত বিতরণের চাপের কারণে ঘটতে পারে।

সমাধান

আপনার প্রকল্পের জন্য সময় অনুমান প্রস্তুত করার সময়, সফ্টওয়্যার পরীক্ষার জন্য পর্যাপ্ত সময় বরাদ্দ করুন। এছাড়াও, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পরীক্ষা করা শুরু করুন যাতে সমস্যাগুলি উদ্ভূত হলে সনাক্ত করতে এবং সমাধান করার জন্য আপনার যথেষ্ট সময় থাকে।

চ্যালেঞ্জ ৪: কাজের অনুপযুক্ত বরাদ্দ

যদিও লোকেরা সময়ের সাথে সফ্টওয়্যার বিকাশে সহযোগিতার মূল্য বুঝতে পেরেছে, আপনার দলের কিছু সদস্য নায়কের চরিত্রে অভিনয় করতে চাইতে পারে। প্রকল্পটি দ্রুত সম্পন্ন করার জন্য তারা উচ্চ সংখ্যক শিফট টানতে বা স্বর্গ ও পৃথিবী সরাতে চাইতে পারে।

এই অনুশীলনটি আদর্শভাবে ভাল দেখায়, তবে এটি প্রায়শই বিপরীত হয়। একজন ব্যক্তির নায়কের চরিত্রে অভিনয় করার অভ্যাস প্রায়শই অন্যান্য সদস্যদের উপর অতিরিক্ত চাপ সৃষ্টি করে এবং কখনও কখনও আপনি গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি মিস করেন। পুরো দল হেরেছে কারণ একজন ব্যক্তি মরিয়া হয়ে জিততে চায়।

সমাধান

বিজ্ঞতার সাথে কাজ এবং দায়িত্ব বরাদ্দ করুন। প্রতিটি ব্যক্তির শক্তি এবং বিশেষত্ব নিয়ে খেলুন। আপনাকে একটি দল হিসাবে বড় হতে হবে এবং সফল হতে হবে। এছাড়াও, একজনকে দুটি প্রকল্প অর্পণ করার সময় সতর্ক থাকুন। ফলাফল আশানুরূপ নাও হতে পারে।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

১. কেন একটি সফ্টওয়্যার উন্নয়ন প্রক্রিয়া প্রয়োজনীয়?

একটি সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া ছাড়াই – আপনি দ্রুত ট্র্যাক হারাতে পারেন, বাজেট অতিক্রম করতে পারেন এবং সময়সীমা অতিক্রম করতে পারেন৷ একটি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়া আপনাকে আপনার প্রকল্পকে স্ট্রীমলাইন করতে, সঠিক দিকনির্দেশনা দিতে এবং সর্বদা আপনাকে ট্র্যাকে রাখতে সাহায্য করতে পারে।

২. একটি সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়া মডেল কি?

একটি সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়া মডেল একটি সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার একটি সরলীকৃত উপস্থাপনা, এবং আমরা এটিকে বিভিন্ন সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতি ব্যাখ্যা করতে ব্যবহার করি।

৩. সফ্টওয়্যার শিল্প এখন মুখোমুখি কিছু চ্যালেঞ্জ কি কি?

প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সাথে তাল মিলিয়ে চলা এবং সফ্টওয়্যার বিকাশে নতুন প্রবণতা কীভাবে লাভ করা যায় তা জানা।

একটি অ্যাপ্লিকেশনে নতুন এবং জটিল বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করা নিশ্চিত করে যে এটি সামগ্রিক খরচ বাড়ায় না।

সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়ার সাথে অনুরণিত একটি প্রযুক্তি স্ট্যাক নির্বাচন করা একটি নমনীয়, সহায়ক পরিবেশকে সহজতর করে।

নিরাপত্তা হল সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট সংস্কৃতির অংশ যা আপনার পণ্যকে সাইবার হুমকি থেকে রক্ষা করতে পারে।

ওপেন-এন্ডেড প্রোগ্রামিং এবং উচ্চ-পারফরম্যান্স সিস্টেমকে সমর্থন করার উপর ভিত্তি করে নতুন সমস্যা সমাধানের যুক্তি তৈরি করা।

পর্যাপ্ত শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের সুযোগ প্রদান করা যা দলের সদস্যদের দক্ষতার সাথে কাজ করতে হবে।

সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া অটোমেশন সক্ষম করা নিশ্চিত করে যে বিকাশকারীরা জাগতিক কাজে কম সময় ব্যয় করে।

 

Is it Better to Build the Right Product or Build the Product Right? (Hint: It’s Both)/ সঠিক পণ্য তৈরি করা বা পণ্যটি সঠিকভাবে তৈরি করা কি ভাল? (ইঙ্গিত: উভয়ই)

দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে স্টার্টআপ থেকে শুরু করে এন্টারপ্রাইজে কোম্পানিগুলোকে ডিজিটাল অভিজ্ঞতা সরবরাহ করার জন্য সাহায্য করার পর যা তাদের কোম্পানিতে মূল্য যোগ করে এবং তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করে, আমাদের একটি নীতিবাক্য রয়েছে:

এটি কেবল পণ্যটি সঠিকভাবে তৈরি করার বিষয়ে নয় – এটি সঠিক পণ্য তৈরির বিষয়ে।

এর মানে হল আপনার #1 বিবেচনা আপনার শ্রোতা। “ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক নকশা” শুধুমাত্র একটি গুঞ্জন শব্দ নয়। আপনি যখন প্রযুক্তি, বৈশিষ্ট্য এবং ফাংশন সহ একটি পণ্য তৈরি করেন যা গ্রাহকদের জন্য ব্যবহার করার জন্য স্বজ্ঞাত এবং নিরাপদ করে তোলে এবং তাদের ব্যথার পয়েন্ট এবং চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করে তখন আপনার একটি বিজয়ী সমন্বয় থাকে।

তাহলে আপনি কীভাবে জানবেন যে আপনি পণ্যটি তৈরি করছেন এবং একই সাথে সঠিক পণ্য তৈরি করছেন?

সুসংবাদটি হল যে আপনি যখন একটি পণ্য বিকাশকারী সংস্থার সাথে অংশীদার হন যেটির বেল্টে একটি চটপটে পদ্ধতি, একটি ব্যবহারকারী-প্রথম সংস্কৃতি এবং একটি DevOps-চালিত প্রক্রিয়া সহ কয়েকটি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম রয়েছে তখন এটি কঠিন নয়।

যখন আপনি এই নিবন্ধটি পড়া শেষ করবেন, তখন আপনি জানতে পারবেন যে এমন একটি পণ্য তৈরি করতে কী লাগে যা সব ঠিকঠাক করে, আপনার কোম্পানিকে ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য সঠিক পথে নিয়ে যায়।

সঠিক” পদ্ধতি — চটপটে মানসিকতা + একটি DevOps সংস্কৃতি

সফ্টওয়্যার উন্নয়ন একটি অপেক্ষাকৃত অনমনীয় প্রক্রিয়া হতে ব্যবহৃত. জলপ্রপাত পদ্ধতিটি সস্তা বা সহজ পুনরাবৃত্তির অনুমতি দেয়নি। পদক্ষেপগুলি সোজা ছিল: ধারণা, সূচনা, বিশ্লেষণ, নকশা, উন্নয়ন, স্থাপনা, এবং রক্ষণাবেক্ষণ। যদিও এই সমস্ত পর্যায়গুলি গুরুত্বপূর্ণ, অগ্রগতির উপর নিখুঁততার উপর জোর দেওয়া ব্যয়বহুল ছিল – আর্থিকভাবে এবং বাজারের সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে।

আজ, চটপটে মানসিকতা বাজারের বিদ্যুত-দ্রুত চাহিদাকে প্রতিফলিত করে। আমাদের অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে যেখানে গ্রাহকরা মাইক্রোসেকেন্ডে সিদ্ধান্ত নেয়, ব্যবসায়িক সাফল্য বাজারের জন্য অল্প সময়ের এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়ার দ্রুত প্রতিক্রিয়ার উপর নির্ভর করে। অ্যাজিল স্ক্রাম, কানবান এবং এক্সপি (এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং) সহ অনেকগুলি বাস্তবায়ন পদ্ধতি সহ একটি অত্যন্ত সহযোগিতামূলক এবং পরিমিত বিকাশ প্রক্রিয়া অফার করে।

যদিও পন্থা ভিন্ন হতে পারে, চতুর দর্শন পূর্ণতার চেয়ে অগ্রগতিকে অগ্রাধিকার দেয়। “সঠিক” পণ্যটি সর্বদা এমন একটি যা অন্তর্বর্তীকালীন বাস্তব প্রকাশ, গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রাথমিক বৈধতা এবং পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য একটি চলমান ইচ্ছা অন্তর্ভুক্ত করে — বিকাশের পর্যায় যাই হোক না কেন।

একটি DevOps সংস্কৃতি একটি চটপটে এবং পণ্যের মানসিকতার পরিপূরক, চাকাকে গ্রীস করে এবং নিশ্চিত করে যে সমস্ত অভ্যন্তরীণ দল ধারনা যাচাই করতে এবং রিলিজগুলিকে দ্রুত এবং নির্বিঘ্নে সরাতে একসঙ্গে কাজ করে। স্পষ্ট যোগাযোগ এবং উন্নয়ন এবং ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটি ভাগ করা বোঝার সাথে, আপনি দ্রুত, স্বয়ংক্রিয়, উচ্চ-মানের সফ্টওয়্যার প্রকাশের জন্য অবিচ্ছিন্ন উদ্ভাবন, স্থাপনা এবং পুনরাবৃত্তির উপর নির্ভর করতে পারেন।

পণ্য নির্মাণের পর্যায়সমূহ

আপনি তিনটি পর্যায়ে বিল্ডিং পণ্যগুলিকে বিস্তৃতভাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারেন:

  • সমস্যা-সমাধান উপযুক্ত: আপনি একটি সমস্যা এবং একটি কার্যকর সমাধান চিহ্নিত করুন।
  • পণ্য-বাজার ফিট: আপনি পণ্যের বাজার প্রতিষ্ঠা করেন, যা পণ্যটিকে পরিমার্জিত করার এবং আপনার সমাধানের প্রয়োজন এমন দর্শক(গুলি) সনাক্ত করার একটি চলমান প্রক্রিয়া।
  • স্কেল: একবার পণ্য এবং বাজার প্রমাণিত হলে, এটি বৃদ্ধির সময়!

অতিমাত্রায় বলতে গেলে, বিবর্তনটি বেশ রৈখিক, তুলনামূলকভাবে সহজ থেকে ক্রমবর্ধমান জটিল হয়ে যাচ্ছে। যাইহোক, একটি গভীর স্তরে, একটি সাধারণ থ্রু-লাইন আছে যা প্রক্রিয়াটির কেন্দ্রবিন্দুতে রাখতে হবে – ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা।

সমস্ত পর্যায়ে, তারপর, পণ্য বিকাশের # 1 পাঠটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ: আপনি আপনার দর্শক নন। বেশিরভাগ ব্যর্থতার মূল হল এই বিশ্বাস থেকে যে আপনার গ্রাহকরা আপনার মতো করে পণ্যটি নিয়ে ভাবেন।

প্রতিটি পর্যায়ে জিজ্ঞাসা করার জন্য এখানে কয়েকটি সমালোচনামূলক প্রশ্ন রয়েছে:

  • ডিজিটাল পণ্য কি সমস্যা সমাধান করে?
  • সেই সমস্যা সমাধানের প্রয়োজন এমন ব্যবহারকারীরা কি আছে?
  • তাদের অনুপ্রেরণা কি?
  • কোন বিদ্যমান সমাধান আছে যা একই সমস্যা সমাধান করে?
  • ব্যবহারকারীরা কি উপলব্ধ বিকল্প(গুলি) নিয়ে সন্তুষ্ট?
  • ব্যবহারকারীরা কি উন্নতি খুঁজছেন?

তালিকাটি চলতে পারে, কিন্তু মূল বিষয় হল এই ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক প্রশ্নগুলি প্রথম দিন থেকে আপনার ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য মৌলিক। এবং তারা অবশ্যই প্রতিটি পর্যায়ে সর্বোত্তম মনের হতে হবে।

পর্যায় ১: সমস্যা-সমাধান উপযুক্ত

শুরুতে, আপনি একটি সমস্যা-সমাধান ফিট হওয়ার প্রাথমিক বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করছেন: সমস্যাটি সমাধানের যোগ্য এবং সমাধানটি কার্যকর কিনা তা নিশ্চিত করা। মনে রাখবেন চ্যালেঞ্জটি অভিনব হতে হবে না, তবে আপনি কীভাবে তা প্রকাশ করেন এবং সমাধান করেন। লক্ষ্য হল এটিকে দ্রুত, সস্তা এবং/অথবা আরও স্বজ্ঞাত করে তোলা যাতে মানুষ তাদের চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষা পূরণ করে।

এখানে আপনি একটি সর্বনিম্ন কার্যকর পণ্য (MVP) তৈরি করেন এবং এখানে মূল শব্দটি সর্বনিম্ন। আপনি যে ফলাফলটি খুঁজছেন তা হল প্রতিক্রিয়া, তাই আপনার কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য একটি সম্পূর্ণ-অন কোডেড পণ্যের প্রয়োজন নেই। আমরা প্রায়ই বিদ্যমান প্রযুক্তি কাস্টমাইজ করি দ্রুত এবং সস্তাভাবে সমাধানের উপর একটি স্পটলাইট উজ্জ্বল করার জন্য ধারণার একটি মৌলিক সংস্করণের প্রোটোটাইপ করার জন্য। তাই ঘণ্টা এবং বাঁশি এড়িয়ে যান এবং এটি সহজ রাখুন।

পর্যায় ২: পণ্য-বাজার উপযুক্ত

পরবর্তী ধাপ হল পণ্য-বাজার ফিট। MVP ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে সংগৃহীত অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করে, আপনি পণ্য তৈরি করেন। এখন বিন্দু হল বাজার এবং সমাধান উভয় সম্পর্কে আপনার তত্ত্বগুলি পরীক্ষা করা। এখানেই আপনার ব্যবসা আটকে যেতে পারে — বা ভেঙে পড়তে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, গ্রামীণ মহিলা ক্ষুদ্র-উদ্যোক্তাদের ক্ষমতায়নের জন্য ভারতে বহু বছর ধরে চলমান একটি জনপ্রিয় উদ্যোগকে ডিজিটালভাবে উন্নত করার জন্য একটি দ্রুত-চলন্ত ভোগ্য পণ্য (FMCG) দৈত্য আমাদের ধরে রেখেছে। ধারণাটি ছিল একটি কাস্টমাইজড অ্যাপ এবং ওয়েবসাইটের মাধ্যমে প্রত্যন্ত অঞ্চলে ডিসকাউন্ট মূল্যে এফএমসিজি পণ্য বিক্রিতে তাদের সহায়তা করা।

যাইহোক, একবার আমরা ক্ষেত্র গবেষণা করেছিলাম, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে কয়েকটি উল্লেখযোগ্য কারণে সমাধানটি সঠিক ছিল না। বেশিরভাগ মহিলার স্মার্টফোনে সীমিত অ্যাক্সেস ছিল। তদুপরি, তাদের একটি গভীরভাবে মূলযুক্ত আচরণের প্যাটার্ন ছিল: তারা সম্পূর্ণ এন্ড-টু-এন্ড অর্ডার প্লেসমেন্ট প্রক্রিয়ার জন্য গ্রামীণ বিক্রয় প্রবর্তকদের (RSPs) উপর নির্ভর করত। আমরা আরও আবিষ্কার করেছি যে RSPs পুরো সিস্টেমের বিক্রয় কর্মীদের উপস্থিতি সমর্থন করছে, তারা যে গ্রামীণ উদ্যোক্তাদের পরিবেশন করেছে তারা ভালভাবে সমর্থিত ছিল তা নিশ্চিত করে।

ফলস্বরূপ, আমরা আমাদের ক্লায়েন্টকে পরিবর্তে বিদ্যমান RSP মোবাইল অ্যাপগুলিকে মূল্যায়ন এবং উন্নত করার পরামর্শ দিয়েছি। যে সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছিল – গ্রামীণ মহিলাদের ব্যবসায়িক ক্ষমতায়ন – একই ছিল, কিন্তু সমাধান হিসাবে তৈরি পণ্যটি সম্পূর্ণ ভিন্ন ছিল।

এই পর্যায়ে আপনি যে ফলাফলটি খুঁজছেন তা হল গ্রাহকের অভিজ্ঞতার আরও গভীর অন্তর্দৃষ্টি যাতে আপনি পুনরাবৃত্তি করা চালিয়ে যেতে পারেন। যদিও ক্ষেত্রের গবেষণাটি দুর্দান্ত, আপনি মেটাডেটাতে চিহ্নিত ব্যবহারকারীর ত্রুটিগুলির মতো সহজ স্থানগুলি থেকে পরিমাণগত এবং গুণগত প্রতিক্রিয়াও পেতে পারেন। এইভাবে, গ্রাহকদের প্রতিবেদন এবং প্রসঙ্গটি জানানোর আগে পণ্য দল ত্রুটিটি জানতে পারবে। কল শিডিউল করার জন্য একটি প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করে সেই তথ্যটি ক্যাপচার করতে ভুলবেন না যাতে পণ্য দল নিয়মিত গ্রাহকদের সাথে কথা বলতে পারে।

পর্যায় ৩: স্কেল

যখন আপনি স্কেল পর্যায়ে পৌঁছেছেন, তখন আপনি বাজার এবং পণ্যটি নিচে পেয়েছেন। এটি একটি শেষবিন্দুর মতো শোনাতে পারে তবে এটি কেবল শুরু।

আগের দুটি ধাপের মতো, আপনার শ্রোতাদের সঠিক পণ্য পরিবেশন করার জন্য প্রয়োজনীয় পুনরাবৃত্তির বিকাশ অব্যাহত রয়েছে। এবং মনে রাখবেন যে “শ্রোতা” সমজাতীয় নয়। আপনি সম্ভবত একাধিক সেগমেন্ট পরিবেশন করছেন, ব্যক্তি থেকে বিভিন্ন আকারের কোম্পানি, বিভিন্ন পণ্য অফার এবং মিলের জন্য মূল্য পয়েন্ট সহ। এই কারণেই, উদাহরণস্বরূপ, অনেক জনপ্রিয় SaaS পণ্যগুলিতে, আপনি একটি বিনামূল্যে বা সস্তা সংস্করণ, একটি “সবচেয়ে জনপ্রিয়” (মাঝারি) অফার এবং একটি প্রিমিয়াম বিকল্প দেখতে পাবেন।

আপনি যখন আপনার ব্যবসাকে স্কেল করছেন, তখন আপনি বিভিন্ন প্রযুক্তির স্ট্যাকও ব্যবহার করবেন। সাধারণত এতে মূল পণ্যের জন্য একটি স্ট্যাক অন্তর্ভুক্ত থাকবে, একটি বিক্রয় এবং বিপণনের জন্য এবং অন্যটি সমর্থনের জন্য। সম্ভবত সাব-স্ট্যাকও থাকবে। এর মধ্যে কিছু কাস্টম-বিল্ট হতে পারে এবং আপনি আপনার প্রযুক্তি এবং অবকাঠামোর অন্যান্য দিক ভাড়া নিতে পারেন।

প্রোডাক্ট-সলিউশন ফিট এবং প্রোডাক্ট-মার্কেট ফিট-এর মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খোঁজা

যদিও একটি চটপটে মানসিকতা একটি পণ্য-বাজার উপযুক্ত নিশ্চিত করার জন্য ধারণা এবং সমাধান থেকে প্রক্রিয়াটিকে গতি দেয়, তবে এটি MVP এর আকার এবং সুযোগ নির্ধারণ করার সময় যথেষ্ট নয়।

ক্রমবর্ধমান পণ্য বিকাশ হল বৈশিষ্ট্য এবং কার্যকারিতার পরিপ্রেক্ষিতে একটি ন্যূনতম পণ্যের সাথে ঘর্ষণ হ্রাস করা যা গ্রাহকদের সর্বাধিক মূল্য দেয়। এটি প্রতিক্রিয়া জানাতে, পণ্যটিকে পুনরায় কাজ করতে এবং একটি উন্নত সংস্করণ প্রকাশ করাকে দ্রুত এবং সহজ করে তোলে। চক্রটি পুনরাবৃত্তি হয় যতক্ষণ না আপনি এমন একটি জায়গায় পৌঁছান যেখানে আপনার পণ্য স্ব-টেকসই বা প্রযোজ্য ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে ভাল করছে। অন্য কথায়, আপনি পণ্য-বাজার ফিট অর্জন করেছেন।

যদিও এটি একটি দ্রুত প্রক্রিয়ার মতো শোনাচ্ছে, মনে রাখবেন যে পণ্য পরিকল্পনা এবং বাজার গবেষণা পয়েন্টে না থাকলে এটি কখনও কখনও কয়েক বছর সময় নিতে পারে।

প্রোডাক্ট-সলিউশন ফিট এবং প্রোডাক্ট-মার্কেট ফিট-এর মধ্যে মিষ্টি স্পট খুঁজে বের করা আপনার প্রোডাক্টটিকে সঠিক এবং সঠিক প্রোডাক্ট তৈরি করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। লিঞ্চপিন?

ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক নকশা (UCD)।

ইউসিডির সাথে ফিউশন

যেমন আলোচনা করা হয়েছে, আপনার ব্যবহারকারীদের অবশ্যই আপনার বিকাশ প্রক্রিয়ার মূলে থাকতে হবে। আরও, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি ক্রমাগত সমস্যাগুলি সমাধান করছেন যা আপনার গ্রাহকরা চান এবং সমাধান করা প্রয়োজন। আপনি যখন এজিল অনুশীলনের সাথে ডিজাইন স্প্রিন্টের মতো ইউসিডি কৌশলগুলিকে ফিউজ করেন, তখন আপনি একটি শক্ত পণ্য তৈরি করতে উভয় জগতের সেরাকে একত্রিত করতে পারেন।

অনেক UCD কৌশল আপনার পণ্য ধারণা যাচাই করার জন্য উপলব্ধ, Lean UX থেকে অত্যন্ত গুণগত গবেষণা-ভিত্তিক কার্যকলাপ পর্যন্ত. মূল জিনিসটি কেবল ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা নয় বরং নতুন পরিবর্তনগুলিকে স্বাগত জানানোও।

নেট সলিউশনে, আমরা পাঁচটি ধাপে সংগঠিত বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে ডিজাইন স্প্রিন্ট বাস্তবায়ন করি: আন্ডারস্ট্যান্ড, স্কেচ, ডিসাইড, প্রোটোটাইপ এবং ভ্যালিডেট।

১. বুঝুন: ব্যবহারকারীর চাহিদা, ব্যবসার প্রয়োজন এবং প্রযুক্তিগত ক্ষমতা

সমস্যার স্থান ম্যাপ করুন এবং একটি “ভাগ করা মস্তিষ্ক” তৈরি করুন। এই পর্যায়ে, দলটি সমস্ত কোণ থেকে ব্যবসায়িক সমস্যা অন্বেষণ করতে একত্রিত হয়। কৌশল অন্তর্ভুক্ত:

  • ৩৬০ ডিগ্রি বজ্রপাতের কথা
  • প্রতিযোগিতামূলক ওভারভিউ
  • ব্যবহারকারীর সাক্ষাৎকার
  • মাঠ পরিদর্শন
  • স্টেকহোল্ডার ম্যাপিং

২. স্কেচ: মূল কৌশল এবং ফোকাস, যতটা সম্ভব ধারণা অন্বেষণ

ধারণার একটি বিস্তৃত পরিসর তৈরি করুন এবং একটি নির্বাচিত গোষ্ঠীতে তাদের সংকীর্ণ করুন। এই পর্যায়ে, পৃথক দলের সদস্যরা তাদের নিজস্ব সমাধানগুলি নিয়ে চিন্তা করার জন্য সময় এবং স্থান পায়। কৌশল অন্তর্ভুক্ত:

  • Crazy 8’s: একটি ব্যায়াম যেখানে ডিজাইনাররা আট মিনিটের মধ্যে আটটি স্বতন্ত্র ধারণা স্কেচ করে সমস্যার বিস্তৃত সমাধান তৈরি করে
  • Crazy 8 এর শেয়ারিং এবং ভোটিং: গ্রুপটি শীর্ষ সমাধানগুলিকে সংকুচিত করে।
  • সমাধান স্কেচিং

৩. সিদ্ধান্ত নিন: প্রোটোটাইপ করার ধারণার উপর

এখন, স্প্রিন্ট প্রশ্নের উত্তর দিতে কি প্রোটোটাইপ করতে হবে তা নির্ধারণ করুন। এই পর্যায়ে, দলটি এখন পর্যন্ত উন্মোচিত সেরা ধারণাগুলি থেকে নির্বাচন করে। কৌশল অন্তর্ভুক্ত:

  • হিটম্যাপ ভোটিং: সবচেয়ে প্রভাবশালী বৈশিষ্ট্য/ধারণাগুলিতে গ্রুপ শূন্য
  • জেন ভোটিং: ধারণাগুলি পর্যালোচনা করা হয় এবং নীরবে ভোট দেওয়া হয়
  • সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্স: গোষ্ঠীকে উদ্দেশ্যমূলক, প্রাসঙ্গিক মানদণ্ডের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয়

৪. প্রোটোটাইপ: ব্যবহারকারীদের সাথে ধারণাগুলি পরীক্ষা করার জন্য একটি নিদর্শন

অল্প সময়ের মধ্যে ধারণা যাচাই করার জন্য যা প্রয়োজন তা তৈরি করুন। একটি স্প্রিন্ট প্রোটোটাইপ স্কেচ পর্বে দল দ্বারা তৈরি অভিজ্ঞতার একটি মুখোশ। কৌশল অন্তর্ভুক্ত:

  • স্টোরিবোর্ড
  • ইন্টারেক্টিভ প্রোটোটাইপিং

৫. যাচাই করুন: ব্যবহারকারী, ব্যবসায়িক স্টেকহোল্ডার এবং প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের সাথে ধারণা

এই সত্যের মুহূর্ত! একাধিক লাইভ ব্যবহারকারীদের সাথে প্রোটোটাইপ পরীক্ষা করুন এবং ব্যবহারকারীদের পণ্যের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে দেখে মূল্যবান সরাসরি প্রতিক্রিয়া পান। স্প্রিন্টের শেষে, একটি রিক্যাপ এবং পরবর্তী ধাপ রয়েছে। কৌশল অন্তর্ভুক্ত:

  • ব্যবহারকারীর পরীক্ষা
  • স্টেকহোল্ডার প্রতিক্রিয়া
  • প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা পরীক্ষা

চলমান অনুমান-পরীক্ষা এবং সম্পর্কিত সমন্বয়গুলি গভীর প্রভাব ফেলতে পারে। যদিও, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কাজটি কেবলমাত্র একটি MVP-তে বৈশিষ্ট্য এবং কার্যকারিতাগুলির সঠিক স্থান রয়েছে তা নিশ্চিত করার বিষয়ে, কিছু UCD কৌশল এত শক্তিশালী যে তারা সমস্যার বিবৃতিটিকে সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি বিশ্বব্যাপী কোম্পানি একবার আমাদেরকে রিয়েল এস্টেট এবং নির্মাণ খাতে তাদের ডিজিটাল পদচিহ্ন একত্রিত করার দায়িত্ব দিয়েছিল। এক দশক ধরে, ক্লায়েন্ট তাদের সেলস কর্মীদের ভারী যন্ত্রপাতি বিক্রি করার জন্য ব্যবহার করার জন্য বেশ কিছু মোবাইল অ্যাপ এবং ওয়েবসাইট তৈরি করেছে। ভৌগলিক অসঙ্গতিগুলি ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে অসঙ্গতি সৃষ্টি করেছিল, সেইসাথে কিছু গুরুতর ব্র্যান্ড উদ্বেগের কারণ ছিল৷

আমাদের UCD কাজের বোঝাপড়ার পর্যায়ে, আমরা বিভিন্ন স্থানে স্থলভাগে বিক্রয় প্রতিনিধিদের সাথে সময় ব্যয় করে নৃতাত্ত্বিক গবেষণা পরিচালনা করেছি। ডিজিটাল উপস্থিতি একত্রিত করার জন্য আমরা যত বেশি চিন্তা করেছি, ততই আমরা দেখতে পাচ্ছি যে কীভাবে সাংস্কৃতিক পার্থক্য একটি ধারাবাহিক বিক্রয় প্রক্রিয়াকে অসম্ভব করে তুলেছে। এশিয়ান দেশগুলিতে, উদাহরণস্বরূপ, চুক্তি বন্ধ করার জন্য দুই থেকে তিনটি মিটিং এবং ছাড়ের প্রয়োজন ছিল। বেশ কয়েকটি শীর্ষ বিক্রয় পরামর্শদাতার সাথে সাক্ষাত্কার থেকে, আমরা ভাল বিক্রয় ফলাফলের জন্য কোথায় এবং কীভাবে ডিজিটাল অভিজ্ঞতা উন্নত করতে পারি তা দেখতে শুরু করেছি।

লেনদেনের ক্ষেত্রে অন-গ্রাউন্ড পার্থক্যের ভিত্তিতে, আমরা এমন একটি কৌশল তৈরি করতে সিনিয়র নেতৃত্বের সাথে কাজ করতে সক্ষম হয়েছি যা সাংস্কৃতিক পার্থক্যের প্রতি সাড়া দেয় কিন্তু তারপরও কোম্পানির বৈচিত্র্যময় সিস্টেমগুলিকে একীভূত করে।

প্রোডাক্টটি সঠিকভাবে তৈরি করুন

ব্যবহারকারীদের প্রতি পদক্ষেপে প্রতিক্রিয়া দ্রুত পুনরাবৃত্তি এবং নির্ভরযোগ্য উদ্ভাবনের উপর নির্ভর করে। অটোমেশন এবং আপনার কাজকে স্ট্রিমলাইন করার জন্য অন্যান্য সুযোগের সুবিধা গ্রহণ করে সময়ের সাথে সাথে সহজেই মাপকাঠি তৈরি করা একটি কাঠামো তৈরি করাই লক্ষ্য।

মনে রাখবেন যে আপনার আজকের পণ্যের জন্য যা “সঠিক” তা সময়ের সাথে পরিবর্তিত হবে। কোম্পানিটি একটি স্টার্টআপ থেকে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার সাথে সাথে ব্যবহারকারীর চাহিদা এবং কাঙ্ক্ষিত ফলাফলগুলি আরও জটিল হওয়ার সাথে সাথে প্রযুক্তির স্ট্যাকটি বিকশিত হয়। ব্যবসার সবচেয়ে বড়টি বিবেচনা করুন: টুইটার রুবি অন রেল দিয়ে শুরু হয়েছিল এবং স্কালাতে চলে গেছে। ড্রপবক্স পাইথনের সাথে চালু হয়েছে, Go এ সরানো হয়েছে এবং এখন মরিচা ব্যবহার করে। তালিকা চলতে থাকে।

ইঞ্জিনিয়ারিং স্যুট অনুসরণ করে. ব্যবসায়িক পর্যায়ের উপর ভিত্তি করে পরিকাঠামোর পরিবর্তন – লঞ্চ থেকে একটি প্রতিষ্ঠিত এন্টারপ্রাইজ – এবং অন্যান্য বিবেচনার মধ্যে বাজেট, নিরাপত্তা এবং কর্মক্ষমতা দ্বারা প্রভাবিত হয়।

পণ্যের সঠিক নির্মাণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

১. পণ্যের জন্য একটি উপযুক্ত আর্কিটেকচার দিয়ে শুরু করুন। পরের তিন বছরের জন্য বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করতে ভুলবেন না এবং এটিকে স্থপতি করুন — এমন কাল্পনিক পরিস্থিতিগুলির জন্য অতিরিক্ত প্রকৌশলী করবেন না যা কখনই ঘটতে পারে না। প্রযুক্তি বিকশিত হয়, ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হয়, এবং ব্যবসায়িক মডেল অগ্রসর হয়, তাই প্রতি কয়েক বছর (তিন বা তার কম) স্থাপত্যের পুনর্মূল্যায়ন করতে হবে।

২. একটি “বিরক্তিকর” প্রযুক্তি স্ট্যাক ব্যবহার করতে বেছে নিন। যদিও এটি সর্বশেষ চটকদার প্রযুক্তি ব্যবহার করে দেখতে প্রলুব্ধ হতে পারে, বাজার প্রমাণ করেছে এমন একটি বেছে নিন।

৩. নিরাপত্তা একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার করুন. যে ধরনের ব্যবহারকারীদের সিস্টেমে অ্যাক্সেস প্রয়োজন, তাদের প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি এবং কাদের কোন বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করতে হবে সে অনুযায়ী আপনার পণ্যের আর্কিটেকচারে নিরাপত্তা তৈরি করুন৷ একটি আঁটসাঁট ব্যবহারকারী-ভুমিকা স্পেসিফিকেশন তৈরি করতে ভুলবেন না যাতে তথ্য ফাঁস না হয় কারণ একজন ব্যবহারকারী এমন তথ্য অ্যাক্সেস করেছেন যা (গুলি) তার করার কথা ছিল না। অবশেষে, সর্বদা শীর্ষ OWASP দুর্বলতা পরীক্ষা করুন।

৪. বেস ইঞ্জিনিয়ারিং ডিজাইন হিসাবে ১২-ফ্যাক্টর পদ্ধতি অনুসরণ করুন। Heroku থেকে ডেভেলপারদের দ্বারা খসড়া হিসাবে, এই রাস্তা-পরীক্ষিত DevOps পদ্ধতি আপনাকে এমন একটি পণ্য তৈরি করার ক্ষমতা দেয় যা জনপ্রিয় হওয়ার সাথে সাথে ক্লাউড প্ল্যাটফর্মে স্কেল করতে পারে। এমনকি আপনার পণ্যটি SaaS না হলেও, আপনি এটিকে একটি বীকন হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন যা সফ্টওয়্যার ক্ষয় খরচ এবং সিস্টেমিক অ্যাপ বিকাশের সমস্যাগুলির উপর একটি স্পটলাইট সহ আপনি যে সফ্টওয়্যারটি তৈরি করছেন তা বিবেচনা করার এবং সরবরাহ করার নতুন উপায় আলোকিত করে৷

৫. একটি শব্দ লগিং সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত করুন. অ্যাপটি ক্লাউডে স্থাপন করা হবে এবং অপারেটিং সিস্টেম, ফ্ল্যাকি ইন্টারনেট সংযোগ, ব্রাউজারগুলির একটি অ্যারে ইত্যাদি সহ বিভিন্ন মেশিন ব্যবহার করে শত শত ব্যবহারকারীর দ্বারা অ্যাক্সেস করা হবে। এটি একটি প্রদত্ত যে এমন ত্রুটি থাকবে যা আপনি পরীক্ষা করেননি। বা প্রত্যাশিত। এই কারণেই একটি কেন্দ্রীভূত লগিং সিস্টেম যা সমস্ত ত্রুটি রেকর্ড করে তা গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবহারকারীরা অভিযোগ করা শুরু করার আগে এটি আপনাকে ত্রুটি এবং ত্রুটির প্রেক্ষাপট সম্পর্কে জানার ক্ষমতা দেয়৷ একটি বিস্তৃত লগ এমন বৈশিষ্ট্যগুলির অন্তর্দৃষ্টিও প্রদান করে যেগুলি পণ্যটির বিকাশ এবং পরিমার্জন চালিয়ে যাওয়ার জন্য উন্নতির প্রয়োজন৷

উপসংহার

আমরা এখন পর্যন্ত এটি বেশ কয়েকবার বলেছি, কিন্তু এটি পুনরাবৃত্তি করা মূল্যবান: সঠিক পণ্যটি আপনার দর্শকদের জন্য সঠিক – তাদের চ্যালেঞ্জ, চাহিদা এবং ইচ্ছা।

আপনি আপনার অনুমান এবং পছন্দগুলিকে আপনার কাজকে রঙিন হতে দেবেন না তা নিশ্চিত করতে, আপনার পণ্যের ধারণাটি পরীক্ষা করার জন্য একটি UCD প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন। যদিও আপনার ডিজিটাল পণ্যের সাফল্য এখনও অন্যান্য বাজার নিয়ন্ত্রিত বিষয়গুলির উপর নির্ভর করতে পারে, যার মধ্যে রয়েছে সময়, পাবলিক পলিসি এবং অপ্রত্যাশিত বিশ্ব ইভেন্টগুলি (যেমন একটি মহামারী!), আপনি প্রথমে একটি পণ্য-সমাধানের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে আপনার স্বার্থ রক্ষা করেন।

সময়ের সাথে সাথে পণ্য-বাজার ফিট আসে। আবার, এটিকে দেরি না করে তাড়াতাড়ি করার এবং একই সাথে আপনার খরচ কম রাখার সর্বোত্তম উপায় হল ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা যাচাই করার ট্র্যাকে থাকা।

এই সবের মাধ্যমে, আপনার বিল্ড-রান-রিলিজ চক্রকে সুবিন্যস্ত রাখতে এবং আপনার পণ্য তৈরি করার জন্য 12-ফ্যাক্টর অ্যাপ ডেভেলপমেন্টের মতো একটি পদ্ধতি অপরিহার্য যাতে এটি কোনো সমস্যা বা নিরাপত্তা সমস্যা ছাড়াই সহজে মাপতে পারে।

“সঠিক” পণ্যগুলি হল সেইগুলি যেগুলি স্মার্ট ইঞ্জিনিয়ারিং এবং এমনকি আরও স্মার্ট UCD প্রক্রিয়াগুলির যাদু সমন্বয়কে নিয়োগ করে৷ আপনার ব্যবসার জন্য কোনটি সঠিক সে সম্পর্কে আপনার যদি প্রশ্ন থাকে তবে আমাদের সাথে কথা বলুন। আমরা আপনার দ্বারা সঠিক কাজ করতে এখানে আছি.

PoC vs MVP vs Prototype: What Strategy Leads to Product-Market Fit?/ PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপ: কোন কৌশল পণ্য-বাজার ফিট করার দিকে নিয়ে যায়?

একটি নতুন পণ্য বিকাশ করার সময়, আপনার শেষ-ব্যবহারকারীদের সন্তুষ্ট করার উপর জোর দেওয়া উচিত, অর্থাৎ, এমন পণ্য তৈরি করা যা তাদের সমস্যার সমাধান করবে। এটি, ঘুরে, পণ্য-বাজার ফিট অর্জনে সহায়তা করে। এটি অর্জনের রাস্তাটি PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপের মধ্যে পার্থক্য বোঝার মাধ্যমে শুরু হয়। এই তিনটি ধারণা পণ্যটিকে বৈধ করতে সহায়তা করে যা বাজারে এর গ্রহণযোগ্যতার দিকে নিয়ে যায়।

পরবর্তী প্রশ্নগুলি যা অনুসরণ করে — কখন কী কৌশল ব্যবহার করবেন? তাদের ফাঁসির আদেশ কী? কিভাবে তারা একে অপরের থেকে আলাদা?

এখানে একটি বিশদ অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে যা সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দেয় এবং নিরাপদে পণ্য-বাজার ফিট অর্জনের দিকে পরিচালিত করে।

PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপ — একটি ওভারভিউ

পণ্য যাচাইকরণের প্রক্রিয়াটি একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উদ্যোগ হওয়া উচিত যা কালানুক্রমিক ক্রম অনুসরণ করা উচিত, যেমন, PoC > প্রোটোটাইপ > MVP৷ যাইহোক, বাজারে ধারণাটির বিদ্যমান বৈধতা থাকলে আপনি একটি PoC তৈরি করা এড়িয়ে যেতে পারেন।

এমন সময় আছে যখন ব্যবসাগুলি PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপের মধ্যে বিভ্রান্ত হয়। এটি একটি ভাঙা উন্নয়ন প্রক্রিয়ার দিকে নিয়ে যায় যা ব্যবহারকারীর চাহিদা এবং প্রত্যাশা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়।

প্রতি বছর ৩০,০০০ এর বেশি নতুন পণ্য চালু হয় এবং ৯৫ শতাংশ ব্যর্থ হয়। — ক্লেটন ক্রিস্টেনসেন, প্রফেসর, হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ

সুতরাং, একটি ধারণা তৈরি করতে যা একটি নগদ গরু হিসাবে প্রমাণিত হয়, আপনাকে PoC, প্রোটোটাইপ এবং MVP বুঝতে হবে — নতুন পণ্য বিকাশ প্রক্রিয়ার তিনটি ভিত্তি। আসুন গভীরভাবে খনন করি এবং দেখি যে তাদের প্রত্যেকটি কী বোঝায় এবং পণ্য-বাজার উপযুক্ত নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকা।

PoC (প্রুফ অফ কনসেপ্ট) কি?

লক্ষ্য: ধারণাটি প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব কিনা তা খুঁজে বের করা

PoC, ধারণার প্রমাণের সংক্ষিপ্ত রূপ, উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে বিবেচনা করার প্রথম ধাপ। নামটি বোঝায়, ধারণার প্রমাণ হল প্রমাণ যে ধারণাটি সম্ভাব্য এবং একটি পণ্যে রূপান্তরিত হতে পারে।

ধারণাটি বাজারে আগে থেকে থাকলে, একটি PoC তৈরি করার প্রয়োজন নেই। কিন্তু, যদি আপনার স্টার্টআপ উদ্ভাবনী হয় এবং ডিজিটাল ব্যাঘাতের দিকে থাকে — PoC কৌশল অনুসরণ করা ধারণাটির বাস্তবতার প্রমাণ সংগ্রহ করতে সাহায্য করে যা পরবর্তীতে স্টেকহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপন করা যেতে পারে। একটি স্টার্টআপের জন্য ধারণার প্রমাণ তৈরি করার সময়, একটি PoC থেকে আপনার প্রত্যাশা বোঝা অপরিহার্য হয়ে ওঠে।

একটি PoC এর উদ্দেশ্য কি?

  • একটি ধারণার ব্যবহারিকতা যাচাই করুন
  • অর্থ, সময় এবং অন্যান্য সম্পদ সংরক্ষণ করুন
  • স্টেকহোল্ডারদের ধারণাটি বিনিয়োগ করতে রাজি করান
  • আসন্ন ঝুঁকি সম্পর্কে প্রথম থেকেই ধারণা পান

PoC (ধারণার প্রমাণ) উদাহরণ

২০০৯ সালে, টুইটার Google-এর আলোচনা গোষ্ঠীতে OAuth-এর রুক্ষ সংস্করণ একটি বন্ধ বিটা (অ্যাপ্লিকেশন-অনলি প্রমাণীকরণ) হিসাবে প্রকাশ করে। এটি ধারণা বৈধতা কোডের একটি প্রমাণ যা ধারণা এবং এটি কার্যকর করার সম্ভাবনা প্রদর্শন করেছিল।

আজ, OAuth-এর জন্য Twitter-এর PoC কোড হল প্রায় প্রতিটি অ্যাপ্লিকেশনের নিবন্ধন এবং প্রমাণীকরণ প্রক্রিয়ার বাস্তবতা।

একটি প্রোটোটাইপ কি?

লক্ষ্য: পণ্যটি দেখতে কেমন হবে তা প্রদর্শন করা

একটি প্রোটোটাইপ হল পণ্যের একটি খসড়া সংস্করণ যা এর ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং শব্দার্থবিদ্যার উপর ফোকাস করে। প্রোটোটাইপ শব্দটি একটি গ্রীক শব্দ থেকে এসেছে যার অর্থ “একটি আদিম আকারে।”

পণ্য উন্নয়নে, প্রোটোটাইপ আলফা গ্রেডকে বোঝায়, অর্থাৎ, এটি এমন প্রথম সংস্করণ যা উপাদানগুলির প্রবাহ এবং পণ্যের সামগ্রিক চেহারা এবং অনুভূতি প্রদর্শন করতে পারে। এমভিপিতে যাওয়ার আগে সর্বদা একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করুন কারণ আপনি প্রথম থেকেই পণ্যটি কেমন হবে সে সম্পর্কে ধারণা পাবেন।

একটি প্রোটোটাইপের উদ্দেশ্য কি?

  • কার্যকারিতা এবং নকশা কল্পনা করুন
  • ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার নকশা যাচাই করুন
  • পণ্যের প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া পেতে সাহায্য করুন
  • সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে বীজ তহবিল আকর্ষণ করুন

প্রোটোটাইপের উদাহরণ

টুইটার তার নতুন প্রোটোটাইপ অ্যাপ, “twttr” ২০১৯ এর শুরুতে রোল আউট করেছে এবং শেষ-ব্যবহারকারীদের এটি চেষ্টা করে পরীক্ষা করার জন্য অনুরোধ করেছে। টুইটার প্রতিক্রিয়াগুলির চারপাশে নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে পরীক্ষা করার জন্য এই প্রোটোটাইপটি তৈরি করেছে, অর্থাত্, এটি দীর্ঘ কথোপকথনগুলি পড়তে সহজ করার জন্য টুইটারের উদ্যোগ।

পরিবর্তিত কথোপকথনের থ্রেডগুলির জন্য নতুন “twttr” বৈশিষ্ট্যটিতে ব্যবহারকারী কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন তার একটি উদ্ধৃতি এখানে রয়েছে৷

হুম অনিশ্চিত আমি চঙ্কি ব্লক সম্পর্কে কেমন অনুভব করছি। আমি মনে করি মেসেজিং অ্যাপে তাদের জায়গা আছে কিন্তু তারা অদ্ভুত ইন্ডেন্টেড দেখাচ্ছে। আমি মূল টুইটারের ইঙ্গিত পছন্দ করি যদি রঙের স্ট্রাইপ। রঙের শেড বা আরও সূক্ষ্মভাবে খেললে ভালো হবে #twttr #LetsHaveAConvo pic.twitter.com/uQTOlrM0Mz

— Yong Li Dich (@yonglidich) মার্চ ১২, ২০১৯

একটি MVP (ন্যূনতম কার্যকর পণ্য) কি?

লক্ষ্য: ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে লঞ্চ করুন, শিখুন এবং পুনরাবৃত্তি করুন

MVP, একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্যের সংক্ষিপ্ত রূপ, একটি কার্যযোগ্য পণ্য যা শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে লোড করা হয় যা পণ্যটিকে সংজ্ঞায়িত করে৷ এমভিপি বিকাশ একটি স্বতন্ত্র অ্যাপ্লিকেশনের দিকে নিয়ে যায় যা লঞ্চ-প্রস্তুত৷ পরবর্তী যেকোন পণ্যের উন্নয়ন এবং বৈশিষ্ট্য সংযোজন ক্রমাগত মূল্যবান প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে যা শেষ ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে প্রবাহিত হয়।

এটি সবচেয়ে ছোট জিনিস যা আপনি তৈরি করতে পারেন যা বৈধ শিক্ষার মাধ্যমে একটি একক ভিত্তি প্রমাণ করে। এটি উচ্চ মানের হওয়া উচিত কারণ, যদি আপনার ভিত্তি সঠিক হয়, তাহলে আপনাকে ক্রমবর্ধমানভাবে এটি তৈরি করতে হবে। — এরিক রেইস, লেখক, দ্য লিন স্টার্টআপ

আমরা বলতে পারি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্টে এমভিপি অপরিহার্য মাইক্রোসার্ভিসের সমন্বয় যা একবারে একটি সম্পূর্ণ জিনিস তৈরিতে ফোকাস করে। একটি MVP তৈরি করার সময় মনে রাখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় — লঞ্চ করার তাড়াহুড়ো করে অগোছালো কোড তৈরি করবেন না। ক্রাফ্ট যত কম হবে, পরবর্তীতে এটি পুনরাবৃত্তি করা এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা তত সহজ।

একটি MVP এর উদ্দেশ্য কি?

  • শেষ ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন
  • দ্রুত সময়ে বাজারের সুবিধা
  • ব্যর্থতা থেকে পণ্য সংরক্ষণ করুন
  • সময়, অর্থ এবং অন্যান্য সম্পদ সংরক্ষণ করুন

MVP (ন্যূনতম কার্যকর পণ্য) উদাহরণ

একটি পডকাস্ট প্ল্যাটফর্ম ওডিও একটি মেসেজিং-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার একটি ধারণা নিয়ে এসেছিল যা লোকেদের যোগাযোগ করতে সহায়তা করবে। “twttr” নামে পরিচিত প্ল্যাটফর্মটি ন্যূনতম বৈশিষ্ট্যগুলি সমর্থিত এবং শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য ছিল।

প্রাথমিকভাবে, এটি এই মত কিছু দেখায়:

এটি ছিল টুইটারের এমভিপি, যা পরে জনসাধারণের জন্য প্রকাশ করা হয়েছিল এবং শেষ-ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে ক্রমাগত পরিমার্জিত হয়েছিল।

PoC বনাম প্রোটোটাইপ বনাম MVP: তিনটির মধ্যে পার্থক্য করা

একটি প্রোটোটাইপ, ন্যূনতম কার্যকর পণ্য এবং ধারণার প্রমাণের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। পদ্ধতি ভিন্ন, এবং উদ্দেশ্যও ভিন্ন।

এখানে একটি চার্ট রয়েছে যা আপনার বোঝার সহজতার জন্য PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপকে সংক্ষিপ্ত করে।

 

Proof of Concept Prototype Minimum Viable Product
Intent:
Validate technical feasibility
Intent:
Validate the UX and UI design and the flow of elements within the interface
Intent:
Validate the initial likeability for the product. The minimal feature product is launched early with a serious commitment to refactoring
Estimated Time to Build:
Days
Estimated Time to Build:
Weeks
Estimated Time to Build:
Months
Target Audience:
Developer groups
Target Audience:
Stakeholders, developer groups, limited end users
Target Audience:
End users
Intent:
Validate technical feasibility
Intent:
Validate the UX and UI design and the flow of elements within the interface
Intent:
Validate the initial likeability for the product. The minimal feature product is launched early with a serious commitment to refactoring
Best Use Case:
Aiming for digital disruption. That is, a concept that has never been tried before
Best Use Case:
Looking for opportunities to attract seed funding by presenting how the product will be built
Best Use Case:
Ensure faster time to market while sticking to the aim of analyzing, initial target audience response
PoC vs Prototype:
Checks whether you can convert an idea into a product or not. The answer is either yes or no.
PoC vs Prototype:
The first draft of the product that follows after a validated PoC. It gives an idea of the flow of elements within the application.
MVP vs Prototype:
A prototype is a skeleton version that is made available to the stakeholders for internal review on the look and feel of the application
MVP vs Prototype:
MVP is a ready-to-launch version of the product that is not rolled back but iterated with new features based on user feedback
MVP vs PoC:
The innovative features are implemented to check whether it is possible to execute or not
MVP vs PoC:
MVP is a basic version, embedded with workable, primary, innovative features and can be launched in the market

 

PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপ: আপনি কোনটি বেছে নেবেন?

আপনার কাছে যদি ব্যান্ডউইথ, প্রতিভা এবং অন্যান্য সংস্থান থাকে তবে তিনটি কৌশলের উপর নির্ভর করা একটি ভাল অনুশীলন। PoC, MVP, এবং প্রোটোটাইপের অর্কেস্ট্রেশন আপনাকে পণ্যের ব্যর্থতার সম্ভাবনা থেকে বাঁচায়।

যাইহোক, PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপের মধ্যে চিন্তাভাবনা করার সময় আপনি কোন কৌশল বেছে নেবেন তা নির্ধারণে আপনার ব্যবসা এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তার সমান হাত রয়েছে।

কোন কৌশলটি কখন ব্যবহার করতে হবে সে সম্পর্কে এখানে একটি অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে:

প্রুফ অফ কনসেপ্ট (PoC) কখন ব্যবহার করবেন?

  • আপনি যদি পণ্য বিকাশের প্রচেষ্টায় আপনার সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করার আগে একটি জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে চান
  • আপনি যখন এমন ধারণা নিয়ে একটি নতুন পণ্য তৈরি করছেন যা আগে চেষ্টা এবং পরীক্ষা করা হয়নি
  • আপনাকে বিনিয়োগকারীদের কাছে ধারণাটির প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা উপস্থাপন করতে হবে
  • অন্যথায় বাস্তবায়িত করা কঠিন বলে মনে হয় এমন ধারণার সম্ভাবনা সহ দলগুলিকে উত্সাহিত করা দরকার

কখন একটি প্রোটোটাইপ ব্যবহার করবেন?

  • দীর্ঘমেয়াদে এটি কীভাবে পরিণত হবে তা দেখতে পণ্যটির চেহারা এবং অনুভূতিটি কল্পনা করতে হবে
  • বীজ তহবিল আকৃষ্ট করতে বিনিয়োগকারীদের কাছে পণ্যের নকশা এবং UX প্রবাহ প্রদর্শন করা প্রয়োজন
  • স্টেকহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার ধারণা উপস্থাপন করার জন্য আপনার কাছে একটি সংক্ষিপ্ত সময়সীমা রয়েছে
  • প্রকৃত বিকাশের সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে আপনাকে শেষ ব্যবহারকারীদের তাদের পছন্দের জন্য পণ্যটি দেখাতে হবে

কখন সর্বনিম্ন কার্যকর পণ্য (MVP) ব্যবহার করবেন?

  • আপনি যখন দ্রুত সময়ের বাজার নিশ্চিত করতে চান এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে তাৎক্ষণিক মূল্য অফার করতে চান
  • প্রারম্ভিক ফ্যানবেস এবং প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে যা আরও পরিমার্জনের জন্য ভিত্তি তৈরি করতে পারে
  • আপনি যদি বাজারের গতিশীলতা এবং বাজারে আপনার পণ্যের প্রতিক্রিয়া বুঝতে চান
  • আপনি এমন একটি পণ্য তৈরি করতে চান যা ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক, অর্থাত্, একটি পণ্য বিকাশ করা — মানুষের জন্য এবং জনগণের দ্বারা

উপসংহার

নতুন পণ্য বিকাশ মনের মধ্যে একটি দৃষ্টি সঙ্গে পরীক্ষা করার মত. প্রক্রিয়াটির সাথে আপনাকে কীভাবে এগিয়ে যেতে হবে তার প্রতিশ্রুতি, ক্যাডেন্স, সচেতনতা এবং জ্ঞান প্রয়োজন। প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে ভিত্তি স্থাপনের মাধ্যমে শুরু হয়, অর্থাত্ ধারণার একটি প্রমাণ এবং একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করে, যার পরে একটি MVP।

উপরের বিভাগগুলিতে, আমরা PoC বনাম MVP বনাম প্রোটোটাইপ এবং একটি পণ্যকে যাচাই করার ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকার মধ্যে পাতলা লাইন মুছে ফেলার চেষ্টা করেছি।

এইভাবে আমরা PoC, MVP এবং প্রোটোটাইপের উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করতে পারি — ধারণাটির সম্ভাব্যতা সম্পর্কে আপনার সন্দেহ দূর করার জন্য ধারণার প্রমাণ। UX ডিজাইন এবং পণ্যের চেহারা সম্পর্কে সন্দেহ দূর করার জন্য প্রোটোটাইপ। এবং, ক্রমাগত ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া পাওয়ার জন্য ন্যূনতম কার্যকর পণ্য যা সম্পূর্ণ পণ্যের ভিত্তি তৈরি করে।

এই কৌশলগুলির সংমিশ্রণ আপনাকে পণ্য বিকাশের ব্যর্থতার প্রতিকূলতাকে হারাতে সাহায্য করতে পারে!

What is the Difference Between AWS, Azure, and Google Cloud/AWS, Azure এবং Google ক্লাউডের মধ্যে পার্থক্য কী

ক্লাউড পরিষেবাগুলির চাহিদা এখন আকাশচুম্বী হচ্ছে যে দূরবর্তী কাজগুলি আকর্ষণ অর্জন করছে৷ ক্লাউড কম্পিউটিং প্রযুক্তির অজুড়, এডব্লিউএস বনাম গুগল ক্লাউডের তুলনাকে উপেক্ষা করা যায় না।

Amazon (AWS), Microsoft (Azure), এবং Google (Cloud) এর মধ্যে ক্লাউড তুলনার প্রতিযোগিতা এবং পরবর্তী প্রয়োজনীয়তা বাড়ছে। ক্লাউড ইনফ্রাস্ট্রাকচার এবং প্ল্যাটফর্ম পরিষেবাগুলির জন্য গার্টনারের ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট অনুসারে, তিনটি ক্লাউড পরিষেবা প্রদানকারীকে আবারও নেতা ঘোষণা করা হয়েছে।

তিনটি ক্লাউড প্রদানকারী একই উদ্দেশ্য পরিবেশন করে তবে বৈশিষ্ট্য, কার্যকারিতা, মূল্য এবং স্টোরেজ ক্ষমতার দিক থেকে বেশ ভিন্ন। এটি AWS, Azure, বা Google ক্লাউড হোক – একটি সংস্থার সর্বদা এমন একটি প্রদানকারী বেছে নেওয়া উচিত যা তার ব্যবসায়িক এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তাগুলির জন্য উপযুক্ত।

এই লেখায়, আমরা AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউডের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হাইলাইট করে একটি ক্লাউড পরিষেবার তুলনা চালাব।

AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউড — ক্লাউড পরিষেবাগুলির একটি ভূমিকা

সেরা ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম কোনটি? ক্লাউড প্রদানকারীদের তুলনা নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার আগে তিনটির একটি ওভারভিউ দিয়ে শুরু করা যাক।

১. আমাজন ওয়েব সার্ভিসেস (AWS)

* লঞ্চ: মার্চ ২০০৬

* সেবা: ২০০ এর বেশি

* প্রাপ্যতা: ২৫ ভৌগোলিক অবস্থান জুড়ে ৮০ প্রাপ্যতা অঞ্চল

অ্যামাজন অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস (AWS) এর মাধ্যমে পে-অ্যাজ-ইউ-গো ভিত্তিতে বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলিকে অন-ডিমান্ড ক্লাউড পরিষেবা অফার করে। এর অন্যান্য বৈচিত্র্যময় ব্যবসার মতো, Amazon-এর ক্লাউড কম্পিউটিং ব্যবসা ব্যাপকভাবে স্বীকৃত এবং প্রথম অবস্থানে রয়েছে, অর্থাৎ, তাদের AWS মার্কেট শেয়ার সবচেয়ে বড়।

সমমনা প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হওয়ার আগে এডব্লিউএসের সাত বছরের মাথায় শুরুর অস্বাভাবিক সুবিধা ছিল। ফলস্বরূপ, AWS পরিষেবাগুলি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে উন্নত এবং সর্বাধিক কার্যকারিতা সমৃদ্ধ৷

জেফ বেজোস

কে AWS ব্যবহার করে?

স্ল্যাক এবং নেটফ্লিক্সের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি ২৪/৭ বিরামহীন আপটাইম অফার করতে AWS-এ চলে। এমনকি চ্যালেঞ্জিং সময়েও যখন COVID-19 ব্যবসা এবং কর্মশক্তিকে বিরূপভাবে প্রভাবিত করে, AWS তার গ্রাহকদের বাড়ি থেকে কাজ করার সময় চাহিদার ঊর্ধ্বগতি পরিচালনা করতে সহায়তা করছে।

AWS সুবিধা

  • গার্টনারের ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট রিপোর্ট অনুসারে ক্লাউড অবকাঠামো এবং প্ল্যাটফর্ম পরিষেবাগুলির জন্য বাজারের নেতা
  • মিশন-কেন্দ্রিক, সমালোচনামূলক কাজের চাপ পরিচালনার জন্য উপযুক্ত
  • বাজারের বিস্তৃত পরিসর, যেমন, স্টার্টআপ, ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসা এবং বড় আকারের উদ্যোগগুলিকে কভার করার সময় কাস্টমাইজযোগ্য পরিষেবাগুলি অফার করে
  • AWS এর একটি বিশ্বব্যাপী উপস্থিতি রয়েছে কারণ এটি তার ডেটা কেন্দ্রগুলিকে অঞ্চলগুলিতে উপবিভক্ত করে, যার প্রত্যেকটি আরও দুটি প্রাপ্যতা অঞ্চলে বিভক্ত হয়

AWS অসুবিধা

  • খরচের কাঠামো ব্যাখ্যা করা কঠিন হতে পারে। অ্যামাজন ওয়েব পরিষেবাগুলি বেশ কয়েকটি পরিষেবার জন্য ডিসকাউন্ট অফার করে, তবে এই কম খরচগুলি সমস্ত AWS পরিষেবার জন্য সত্য নয়, যা বিভ্রান্তির দিকে পরিচালিত করে
  • AWS অন্য কারো আগে নতুন পরিষেবা চালু করে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখতে চায়। প্রথমে সেখানে যাওয়ার এই দৌড়ে, তারা অজান্তেই পছন্দের একটি প্যারাডক্স তৈরি করে। সুতরাং, আপনার ব্যবসার জন্য সঠিক পরিষেবা চূড়ান্ত করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে
  • বৃহৎ আকারের উদ্যোগের জন্য প্রতিষ্ঠিত সফ্টওয়্যার-সক্ষম ডেটা সেন্টারগুলির জন্য একটি খাড়া শেখার বক্ররেখা জড়িত রয়েছে

২. মাইক্রোসফট Azure

* লঞ্চ: ফেব্রুয়ারি ২০১০

* সেবাঃ ৬০০+

* প্রাপ্যতা: ১৪০ দেশ জুড়ে ৬০+ অঞ্চল

Microsoft Azure হল একটি ক্লাউড কম্পিউটিং পরিষেবা যা Microsoft-এর পরিচালিত পরিষেবা ডেটা সেন্টারের মাধ্যমে অ্যাপ্লিকেশন তৈরি ও পরিচালনার জন্য। মাইক্রোসফ্টের ইতিমধ্যেই অন্তর্নির্মিত অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য যথেষ্ট ব্যবহারকারীর ভিত্তি রয়েছে, যা ডিফল্ট পছন্দের কারণে এটিকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়।

কে Azure ব্যবহার করে?

পিক্সার, ডেল এবং জেরক্সের মতো কোম্পানিগুলি মাইক্রোসফ্ট আজুর ব্যবহার করে তাদের ক্লাউড পরিষেবা প্রদানকারী হিসাবে Azure বেছে নিয়েছে। সেলসফোর্স তার বিপণন ক্লাউডের জন্য মাইক্রোসফ্ট আজুরকে তার সর্বজনীন ক্লাউড সরবরাহকারী হিসাবে ঘোষণা করেছে।

মাইক্রোসফট Azure সুবিধা

  • মাইক্রোসফ্ট প্রযুক্তির জন্য প্রাথমিকভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত৷
  • Azure একটি হাইপারস্কেল সমাধান অফার করে যা গণনা, সঞ্চয়স্থান এবং মেমরি সম্পর্কিত স্কেলেবিলিটি সমস্যার সমাধান করে
  • Azure হাইব্রিড ক্লাউড ব্যবহার করার সময় আপনি ভার্চুয়াল মেশিনে ৪০% পর্যন্ত সাশ্রয় করতে পারেন

মাইক্রোসফট Azure অসুবিধা

  • অতীতে রিপোর্ট করা বিভ্রাটের ঘটনার কারণে Microsoft Azure নির্ভরযোগ্যতার সমস্যা দেখিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ২-ঘন্টা দীর্ঘ বিভ্রাট যা মাইক্রোসফট প্রত্যক্ষ করেছে ২রা মে, ২০১৯ এ। এই ধরনের বাধা গ্রাহকদের কাছ থেকে নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা বন্ধ করে দেয়
  • Microsoft Azure দরিদ্র গ্রাহক সহায়তা অফার করে, যা, ঘুরে, গ্রাহকের অভিজ্ঞতা নষ্ট করে
  • মাইক্রোসফ্ট Azure এর গ্রাহকদের কাছ থেকে উচ্চ প্রত্যাশা রয়েছে কারণ এর বিক্রয় কৌশল সর্বদা তার ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত গ্রাহক বেসের উপর ফোকাস করে। তারা Azure ব্যবহার করার সময় অ-Microsoft গ্রাহকরা যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় সেগুলিকে উপেক্ষা করার প্রবণতা রাখে

৩. Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম (GCP)

* লঞ্চ: এপ্রিল ২০০৮

* পণ্যঃ ১০০ এর উপরে

* প্রাপ্যতা: ২৪ অঞ্চল এবং ৭৩ অঞ্চল (স্থাপন এলাকা)

Google ক্লাউড হল ক্লাউড কম্পিউটিং পরিষেবাগুলির একটি স্যুট যা Google তার ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক পণ্যগুলির জন্য যে অবকাঠামো স্থাপন করে তার উপর চলে৷ এর ক্লাউড পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে — কম্পিউটিং, স্টোরেজ, অ্যানালিটিক্স এবং মেশিন লার্নিং (এমএল)।

কে গুগল ক্লাউড ব্যবহার করে?

টুইটার, জনসন অ্যান্ড জনসন, ফোর্বস এবং স্পটিফাই-এর মতো ব্র্যান্ডগুলি গুগল ক্লাউডে তাদের কার্যক্রম চালায়।

গুগল ক্লাউডের সুবিধা

  • Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্মের মূল সুবিধাটি একটি শক্তিশালী কন্টেইনার ম্যানেজার Google Kubernetes Engine-এর কাছে সংকুচিত। গুগল কুবারনেটস ইঞ্জিনে চলে তার নতুন পরিষেবা, অ্যান্থোসের সাথে, Google অন্যান্য মূলধারার ক্লাউড-ভিত্তিক পরিষেবাগুলি যেমন AWS এবং Azure কে কুবারনেটে নিয়ে আসার পরিকল্পনা করেছে
  • Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম ভার্চুয়াল মেশিনের লাইভ মাইগ্রেশন অফার করে
  • নমনীয় খরচ কাঠামো এবং এর ওপেন সোর্স প্রকৃতির কারণে নমনীয়তা যোগ করা হয়েছে

গুগল ক্লাউডের অসুবিধা

  • GCP প্রায়ই একটি কৌশলগত প্রদানকারীর বিপরীতে একটি গৌণ প্রদানকারী হিসাবে ব্যবহৃত হয়
  • গার্টনারের পর্যালোচনা অনুসারে, GCP এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টগুলির সাথে প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতির অপরিপক্কতা দেখায়
  • এটি যে পরিষেবাগুলি অফার করে তার পরিসরের ক্ষেত্রে যখন Google এর গেমটি বাড়াতে হবে৷ AWS বনাম Azure সেই বিষয়ে কঠোর প্রতিযোগিতার প্রস্তাব দেয়

AWS, Azure এবং Google ক্লাউডের মধ্যে প্রধান পার্থক্যগুলি কী কী?

ফ্লেক্সেরা ২০২১ স্টেট অফ দ্য ক্লাউড রিপোর্ট অনুসারে, AWS-এর জন্য সর্বজনীন ক্লাউড পরিষেবা গ্রহণ সর্বাধিক, Azure এবং Google ক্লাউড অনুসরণ করে৷ এটি তিনটি ক্লাউড প্রদানকারীর বিপুল জনপ্রিয়তাকে বোঝায়।

নিম্নলিখিত বিভাগে, আমরা একটি AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউড পরিষেবার তুলনা চালাব যা আপনাকে আপনার ক্লাউড পার্টনার বেছে নিতে সাহায্য করবে।

১. মার্কেট শেয়ার

২০২০ সালে AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউড মার্কেট শেয়ার যথেষ্ট বৃদ্ধি দেখিয়েছে। আগের বছরের তুলনায় ২০২০ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে তিনটি ক্লাউড পরিষেবার জন্য বাজারের অংশীদারি কেমন হয়েছে তা এখানে দেখানো হয়েছে।

২. গণনা

এই পরিষেবাটি গণনাগত ক্ষমতা প্রদান করে এবং এটি একটি পরিষেবা (IaaS) হিসাবে পরিকাঠামোর একটি উল্লেখযোগ্য অংশ। এখানে একটি Amazon AWS বনাম Microsoft Azure বনাম Google ক্লাউড এর নিজ নিজ কম্পিউটিং পরিষেবার তুলনা রয়েছে।

ক AWS কম্পিউট

Amazon Web Services সব ধরনের ব্যবসার জন্য বিভিন্ন ধরনের কম্পিউট ইঞ্জিন পরিষেবা অফার করে। এই পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে:

AWS Compute Services Use Cases
Amazon EC2 Offers compute capacity in the cloud
Amazon EC2 Auto-Scaling Maintains application availability by allowing to add or remove EC2 instances
Amazon Elastic Container Registry Container that makes it easier for developers to store and manage Docker Container images
Amazon Elastic Container Service Facilitates running and scaling of containerized applications on AWS
Amazon Elastic Kubernetes Service Allows to deploy and manage containerized applications using Kubernetes
Amazon Lightsail A convenient way to launch a virtual private server with AWS
AWS Batch Allows running thousands of batch computing jobs on AWS
AWS Fargate Compute engine that helps run containers without the need to manage servers or clusters
AWS Lambda Allows to run code without the need to provision or manage servers
AWS Outposts Can bring native AWS services, infrastructure to any data center or on-premise facility

 

খ. Azure Compute

Microsoft Azure দ্বারা প্রদত্ত গণনা পরিষেবা এবং তাদের প্রযোজ্যতা নিম্নলিখিত ফ্লোচার্টে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে।

গ. গুগল ক্লাউড কম্পিউট

গুগলের কম্পিউট ইঞ্জিন পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে:

 

Compute Services Common Use Cases
Compute Engine Web Hosting

Enterprise Apps

Databases

Migrate for Compute Engine Migration from:

On-premises

Multiple data centres

Clouds to Google Cloud

Cloud GPUs Machine learning

Scientific simulations

Graphic visualization

Medical analysis

Preemptible VMs Fault-tolerant workloads

Web crawling

Continuous integration

Hadoop and big data

Shielded Virtual Machines Protection enterprise workloads

Protection against remote attacks

Protection against rootkits and bootkits

Sole Tenant Nodes Dedicated compute for workloads

Meet security and compliance needs

Visibility on physical core usage information

 

৩. স্টোরেজ

ক্লাউড স্টোরেজ পরিষেবাগুলির সাহায্যে, ক্লায়েন্টরা একটি সংগঠিত এবং দক্ষ উপায়ে তাদের ডেটা সংরক্ষণ, অ্যাক্সেস, নিরীক্ষণ এবং পরিচালনা করার নমনীয়তা পান। AWS বনাম Azure বনাম GCP এর মধ্যে স্টোরেজ কীভাবে একটি পার্থক্যকারী তা এখানে।

আমাজন AWS স্টোরেজ

এগুলি হল সেই পরিষেবাগুলি যা AWS স্টোরেজ পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে৷

 

Storage Service Type Subcategory
Object Storage Amazon Simple Storage Service (S3):

Used to store and extract any volume of data from anywhere

File Storage Amazon Elastic File System: Provides a network file system (NFS) that is scalable and fully manageable

Amazon FSx for Windows File Server: This service is applicable for windows servers, accessible over the Server Message Block(SMB) protocol

Amazon FSx for Lustre: This service makes it easy and economical to launch and execute file systems where speed matters

Block Storage Amazon Elastic Block Store: Works in alignment with AWS EC2 for throughout and critical transactional workload
Backup AWS Backup: Holds the ability to centralize and automate data backup in the AWS environment
Data Transfer & Edge Computing AWS Storage Gateway: A hybrid cloud storage service that provides infinite storage space

AWS DataSync: It makes it easier to migrate large data for Windows File Server

AWS Transfer Family: Offers complete support for to-and-fro file transfers for Amazon S3

AWS Snowball: A device that provides block storage and Amazon S3 congenial object storage and is primarily used for local storage and large-scale data transfers

AWS Snowmobile: Offers exabyte-scale service to allow movement of large data files to AWS

 

খ. মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুর স্টোরেজ

এই ধরনের Azure স্টোরেজ পরিষেবা Microsoft দ্বারা উপলব্ধ করা হয়েছে।

 

Storage Service Type Use Case
Disk Storage Offers scalable and secure ultra-disk storage for deployed virtual machines
Blob Storage Allows creating data lakes for your analytics needs and also offers space for creating cloud-native apps
Archive Storage Is a low price storage service that enables secure file shares across the cloud network
Queue Storage Offers message queuing for large and critical workloads across applications
Data Box It is a device that enables data transfer to Microsoft Azure and Edge Compute
Azure NetApp File Offers secure and fool-proof file shares for enterprise workloads without code change
Azure HPC Cache Enables transferring and management of surplus compute capacity to Azure

 

গ. গুগল ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম স্টোরেজ

Google স্টোরেজ পণ্যের একটি পরিসীমা অফার করে, যার মধ্যে রয়েছে:

 

Google Storage Product Subcategories & Use Case
Object or Blob Storage Cloud Storage:

Secure cloud storage that offers edge-caching and swift data access. Suitable for video streaming and data lakes

Block Storage Persistent Disk: Offers block storage for virtual machines and containers. Suitable for virtual machine disks, sharing read-only data, and virtual machine backups

Local SSD: Offers transitory local block storage for virtual machines and containers

Archival Storage Cloud Storage: It offers ultra-low-cost storage and is suitable for backups, managing long-tail content, and media archives
File Storage Cloud Filestore: Offers fully managed services and scalable storage, which is suitable for home directories and application migrations
Mobile Application Cloud Storage for Firebase: Offers storage for user-generated content and is suitable for managed uploads over applications
Data Transfer Data Transfer Services: Enables streamlined offline, online, and cloud-to-cloud data transfer. Suitable when migration from S3 to Google Cloud
Collaboration G Suite Essentials: Offers content storage and collaboration. Suitable for accessing files from anywhere and at any time, and video conferencing

 

৪. মূল্য নির্ধারণ

যখন এটি AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউড মূল্যের তুলনার কথা আসে, তখন তারা ডিসকাউন্ট এবং সেরা-ইন-দ্য-মার্কেট পরিষেবা প্যাকেজগুলি অফার করে একে অপরের সাথে ক্রমাগত প্রতিযোগিতা করে বলে মনে হয়।

আসুন AWS বনাম Azure বনাম GCP খরচ মডেল নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করি।

ক. আমাজন AWS

অ্যামাজন পে-অ্যাজ-ইউ-গো পদ্ধতি অনুসরণ করে, অর্থাৎ, আপনি যা ব্যবহার করেন এবং যতক্ষণ আপনি এটি ব্যবহার করেন তার জন্যই আপনি অর্থ প্রদান করেন। তাদের অন্যান্য মূল্যের নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে — আপনি যখন রিজার্ভ করেন তখন সংরক্ষণ করুন এবং বেশি ব্যবহার করার সময় কম অর্থ প্রদান করুন৷

 

Amazon AWS Pricing Plans & Resources
Free Tier 12-Month Free: Available to new AWS customers applicable from the sign-up date. However, restrictions exist

Always Free: These are limited and basic services that are always free and available for existing and new customers

Trials: These are temporary offers that exist for a stipulated time. Service continuations require payment

Pricing Models Pay-as-you-go: Adapt to change without being obliged to keep paying for services you don’t need

Save When you Reserve: Endow in reserved instances such as Amazon EC2 and Amazon RDS. The higher the upfront payment, the better the discount

Pay Less by Using More: The more services you opt for, the lesser you pay. This is called a volume-based discount offer

AWS Price Calculator: For estimating the price of AWS services Three Steps to Estimate Price:

Add Services

Configure services as per your business needs

View estimated costs

Total Cost of Ownership (TCO) Calculator: For analyzing cost savings while using AWS What is included in TCO reports:

In-depth cost breakdowns

Cost comparisons for on-premise vs AWS

FAQs for eliminating confusions

 

খ. মাইক্রোসফট Azure

Microsoft তার গ্রাহকদের AWS-এর মতো একই অভিজ্ঞতা দেওয়ার জন্য একটি অনুরূপ পে-অ্যাজ-ইউ-গো মডেলেও কাজ করে। মাইক্রোসফ্ট Azure তাদের মূল্য পরিকল্পনাগুলিকে AWS-এর সাথে তুলনা করেছে যে কীভাবে এর পরিকল্পনাগুলি তুলনামূলকভাবে সস্তা তা দেখানোর জন্য।

Microsoft Azure দাবি করে যে Windows এবং SQL পরিষেবার জন্য Azure বনাম AWS মূল্যের ক্ষেত্রে তাদের পরিষেবাগুলি 5x সস্তা।

শুরু করার জন্য এখানে কিছু Azure খরচের সংস্থান রয়েছে:

Microsoft Azure Pricing Plans and Resources
Azure Services: Linux Virtual Machines: Starting from $0.004/hr

Functions: Starting from $0.20 per million executions

Block Blob Storage ( ZRS Hot): $0.023/hr

Block Blob Storage (ZRS Cool): $0.013/hr

Spot Pricing An offer available for purchasing unused compute capacity at incredible discounts — up to 90% as opposed to a pay-as-you-go basis
Azure Price Calculator An on-site tool to calculate upfront costs and monthly costs.
Steps to estimate cost:

Select service

Choose customized requirements

Get estimated costs

TCO Calculator Same as AWS — helps calculate the difference in expenditure between on-premises and Azure
Reservations Azure offers discounts when you pre-book resources in advance. If you communicate your 1-3 year needs in advance, Azure assures discounts of up to 72%

গ. Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম মূল্য নির্ধারণ

Google আপনার যা প্রয়োজন তার জন্য আপনাকে অর্থপ্রদান করতে বলে আপনি-যাতে-যাওয়ার ভিত্তিতেও কাজ করে৷ GCP এছাড়াও $0 আপ-ফ্রন্ট খরচ এবং কোন সমাপ্তি ফি নিশ্চিত করে। অনলাইন স্টোরেজের জন্য GCP বনাম AWS-এর ক্ষেত্রে Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্মের স্টোরেজ মূল্য ২১% কম (গড়)।

অন্যান্য মূল্য পরিকল্পনা এবং সম্পদ অন্তর্ভুক্ত:

কাস্টম মেশিন টাইপ: সিপিইউ এবং মেমরির জন্য যেকোনো কনফিগারেশন বেছে নিন এবং ৪৮% পর্যন্ত সংরক্ষণ করুন

Google Cloud Platform Pricing Plans and Resources
Google Cloud Free Tier An annual free trial along with a $300 credit for Google Cloud services of your choice (eligibility criteria follows)

Always free limited services for common services

Pricing Innovations Sustained-use discounts: Get a 30% discount if a large part of the monthly billing cycle runs on the compute engine and Cloud SQL

Preemptible VM Instances: Get up to 79% discount for workloads such as data mining and data processing

Per-Second Billing: Offer that includes billing on a per-second basis

Price for Performance Leadership List Price Leader: Compute engine price is 8% less (average) as compared to EC2
GCP Pricing Calculator You would be required to fill a form to gain access to the Google cloud server calculator. The calculator will also help run a cloud services comparison to help you make an informed decision

 

কোনটি ভাল: AWS বা Azure বা Google Cloud?

AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউডের মধ্যে নির্বাচন করা শুধুমাত্র আপনার ব্যবসার চাহিদা এবং সংশ্লিষ্ট কাজের চাপের উপর নির্ভর করে। এটি প্রয়োজনীয় নয় যে আপনার প্রতিযোগীর ক্লাউড পরিষেবা গ্রহণ আপনার জন্যও উপযুক্ত হতে পারে।

এখানে কখন কোন ক্লাউড পরিষেবা বেছে নেবেন:

  • কখন AWS বেছে নেবেন: আপনি যদি সর্বাধিক নাগালের সাথে বিস্তৃত ক্লাউড পরিষেবা এবং সরঞ্জামগুলি খুঁজছেন, তাহলে AWS আপনার জন্য উপযুক্ত
  • কখন Azure বেছে নেবেন: আপনার যদি উইন্ডোজ এবং মাইক্রোসফ্ট অ্যাপ্লিকেশনে আপনার ক্রিয়াকলাপ চলমান থাকে, তাহলে Azure হল সেরা পছন্দ
  • কখন Google ক্লাউড বেছে নেবেন: যদিও এটি অন্য দুটি প্রদানকারীর তুলনায় একটি কার্যকর বিকল্পের মতো নাও হতে পারে, এটি ছোট, ওয়েব-ভিত্তিক স্টার্টআপগুলির জন্য একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্ল্যাটফর্ম৷ আপনি যদি মেশিন লার্নিং ব্যবহারে আগ্রহী হন তবে Google ক্লাউড একটি ভাল বাছাই হতে পারে

 

 

What is Cloud Migration? Strategies, Checklist, & FAQs/ক্লাউড মাইগ্রেশন কি? কৌশল, চেকলিস্ট এবং প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

সারাংশ: ক্লাউড মাইগ্রেশন সফল ক্লাউড গ্রহণের মূল চাবিকাঠি। যাইহোক, ক্লাউডে স্থানান্তরিত হওয়ার বিষয়ে চিন্তা করার আগে আপনাকে অনেক কিছু বুঝতে হবে। ক্লাউড মাইগ্রেশন কী, কেন আপনার এটি প্রয়োজন এবং একটি মসৃণ পরিবর্তনের জন্য কীভাবে আপনার ক্লাউড মাইগ্রেশন যাত্রার পরিকল্পনা করবেন তা শিখতে পড়ুন।

যে কোনো সময়, যে কোনো জায়গায় অ্যাক্সেস নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের পরিকাঠামোর ভার্চুয়াল ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। এছাড়াও, ক্রমবর্ধমান দূরবর্তী কাজের সংস্কৃতির অর্থ হল ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য সংস্থাগুলিকে ক্লাউডে যেতে হবে, যা পরিবর্তিতভাবে, ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিকল্পনা, কৌশলীকরণ এবং কার্যকর করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়।

ক্লাউড এই কঠিন সময়ে ব্যবসার ধারাবাহিকতা সমর্থন করার জন্য একটি অপরিহার্য হাতিয়ার হয়ে উঠেছে। অনেক প্রতিষ্ঠান পাবলিক ক্লাউড এর বিস্ফোরণ ক্ষমতার জন্য ব্যবহারে আকস্মিক স্পাইক মেটাতে পরিণত হয়েছে। জুমের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি প্রধান ক্লাউড সরবরাহকারীদের দ্বারা সরবরাহিত নমনীয় অবকাঠামো ছাড়া কাজ করতে সক্ষম হত না।”

অ্যালিস্টার এডওয়ার্ডস, প্রধান বিশ্লেষক, ক্যানালিস

যাইহোক, মূল্যবান, অন্তর্নিহিত, এবং গোপনীয় ডেটা স্থানান্তরের জটিল অন্তর্নিহিত প্রক্রিয়াগুলির কারণে ক্লাউড কম্পিউটিং গ্রহণ করার সময় সংস্থাগুলি অভিভূত বোধ করে। ক্লাউড মাইগ্রেশনের জন্য আপনার ব্যবহারিক গাইড এখানে:

ক্লাউড মাইগ্রেশন কি?

ক্লাউড মাইগ্রেশন হল একটি অন-প্রিমিস সেটআপ থেকে ভার্চুয়াল সার্ভার স্পেসে ডেটা, প্রসেস এবং ওয়ার্কলোড স্থানান্তর করার অভ্যাস। এটি একটি সংস্থাকে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ চালানোর জন্য অর্জিত শারীরিক সংস্থান থেকে স্বাধীন করে তোলে।

যেকোনো সময়, যেকোনো জায়গায় অ্যাক্সেস ক্লাউড কম্পিউটিং-এ স্থানান্তরকে সব আকারের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে জনপ্রিয় করে তুলেছে।

COVID-19 হল ক্লাউড মাইগ্রেশনের জন্য একটি অনুঘটক, এবং বিশ্বব্যাপী IT সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের ৮৭% এর সাথে একমত

বিকল্পভাবে, এখানে আরও দুটি ধরণের ক্লাউড মাইগ্রেশন রয়েছে:

  • ক্লাউড-টু-ক্লাউড মাইগ্রেশন যেখানে আমরা আমাদের অবকাঠামো এক ক্লাউড থেকে অন্য ক্লাউডে স্থানান্তরিত করি।
  • বিপরীত ক্লাউড মাইগ্রেশন যেখানে আমরা ক্লাউড থেকে অন-প্রিমিসেস এ ফিরে যাই।

ক্লাউড মাইগ্রেশনের ধরন নির্বিশেষে, এটির সফল বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পনা এবং প্রক্রিয়া সম্পর্কে জানার প্রয়োজন।

ক্লাউড পরিষেবা এবং ক্লাউড স্থাপনার মডেলগুলির একটি ওভারভিউ

ক্লাউড মাইগ্রেশনের গভীরে যাওয়ার আগে, আপনার উপলব্ধ বিভিন্ন ক্লাউড পরিষেবা এবং স্থাপনার মডেলগুলি বোঝা উচিত। এই পরিষেবা এবং মডেলগুলির প্রযোজ্যতা শুধুমাত্র আপনার ব্যবসার প্রয়োজনের উপর নির্ভর করবে।

ক্লাউড সার্ভিস মডেল

স্ট্যান্ডার্ড ক্লাউড পরিষেবা মডেলগুলির মধ্যে রয়েছে IaaS, PaaS এবং SaaS। এই ক্লাউড পরিষেবা মডেলগুলির একটি ওভারভিউ আপনাকে তাদের বৈশিষ্ট্য এবং প্রযোজ্যতা বুঝতে সাহায্য করার জন্য।

  • IaaS (পরিষেবা হিসাবে পরিকাঠামো): ক্লাউডে আংশিক বা সম্পূর্ণ ভৌত অবকাঠামো স্থানান্তরিত করা জড়িত।
  • PaaS (একটি পরিষেবা হিসাবে প্ল্যাটফর্ম): একটি ক্লাউড-ভিত্তিক কাঠামো স্থাপন করা জড়িত যেখানে বিকাশকারীরা দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে পারে।
  • SaaS (একটি পরিষেবা হিসাবে সফ্টওয়্যার): ক্লাউড-ভিত্তিক অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে সক্ষম করে, যা সার্ভারে সরবরাহকারীরা হোস্ট করে। ব্যবসাগুলি আজকাল SaaS অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে তাদের ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে বেছে নিচ্ছে কারণ এটি ইন্টারনেটের মাধ্যমে অ্যাক্সেসযোগ্য এবং শেষ ব্যবহারকারীদের কাছে ২৪/৭ অ্যাক্সেস অফার করে৷

ক্লাউড স্থাপনার মডেল

  • পাবলিক ক্লাউড: এটি একটি ক্লাউড পরিবেশ যেখানে সংস্থাগুলি সার্ভারের স্থান ভাগ করে নেয় এবং কোনো বাধা ছাড়াই সহ-অবস্থান করে। আইটি পরিষেবাগুলির বেশিরভাগই যে কোনও জায়গায় এবং যে কোনও সময় অ্যাক্সেস নিশ্চিত করতে পাবলিক ক্লাউডের উপর নির্ভর করে।
  • ব্যক্তিগত ক্লাউড: এটি একটি ক্লাউড পরিবেশ যা শুধুমাত্র একটি প্রতিষ্ঠানের দ্বারা ব্যবহার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই ক্ষেত্রে, হয় ডেটা সেন্টারটি অন-প্রিমিসে উপলব্ধ বা অফ-সাইটে রক্ষণাবেক্ষণ করা যায়।
  • হাইব্রিড ক্লাউড: এটি সরকারী এবং ব্যক্তিগত উভয় মেঘের সংমিশ্রণ। উভয় ক্লাউড পরিবেশের বৈশিষ্ট্য একটি অর্কেস্ট্রেটেড অভিজ্ঞতা অফার করার জন্য একত্রিত করা হয়েছে। সংস্থাগুলি প্রায়শই আইটি অবকাঠামো পরিচালনা করতে ব্যক্তিগত ক্লাউড এবং নেটওয়ার্ক লোড পরিচালনার জন্য পাবলিক ক্লাউড ব্যবহার করে।

ক্লাউড মাইগ্রেশন কেন গুরুত্বপূর্ণ?

একটি সংস্থার হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার সংস্থানগুলিকে উত্তরাধিকার অবকাঠামো হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এই উত্তরাধিকার পরিকাঠামোর একটি অন-প্রাঙ্গনে উপস্থিতি আপনাকে রক্ষণাবেক্ষণ খরচ যোগ করার সময় আপনার শারীরিক কর্মক্ষেত্রের উপর নির্ভরশীল করে তোলে।

অন্যদিকে, ক্লাউডে স্থানান্তরিত হওয়া একটি সংস্থাকে ভৌত স্থান এবং অবকাঠামো থেকে স্বাধীন করে তোলে।

এখানে কিছু সুবিধা রয়েছে যা হাইলাইট করে যে কেন ক্লাউড মাইগ্রেশন আপনার ব্যবসায়িক কৌশলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

  • খরচ-অপ্টিমাইজেশান: ক্লাউড পরিচালনা করা সস্তা। বেশিরভাগ নেতৃস্থানীয় ক্লাউড প্রদানকারী, যেমন Amazon Web Services, Microsoft Azure, এবং Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম, তাদের মূল্যের মডেলকে পে-অ্যাজ-ইউ-গো ভিত্তিতে তৈরি করে, অর্থাৎ, আপনি যা ব্যবহার করেন তার জন্যই আপনি অর্থ প্রদান করেন।
  • তত্পরতা এবং প্রতিক্রিয়াশীলতা: ক্লাউড পরিবেশ অবিলম্বে নতুন উত্তরাধিকার পরিকাঠামো এবং স্টোরেজ স্পেস কেনার সুবিধা দেয়। একটি ক্লাউড প্রদানকারীর কাছ থেকে এই ধরনের দ্রুত প্রতিক্রিয়া মানে নতুন প্রযুক্তির দ্রুত গ্রহণ যা একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দিতে পারে।
  • দূরবর্তী অ্যাক্সেস: ক্লাউড কম্পিউটিং এর সাহায্যে আপনি যেকোনো স্থান থেকে এবং যেকোনো সময় আপনার ডেটা অ্যাক্সেস করতে পারবেন। একটি সংস্থা আর কাজ করার জন্য শুধুমাত্র তার শারীরিক সেটিংয়ের উপর নির্ভর করে না, এবং এই কারণেই ক্লাউড কম্পিউটিং আরও বেশি আকর্ষণ অর্জন করছে কারণ দূরবর্তী কাজ আমরা কীভাবে কাজ করি তার ভবিষ্যত হয়ে উঠছে।
  • মূল ব্যবসায় বর্ধিত ফোকাস: ক্লাউড গ্রহণের সাথে, সংস্থাগুলির ডাউনটাইম, ডেটা সুরক্ষা এবং দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের বিষয়ে কম চিন্তা করতে হয়। ক্লাউড প্রদানকারী প্রয়োজনীয় ক্লাউড স্পেস, নিরাপত্তা এবং রিয়েল-টাইম অ্যাক্সেস প্রদান করে। এইভাবে, সংস্থাগুলি মূল ব্যবসায়িক দায়িত্বগুলিতে আরও ফোকাস করতে পারে, যার ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা উন্নত হয়।
  • পরিমাপযোগ্যতা: ক্লাউড কম্পিউটিং ভারী কাজের চাপ এবং আরও ব্যাপক ব্যবহারকারী বেস পরিচালনা করতে পারে। যেখানে একটি অন-প্রিমিস পরিবেশে বর্ধিত চাহিদা মিটমাট করতে অতিরিক্ত সময়, প্রচেষ্টা এবং খরচ লাগে, সেখানে ক্লাউড সহজ এবং আরও সাশ্রয়ী।

ক্লাউড মাইগ্রেশনের 5 R’s ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশল

ক্লাউড মাইগ্রেশনের 5 R’s ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশলগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে, যার মধ্যে রয়েছে Rehost, Refactor, Revise, Rebuild, and Replace.

  • পুনরায় হোস্ট করুন:

এটিকে লিফট-এন্ড-শিফ্টও বলা হয়, রিহোস্টের মধ্যে একটি অন-প্রিমিস সেটআপ থেকে আপনার ডেটা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে তুলে নেওয়া এবং এটিকে ক্লাউডে স্থানান্তর করা জড়িত। এটি বর্তমান উত্তরাধিকার ব্যবস্থার মিরর ইমেজ।

  • রিফ্যাক্টর:

লিফ্ট, টিঙ্কার এবং শিফট নামেও পরিচিত, রিফ্যাক্টরের মধ্যে উত্তরাধিকার পরিকাঠামো অপ্টিমাইজ করে এবং PaaS (প্ল্যাটফর্ম হিসাবে একটি পরিষেবা) ক্লাউড পরিষেবা গ্রহণ করে ক্লাউডে স্থানান্তরিত করা জড়িত। এই কৌশলটি বিকাশকারীদের জন্য ক্লাউড প্ল্যাটফর্মের পরীক্ষা এবং সুবিধা নেওয়ার জন্য উপকারী প্রমাণিত হয়।

  • সংশোধন করুন

এই কৌশলটি ক্লাউডে স্থানান্তরিত করার আগে মূল আর্কিটেকচার এবং কোড পরিবর্তন করে। এটি সংশোধন করার লক্ষ্য হল ক্লাউড পরিবেশের সাথে মানানসই অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে কাস্টমাইজ করা। রিভাইস ক্লাউড মাইগ্রেশন প্রক্রিয়া সম্পর্কে প্রযুক্তিগত জ্ঞান নেয়, যার অর্থ হল আপনাকে হয় আপনার ইন-হাউস টেক টিমের উপর নির্ভর করতে হবে বা আউটসোর্সিং বিবেচনা করতে হবে।

  • পুনর্নির্মাণ

এই কৌশলটিতে অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে পুনঃলিখন এবং পুনঃস্থাপত্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়, অর্থাৎ, স্ক্র্যাচ থেকে তাদের পুনর্নির্মাণ করা। যখন বিদ্যমান অ্যাপ্লিকেশন কাঠামো পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক চাহিদা এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সাথে মানানসই না হয় তখন পুনর্নির্মাণ বিবেচনা করা উচিত।

  • প্রতিস্থাপন করুন

এই কৌশলটি পুরানো হয়ে গেলে বা ক্লাউড পরিবেশের সাথে মানানসই না হলে ক্লাউডে অ্যাপ্লিকেশন স্থানান্তর বাতিল করা জড়িত। এই ক্ষেত্রে, ঐতিহ্যগত অভ্যন্তরীণ অ্যাপ্লিকেশনগুলি বাতিল করে SaaS অ্যাপ্লিকেশন বিকাশের সাথে এগিয়ে যাওয়াকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।

ক্লাউড মাইগ্রেশন টুলের প্রকার

প্রায়শই সংস্থাগুলি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত হয় না যেখানে অভিবাসন সরঞ্জামগুলি উদ্ধারে আসে। এই সরঞ্জামগুলি সংস্থার রুটিন ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রভাবিত না করে মাইগ্রেশনের গতি এবং কার্যকারিতা নিশ্চিত করে৷

এখানে ক্লাউড মাইগ্রেশন টুলের ধরন রয়েছে:

১. SaaS টুলস

SaaS, বা উপযুক্তভাবে সফ্টওয়্যার-এ-সার্ভিস সরঞ্জাম, সমস্ত ডেটা নিরাপদে স্থানান্তর করতে অন-প্রিমিস অ্যাপ্লিকেশন এবং ক্লাউড স্টোরেজ গন্তব্যগুলির মধ্যে একটি অ্যাঙ্কর হিসাবে কাজ করে। এই SaaS সরঞ্জামগুলির ভাল জিনিস হল যে তারা স্বয়ংক্রিয় এবং ব্যবহারকারী-বান্ধব।

২. ওপেন-সোর্স টুলস

এই সরঞ্জামগুলি বিনামূল্যে পাওয়া যায় এবং যে কেউ ব্যবহার করতে পারে। যাইহোক, একটি ক্যাচ আছে! আপনার প্রযুক্তিগত দল আপনার ব্যবসা এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে এই সরঞ্জামগুলি কাস্টমাইজ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

৩. ধির গতির কাজ

এই ধরনের সরঞ্জামগুলি প্রাথমিকভাবে প্রচুর পরিমাণে ডেটা স্থানান্তর করতে ব্যবহৃত হয়। নেটওয়ার্ক কনজেশন এড়াতে সাহায্য করার জন্য ব্যাচ প্রক্রিয়াকরণ সরঞ্জামগুলি ঘন ঘন বিরতিতে কাজ করার জন্য স্বয়ংক্রিয়।

ক্লাউড মাইগ্রেশন ধাপ

একটি ত্রুটিহীন স্থানান্তর নিশ্চিত করার জন্য সংস্থাগুলিকে ক্লাউড মাইগ্রেশনকে সু-সংজ্ঞায়িত পদক্ষেপের ক্রমানুসারে চালানো উচিত। যদিও মৌলিক ক্লাউড মাইগ্রেশন পদক্ষেপগুলি একই, মূল প্রক্রিয়াটি আপনার ব্যবসার আকার এবং জড়িত উত্তরাধিকার পরিকাঠামোর জটিলতার উপর নির্ভর করে।

আপনি কীভাবে ক্লাউডে স্থানান্তর করবেন তার উত্তর দেওয়ার জন্য এখানে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ রয়েছে:

১. প্রয়োজনীয়তা অগ্রাধিকার

শুরু করার জন্য, আপনার প্রতিষ্ঠানের আকার এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবসার চাহিদা বিবেচনা করুন। লক্ষ্য স্থাপনের জন্য সংগঠনের মধ্যে একটি প্রশ্নোত্তর হওয়া উচিত যা একটি শক্তিশালী ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিকল্পনা তৈরি করতে সাহায্য করবে।

এই প্রশ্ন হতে পারে:

  • মেঘ থেকে আপনার প্রত্যাশা কি?
  • কোন ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশল আপনার ব্যবসার প্রয়োজন অনুসারে?
  • কেন আপনি মেঘ সরাতে চান?
  • আপনার কর্মক্ষমতা, নিরাপত্তা, এবং সার্ভার প্রয়োজনীয়তা কি?

এই প্রশ্নগুলির উত্তর আপনার বর্তমান অন-প্রিমিস পরিবেশের একটি ব্যাপক ওভারভিউতে রয়েছে।

২. একটি উপযুক্ত ক্লাউড প্রদানকারী খুঁজুন

বিভিন্ন ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম প্রদানকারীদের মূল্যায়ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, AWS বনাম Azure বনাম Google ক্লাউডের মধ্যে তুলনা চালানো সহায়ক হবে কারণ তারা ছোট এবং বৃহৎ মাপের ব্যবসার প্রয়োজন অনুসারে।

তুলনা প্রাথমিকভাবে এই পরামিতিগুলির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত:

  • প্রস্তাবিত প্রদানকারীদের গণনা
  • তারা অফার যে স্টোরেজ ক্ষমতা
  • মূল্য মডেল এবং নমনীয়তা
  • মার্কেট শেয়ার, এবং সংশ্লিষ্ট নাগাল

৩. ক্লাউড মাইগ্রেশন স্টাইল চূড়ান্ত করুন

ক্লাউড মাইগ্রেশন প্রক্রিয়ার সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে, একটি উপযুক্ত ক্লাউড মাইগ্রেশন শৈলী বেছে নেওয়া অপরিহার্য হয়ে ওঠে। এখানে বেছে নেওয়ার জন্য সবচেয়ে বিশিষ্ট তিনটি হল।

  • হাইব্রিড ক্লাউড: ইতিমধ্যেই আলোচনা করা হয়েছে, একটি হাইব্রিড ক্লাউড পাবলিক, প্রাইভেট, এমনকি অন-প্রিমিস সার্ভার সেন্টারকে একত্রিত করে।
  • একক-ক্লাউড: এটি শুধুমাত্র একটি ক্লাউড বিক্রেতার স্থাপনার সাথে জড়িত।
  • মাল্টি-ক্লাউড: এর মধ্যে রয়েছে দুই বা ততোধিক পাবলিক ক্লাউড পরিষেবা প্রদানকারীকে মোতায়েন করা যাতে বিশ্বের সেরা দৃশ্যকল্প তৈরি করা যায়।

৪. স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করুন

ক্লাউড মাইগ্রেশন আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি বড় পরিবর্তন। কিছু সংস্থা এটিকে একটি ডিজিটাল রূপান্তর বলে মনে করে যা অপারেশনাল নির্দেশিকা পরিবর্তন করে।

এই কারণেই জুনিয়র এবং সিনিয়র-স্তরের কর্মচারীদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা এবং আগত পরিবর্তনের জন্য তাদের প্রস্তুত করা অপরিহার্য হয়ে ওঠে।

৫. ক্লাউড মাইগ্রেশন টুল বেছে নিন

বেছে নেওয়ার জন্য অসংখ্য ক্লাউড মাইগ্রেশন টুল রয়েছে। আপনার ক্লাউড স্থাপনার মডেল এবং কৌশলের সাথে সিঙ্ক্রোনাইজ করতে পারে এমন সেরা সরঞ্জামগুলি চূড়ান্ত করতে সহায়তা করার জন্য আপনি একটি ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিষেবা প্রদানকারীও বেছে নিতে পারেন।

৬. ডেটা এবং অ্যাপ্লিকেশন মাইগ্রেশন

আপনার ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশলের উপর ভিত্তি করে, আপনি প্রকৃত মাইগ্রেশনের সাথে এগিয়ে যেতে পারেন। আপনার প্রযুক্তিগত সহায়তা দল আপনাকে মাইগ্রেশনে সাহায্য করতে পারে, অথবা আপনি একটি মসৃণ ক্লাউড মাইগ্রেশন প্রক্রিয়ার জন্য আইটি, বিশেষজ্ঞ এবং ডেভেলপারদের নিয়োগ করতে পারেন। নিরাপত্তা এবং গোপনীয়তা প্রোটোকল বোঝা এবং মেনে চলা এই পর্যায়ে অপরিহার্য হয়ে উঠেছে।

৭. নিরাপত্তা এবং ক্লাউড ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করুন

একবার মাইগ্রেশন সম্পূর্ণ হলে, সঞ্চয় যোগ করার সময় আপনি বেশিরভাগ কর্মক্ষমতা সুবিধা পেতে পারেন। যাইহোক, মেঘের চলমান রক্ষণাবেক্ষণও অপরিহার্য। এজন্য আপনাকে ক্লাউড মনিটরিং টুলের সাহায্যে ক্রমাগত ক্লাউডের স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করতে হবে। ট্র্যাক এবং নিরীক্ষণ করতে আপনার যা দরকার:

  • আপটাইম কর্মক্ষমতা পরিমাপ
  • ভার্চুয়াল মেশিনের জন্য ম্যাপ মেমরি ব্যবহার,
  • যেকোন নিরাপত্তা এবং ব্যবহারের ফাঁক শনাক্ত করুন, বিশ্লেষণ করুন এবং ঠিক করুন

ক্লাউড মাইগ্রেশন চেকলিস্ট

ক্লাউড মাইগ্রেশনের ক্ষেত্রে অনেক কিছু কভার করতে হয়। সুতরাং, ক্লাউড মাইগ্রেশন প্রক্রিয়ার সাথে এগিয়ে যাওয়ার আগে, এটি একটি নিরাপদ কৌশল যা একটি মাইগ্রেশন চেকলিস্ট তৈরি করে যাতে আপনি এটির একটি বীট মিস না করে ট্র্যাকে থাকতে পারেন। এখানে কিছু মূল ক্লাউড মাইগ্রেশন বিবেচনা রয়েছে:

  • আপনি যে কাজের চাপগুলিকে অন-প্রিমিসেস বজায় রাখতে চান বনাম যে কাজের চাপগুলি আপনি ক্লাউডে যেতে চান সেগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করুন
  • একটি উপযুক্ত ক্লাউড প্রদানকারী চয়ন করুন যা আপনার ব্যবসার আকার এবং সংশ্লিষ্ট প্রয়োজন অনুসারে। প্রয়োজনে সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত প্রদানকারীদের মধ্যে একটি তুলনা চালান।
  • মাইগ্রেশন চালানোর জন্য একটি ইন-হাউস টিম নিয়োগ করুন বা রাস্তার বাধা এবং ত্রুটিগুলি এড়াতে একটি ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিষেবা প্রদানকারীকে নিয়োগ করুন
  • AWS, Azure এবং Google ক্লাউড সলিউশনের সাথে উপলব্ধ খরচ ক্যালকুলেটর এবং মালিকানার মোট খরচ (TCO) ক্যালকুলেটরের মাধ্যমে মাইগ্রেশনের জন্য খরচ অনুমান করুন
  • সবাইকে লুফে রাখতে স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করুন
  • একটি ক্লাউড মাইগ্রেশন রোডম্যাপ তৈরি করুন, যেমন, ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশল বেছে নিন এবং কার্যকর করার জন্য একটি টাইমলাইন তৈরি করুন
  • সাংগঠনিক পরিবর্তন গ্রহণকে ত্বরান্বিত করতে প্রশিক্ষণ সেশন প্রবর্তন করে দলের দক্ষতা তৈরি করুন
  • একটি মসৃণ রূপান্তরের জন্য সঠিক ক্লাউড মাইগ্রেশন টুলগুলি চয়ন করুন৷
  • মাইগ্রেশনের কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে মাইগ্রেশনের জন্য কেপিআই স্থাপন করুন
  • পরিকল্পিত পরিকল্পনা অনুযায়ী স্থানান্তর সম্পাদন করুন, হয় পর্যায়ক্রমে বা একবারে
  • নিরাপত্তা, গোপনীয়তা এবং আপটাইম নিশ্চিত করতে ক্লাউডের উপস্থিতি বজায় রাখুন এবং পরিচালনা করুন

ক্লাউড মাইগ্রেশনের চ্যালেঞ্জ

ক্লাউড মাইগ্রেশনের মাধ্যমে নেভিগেট করা প্রায়ই প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ বলে মনে হয়। এটা সহজ কাজ আর বলেন। নীচে ক্লাউড মাইগ্রেশনের কিছু চ্যালেঞ্জের একটি ঝলক দেওয়া হল যা আপনাকে সচেতন হতে হবে।

১. অস্থায়ী ডাউনটাইমস

ক্লাউডে স্থানান্তরিত করার সময় আপনার ইন-হাউস সার্ভারগুলি সাময়িকভাবে ডাউনটাইম ভোগ করতে পারে। পরিবর্তে, এটি গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে বিরূপভাবে প্রভাবিত করতে পারে যদি বিভ্রাট অপ্রত্যাশিত ব্যবধানের জন্য দীর্ঘায়িত হয়।

২. স্থাপত্য জটিলতা

কখনও কখনও, সংস্থার প্রয়োজনের সাথে নির্বাচিত ক্লাউড কৌশলটি মেলানো কঠিন হয়ে পড়ে। বিশেষ করে হাইব্রিড পরিবেশ কার্যকর করার জন্য, পরিকল্পনার অভাব একটি অত্যধিক জটিল আর্কিটেকচারের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এটি এড়াতে, ইন-হাউস আইটি অবকাঠামোর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি ক্লাউড মাইগ্রেশন আর্কিটেকচার তৈরিতে ফোকাস করুন।

৩. ডেটার ক্ষতি

ক্লাউডে স্থানান্তরিত করার সময়, ডেটা ক্ষতি সম্ভব। তদুপরি, লঙ্ঘনের ঝুঁকিও বৃদ্ধি পায়। এই ধরনের ঝুঁকি কমাতে, এনক্রিপশনকে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা উচিত। এছাড়াও, কোনো ফাঁকফোকর এড়াতে নিরাপত্তা প্রোটোকল কঠোরভাবে মেনে চলতে হবে।

৪. বড় ডেটা মাইগ্রেশন

ক্লাউডের উপর বৃহত্তর ভলিউম ডেটা স্থানান্তর করতে যথেষ্ট সময় লাগে। ডাটাবেস যত বড় হবে, ক্লাউড সার্ভারে সেগুলি সরাতে তত বেশি সময় লাগবে। এর ফলে দীর্ঘস্থায়ী ডাউনটাইম বা এমনকি ডেটা ক্ষতিও হতে পারে।

৫. স্কিল গ্যাপ

যে প্রযুক্তি দলটি শারীরিক সার্ভারগুলি পরিচালনা করেছিল তারা ভার্চুয়াল সার্ভারগুলি পরিচালনা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে না। এই ক্ষেত্রে, ক্রস-ফাংশনাল প্রশিক্ষণ কোর্স বিবেচনা করুন এবং প্রয়োজন মনে হলে নতুন ভূমিকা চালু করুন।

ক্লাউড মাইগ্রেশনের জন্য কোন অ্যাপ্লিকেশনের সুযোগ রয়েছে?

সমস্ত অ্যাপ্লিকেশনকে ক্লাউডে স্থানান্তরিত করার প্রয়োজন নেই, বা এটি লাভজনকও নয়। নিম্নলিখিত সারণীতে এমন অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে হাইলাইট করা হয়েছে যেগুলিকে ক্লাউডে যেতে হবে বনাম যেগুলিকে প্রাঙ্গনে রক্ষণাবেক্ষণ করা উচিত৷

ক্লাউড মাইগ্রেশন সম্পর্কে প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

১. কোন ক্লাউড স্থাপনার মডেলটি সেরা?

পাবলিক ক্লাউড তার পে-প্রতি-ব্যবহার মডেলের মাধ্যমে নমনীয়তা এবং মাপযোগ্যতা প্রদান করে। একটি ব্যক্তিগত ক্লাউড সেই সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত যেগুলি নিরাপত্তা এবং নিয়ন্ত্রণকে অগ্রাধিকার দেয়৷ যেখানে হাইব্রিড মডেল উভয় বিশ্বের সেরা প্রদান করে, কর্মক্ষমতা এবং সংযোগের ব্যবধান ঘটতে পারে।

২. সেরা এবং সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য ক্লাউড পরিষেবা কি?

ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিষেবা প্রদানকারীর পছন্দ আপনার ব্যবসা এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে। আপনি যদি বিস্তৃত পরিসরের পরিষেবা এবং সরঞ্জামগুলি খুঁজছেন, তবে মাইগ্রেশনের জন্য AWS পরিষেবা সুপারিশ করা হয়। যদি আপনার প্রতিষ্ঠান প্রাথমিকভাবে Microsoft এবং Windows এ চলে, তাহলে Microsoft Azure একটি উপযুক্ত বিকল্প। এবং যদি আপনার একটি ছোট আকারের ওয়েব-ওরিয়েন্টেড স্টার্টআপ হয় যা মেশিন লার্নিং নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে, তাহলে Google ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম হল সঠিক পছন্দ।

৩. কিভাবে ক্লাউডে সুইচ ওভার?

ক্লাউড মাইগ্রেশনের প্রধানত দুটি পর্যায় রয়েছে:

  • একবারে এটি করুন: আপনি যখন প্রয়োজনীয় লিগ্যাসি অবকাঠামো ক্লাউডে স্থানান্তরিত করেছেন এবং এর সাফল্য যাচাই করেছেন, তখন আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিকে অন-প্রিমিস থেকে ক্লাউডে স্থানান্তর করতে পারেন।
  • পর্যায়ক্রমে রূপান্তর: ক্লাউডের উপর কিছু গ্রাহক এবং সংশ্লিষ্ট ডেটা সরান। এটি কীভাবে কাজ করে তা দেখুন এবং সবকিছু ঠিকঠাক কাজ করছে বলে মনে হয়, যতক্ষণ না আপনি শেষ পর্যন্ত সবকিছু ক্লাউডে সরান ততক্ষণ আরও কিছু সরান।

৪. ক্লাউড মাইগ্রেশন খরচ কত?

জনপ্রিয় ক্লাউড মাইগ্রেশন পরিষেবা প্রদানকারী, যেমন, AWS, Azure এবং Google ক্লাউড, একটি পে-অ্যাজ-ইউ-গো মডেলে কাজ করে, অর্থাৎ, আপনি যা ব্যবহার করেন তার জন্যই আপনি অর্থ প্রদান করেন। অধিকন্তু, এই পরিষেবা প্রদানকারীরা আপনার বেছে নেওয়া পরিষেবা এবং সরঞ্জামগুলির উপর ভিত্তি করে ক্লাউড ব্যয়ের অনুমান করার জন্য মূল্য ক্যালকুলেটর এবং TCO (মালিকানার মোট খরচ) ক্যালকুলেটরের মতো সরঞ্জামগুলিও অফার করে৷

৫. ক্লাউড রাইটসাইজিং কি?

আপনি যদি আপনার ক্লাউড মাইগ্রেশন কৌশল হিসাবে রিহোস্ট নির্বাচন করেন, আপনি একটি উপায়ে অন-প্রিমিস থেকে কাজের চাপ তুলে নিচ্ছেন এবং এটিকে ক্লাউডে স্থানান্তর করছেন। এই ক্ষেত্রে, আপনার অতিরিক্ত গণনা এবং স্টোরেজ ক্ষমতার প্রয়োজন হবে, এইভাবে মালিকানার সামগ্রিক খরচ বৃদ্ধি পাবে। এই পরিস্থিতি এড়াতে, রাইটাইজিং প্রয়োজন, অর্থাত্, অপ্রয়োজনীয়তা এবং পুরানো রেকর্ডগুলি সরানোর জন্য কাজের চাপগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিশ্লেষণ